การบริหารสถานศึกษาโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็กเชิงสร้างสรรค์
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอแนวคิดการบริหารสถานศึกษาเชิงสร้างสรรค์ในโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็ก ซึ่งมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในบริบทการจัดการศึกษาของประเทศไทย โรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็กส่วนใหญ่ประสบข้อจำกัดด้านทรัพยากร งบประมาณ การขาดแคลนครูไม่ครบชั้นเรียน ครูผู้สอนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน รวมถึงวัสดุ ครุภัณฑ์ เทคโนโลยี และสื่อการเรียนรู้ที่ทันสมัย ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการและคุณภาพการจัดการเรียนการสอนการบริหารสถานศึกษาในบริบทดังกล่าวจำเป็นต้องอาศัยแนวคิดการบริหารเชิงสร้างสรรค์ เพื่อเปลี่ยนข้อจำกัดให้เป็นโอกาสในการพัฒนา โดยบทความนี้ได้ทบทวนแนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารสถานศึกษา การบริหารสถานศึกษาเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็ก รวมทั้งการวิเคราะห์มาตรฐานการศึกษา เพื่อนำมาสังเคราะห์เป็นแนวทางในการพัฒนาโรงเรียนให้เป็นสถานศึกษาที่ น่าอยู่ น่าเรียน และมีคุณภาพ ผลการสังเคราะห์พบว่า องค์ประกอบสำคัญของการบริหารสถานศึกษาเชิงสร้างสรรค์ ได้แก่ การมีวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วมกัน การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน การทำงานเป็นทีม การมีส่วนร่วมของครู ผู้ปกครอง ชุมชน และเครือข่ายทางการศึกษา การจัดบรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อ การเรียนรู้ ตลอดจนการนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทโรงเรียนขนาดเล็ก การบริหาร เชิงสร้างสรรค์ จึงเป็นแนวทางสำคัญในการยกระดับคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความยั่งยืนของโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็กให้เติบโตได้ตามศักยภาพของตนเองอย่างแท้จริง
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
เอกสารอ้างอิง
Bush, T. (2020). Theories of Educational Management. Oxfordshire, UK: Routledge.
Chanduang, N., & Wangthanomsak, M. (2023). The Administration of School Towards Innovative School. SWU Educational Administration Journal, 20(39), 144–150.
Charuwan, C., & Nopadol, S. (2022). Problems and Solutions in Academic Administration of Small Schools. Journal of Educational Research and Development, 10(2), 150–165.
Fullan, M. (2021). Leading in a Culture of Change. (3rd ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Gamage, D., & Sooksomchitra, P. (2006). Decentralisation and School-Based Management in Thailand. In J. Zajda (Ed.). Decentralisation and Privatisation in Education (pp. 151–167). London, UK: Springer.
Garland, S. (2012). Identifying the Creative Child in the Classroom. Retrieved January 12, 2026, from https://www.exquisite-minds.com/idea-of-the-week/identifying-the-creativechild/
Gulick, L., & Urwick, L. (1937). Notes on the Theory of Organization. In L. Gulick & L. Urwick (Eds.). Papers on the Science of Administration (pp. 8–16). New York: Institute of Public Administration.
Harris, A., & Jones, M. (2020). Leading School and System Improvement: Why Context Matters. European Journal of Education, 55(2), 143–145.
Haruthaithanasan, T. (2018). Effects of Educational Reforms in the 2nd Decade (2009–2018) on Teacher Motivation and Student Achievement Among Schools in Southern Thailand. Kasetsart Journal of Social Sciences, 39(2), 222–229.
Higgins, J. M. (1995). The Management Challenge: An Introduction to Management. (4th ed.). New York, NY: Macmillan College Publishing Company.
Hunpayon, S., Kaewkumkong, A., & Jaiborisudhi, W. (2020). Lesson Learned of Good Practices for Educational Management of Thai Local Administrative Organizations: Case Studies of the 3 Model Educational Institutes. King Prajadhipok’s Institute Journal, 17(3), 27–46.
Huynh Thi Thu, S., & Pham, M. (2024). How Do Transformational Leadership and Affective Trust Enhance Creativity? Emerging Science Journal, 8(5), 1847–1859.
Kaewploy, S. et al. (2022). Study of Small Primary School Administration Models. Journal of Buddhist Education and Social Humanities, 2(2), 78–81.
