กระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชนของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ โดยพุทธสันติวิธี
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาวิเคราะห์สภาพปัญหา บริบท ความจำเป็น ความต้องการ และแนวคิด ทฤษฎีกระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน ของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ ตามศาสตร์สมัยใหม่ 2) เพื่อศึกษาวิเคราะห์หลักพุทธสันติวิธีที่เอื้อต่อกระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน ของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ 3) เพื่อพัฒนาและนำเสนอกระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชนของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ โดยพุทธสันติวิธี เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยยึดหลักอริยสัจโมเดล ตามแนวทางบันได 9 ขั้น ของหลักสูตรสตินวัตกรรมและสันติศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
ผลการวิจัยพบว่า 1) สภาพปัญหาของคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน กรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ ประกอบด้วย (1) การขาดภาวะผู้นำในการบริหารศูนย์ (2) ขาดความเป็นกลาง และขาดความเป็นอิสระ ในการทำงาน โดยถูกแทรกแซงจากบุคคลที่มีอิทธิพล (3) การไม่รักษาความลับของคู่พิพาทที่มายื่นคำร้องในศูนย์ไกล่เกลี่ย (4) คณะทำงานบางคนไม่ซื่อสัตย์สุจริต มีการเรียกรับผลประโยชน์จากคู่กรณีเพื่อประโยชน์ตนเองหรือผู้อื่นโดยมิชอบ (5) ขาดความอดทนต่อการรับฟังและความสามารถในการสื่อสาร และ (6) คณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาท ยังไม่มีแนวทางในการบริหารงานศูนย์ไกล่เกลี่ย แบบพุทธสันติวิธี 2) หลักพุทธสันติวิธีที่เอื้อต่อการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน เป็นการใช้แนวคิด ทฤษฎีตามศาสตร์สมัยใหม่ 8 ประการ คือ (1) จิตวิเคราะห์ (2) การจัดการความขัดแย้ง (3) องค์กรการเรียนรู้ (4) การเปลี่ยนแปลง (5) ผู้นำเชิงจริยธรรม (6) การสื่อสาร (7) การมีส่วนร่วม และ (8) การบริหารจัดการ มาบูรณาการร่วมกับหลักพุทธธรรม คือ สติปัฎฐาน 4 และ อปริหานิย-ธรรม 7 เพื่อสร้างเป็นกระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชน และพัฒนาขึ้นเป็นหลักสูตรอบรมสำหรับนำไปใช้พัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชนต่อไป 3) กระบวนการพัฒนาคณะทำงานบริหารศูนย์ไกล่เกลี่ยข้อพิพาทภาคประชาชนของกรมคุ้มครองสิทธิและเสรีภาพ โดยพุทธสันติวิธี มีองค์ประกอบในการพัฒนาคณะทำงาน อยู่ 8 ด้านได้แก่ 1) ด้านคุณลักษณะ 2) ด้านการทำงานเป็นทีม 3) ด้านสันติภายใน 4) ด้านการสื่อสาร 5) ด้านการบริหารองค์กร 6) ด้านการประสานงานเครือข่าย 7) ด้านเทคโนโลยี และ 8) ด้านการพัฒนาและบูรณาการ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ ยินยอมว่าบทความเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
เอกสารอ้างอิง
Anantaprayoon, A. (2018). A Model of Developing the Mediators by Buddhist Peaceful Means: A Case Study of Chonburi Court. (Doctoral Dissertation). Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Ayutthaya.
Boontham, R., & Ruangsom, W. (2019). The 7s Framework Management Model and Local Administrative Organizations. In Proceedings of the 2nd National Conference on Humanities and Social Sciences Student Research, January 19th, 2019 (pp. 2125–2126). Faculty of Humanities and Social Sciences, Suan Sunandha Rajabhat University, Bangkok.
Chinkulkitniwat, N., Phramaha Hansa Chammahaso, