รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัลสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเครือ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน):  กรณีศึกษา บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน)

เทียนชัย อร่ามหยก

ผู้แต่ง

เทียนชัย อร่ามหยก คณะการจัดการ มหาวิทยาลัยชินวัตร

คำสำคัญ:

Balanced Scorecard (BSC), อุตสาหกรรมปิโตรเคมี , รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัล

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาเกี่ยวกับลักษณะทางประชากรศาสตร์ของกลุ่มตัวอย่างที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัล สำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมี ในเครือ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) 2) เพื่อศึกษาปัจจัยสำคัญตามแนวคิดการบริหารจัดการองค์กร 7S-Model ที่มีผลต่อการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัล สำหรับธุรกิจอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเครือบริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) และ 3) เพื่อหารูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัลสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเครือ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) โดยงานวิจัยนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Methods Research) ระหว่างเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ใช้เครื่องมือการเก็บข้อมูลเชิงปริมาณด้วยแบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่าง 400 คน และข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้จัดการโครงการ ซึ่งเป็นผู้บริหารระดับกลางจากกลุ่มตัวอย่าง 10 คน ของบริษัทไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) โดยใช้สถิติในการวิเคราะห์ข้อมูลด้วย ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ค่าที (t-test) การวิเคราะห์ค่าเอฟ (F-test) และการวิเคราะห์ถดถอยพหูคูณ (Multiple Regression Analysis) ผลการวิจัยพบว่า รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพในยุคดิจิทัลสำหรับอุตสาหกรรม ปิโตรเคมีในเครือ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ประกอบไปด้วยปัจจัยที่สำคัญขององค์ประกอบในด้านเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารองค์กร 7S-Model พบว่า องค์ประกอบที่มีค่าเฉลี่ยเหมาะสมสูงสุด 3 อันดับ ได้แก่ 1) ปัจจัยด้านกลยุทธ์ 2) ปัจจัยด้านทักษะการทำงาน 3) ปัจจัยด้านค่านิยมร่วม สำหรับปัจจัยมุมมองการบริหารจัดการองค์กรตามแนวคิด Balanced Scorecard (BSC) พบว่า องค์ประกอบที่มีค่าเฉลี่ยเหมาะสมสูงสุด ได้แก่ ปัจจัยด้านปรับปรุงกระบวนการภายใน สำหรับการวิเคราะห์สมการถดถอยเชิงพหุคูณ (Multiple Regression Analysis) ซึ่งพบว่ากลุ่มตัวแปรอิสระ (ตัวแปรต้น) 3 ตัว ซึ่งประกอบด้วย 1) รูปแบบการบริหารงาน 2) ค่านิยมร่วม 3) บุคลากร มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการบริหารงานวิศวกรรมก่อสร้างในยุคดิจิทัล อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ที่ระดับ 0.05

เอกสารอ้างอิง

Acemoglu, D., and Restrepo, P. (2018). Artificial intelligence, automation and work. National Bureau of Economic Research.

Brynjolfsson, E., and McAfee, A. (2022). The Second Machine Age. Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W. W. Norton & Company.

Intrapho,W . and Pongpeng, J. (2014). Factors Supporting ICT Implementation IN ROAD Contractor Companies. Naresuan University Engineering Journal, 5(1), 61–67. https://doi.org/10.14456/nuej.2010.8 (in Thai)

Ioannou, P. G., and Liu, L. Y. (2017). Advanced Construction Management. Techniques and Practices. Springer.

Kaplan, R.S, and Norton, D.P. (1996). The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action. Harvard Business Review Press.

OECD. (2020). The future of work. Trends and implications for education and employment. [Online]. Retrieved from: https://web-archive.oecd.org/temp/2024-06-21/660908-more-resources.htm

Prakobsuk, P. and Intuwong, S. (2020). Safety Performance of the Construction Works in Thailand. Journal of Southern Technology, 13(1), 121-134. (in Thai)

Siau, K., and Wang, W. (2020). Artificial intelligence (AI) ethics. Ethics of AI and ethical AI. Journal of Database Management, 31(2), 74-87.

Westerman, G., Tannou, M., Bonnet, D., Ferraris, P., and McAfee, A. (2012). The digital advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry (Working Paper). MIT Center for Digital Business.

Yuphat, P. (2019). Factors that are a problem in the efficiency of construction supervision in Phnom Penh, Cambodia. Pathumthani University Academic Journal, 11(1), 256-266 (in Thai)

Yamane, T. (1967). Statistics: An introductory analysis. New York: Harper and Row.