Ministry of Education. (2021). Education Policy of the Ministry of Education Fiscal Year 2021–2022. Bangkok: Ministry of Education.
Najampa, T., Songbandit, A., & Srisopha, Y. (2022). The Development of Educational Management Model in the Digital Era for Secondary School in the Central Region Under the Office of the Basic Education Commission. Arts of Management Journal, 6(4), 1805–1820.
Nakhon Sawan Primary Education Service Area Office. (2019). Guidelines for Small School Administration. Nakhon Sawan: Nakhon Sawan Primary Education Service Area Office.
Nantharojphong, K. (2021). Fostering Intrapreneurial Behavior of Innovative Small and Medium Enterprises: The Role of Perceived Transformational Leadership, High Performance Human Resource Practices, and Perceived Self-Efficacy. Journal of Accountancy and Management, 13(1), 44–65.
Office of the Basic Education Commission. (2023). Innovation in School Administration: Case Study of Wat Plomanee School. ONEC Backoffice. Retrieved January 15, 2026, from http://backoffice.onec.go.th/uploads/Book/1914-file.pdf
ONEC Backoffice. (2023). Guidelines for Good Governance in Small Primary School Management: A Case Study of the Nakhon Ratchasima Primary Education Service Area Office 7. Journal of Buddhist Education and Research, 7(1), 2–10.
Pearce, C. (2019). Difference Between Being a Critical Thinker & a Creative Thinker. Retrieved January 18, 2026, from https://www.theclassroom.com/difference-critical-thinkercreative-thinker-8718111.html
Phramaha Kosin Tinnayano. (2021). Strategic Management Process of Educational Institution. MBU Roi Et Journal of Global Education Review, 1(1), 35–46.
Rimkiri, S. (2019). Development of Indicators of Educational Innovation Organizations in Secondary Schools Under the Office of Basic Education Commission. (Doctoral Dissertation). Mahasarakham University. Maha Sarakham.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2021). Management. (15th ed.). New York, NY: Pearson Education.
Runcharoen, T. (2007). Professionalism in Educational Management and Administration During the Educational Reform Era. (5th ed.). Bangkok: LT Press.
Sangsawang, M., Cha-umpong, T., & Pakdeejit, Y. (2023). A Study of the Relationship Between School Administrators’ Transformational Leadership and Academic Administration of Educational Opportunity Expansion School under the Chainat Primary Educational Service Area Office. Education journal Faculty of Education, Nakhon Sawan Rajabhat University, 6(1), 126–138.
Sirisuk, P., & Jenkwao, S. (2021). School Administrators: The Pillars of School Success in the New Normal. Panyapiwat Journal, 13(2), 340–353.
Somech, A. (2010). Participative Decision Making in Schools: A Theoretical Perspective. Educational Administration Quarterly, 46(1), 174–209.
Sondergaard, L., & Lathapipat, D. (2017, January 22). Providing Better Education for Children in Thailand's Small Schools. World Bank Blogs. Retrieved June 20, 2025, from https://blogs.worldbank.org/th/eastasiapacific/providing-better-education-children-thailand-s-small-schools
Sridamrong, T., Yanwaree, N., & Sroinam, S. (2013). The School Administration to be a Quality School: The Grounded Theory Approach. SWU Educational Administration Journal, 10(18), 1–9.
Subrungtong, S. (2023). A Model of Innovative Leadership for School Administrators Under the Office of the Basic Education Commission. The Journal of Research and Academics, 6(3), 309–324.
Trat Primary Education Service Area Office. (2020). Small School Management Plan Academic Years 2019–2022. Trat: Trat Primary Education Service Area Office.
Tulowitzki, P., Gerick, J., & Eickelmann, B. (2022). The Role of ICT for School Leadership and Management Activities: An International Comparison. International Journal of Educational Management, 36(2), 133–151.
Walker, E. M. (2002). Politics of School-Based Management. Education Policy Analysis Archives, 10, 1–24.
Wang, X., & Guo, Y. (2023). The Importance of School Administration in the Digital Education Era: Integration, Skills Development, and Ecosystem Building. Journal of Educational Technology, 15(2), 112–113.
Wonganusit, P. (2021). Transformational Leadership of Women Administrators Influencing the Effectiveness of Schools Under the Primary Educational Service Area Office in Nakhon Phanom Province. (Master’s Thesis). Sakon Nakhon Rajabhat University. Sakon Nakhon.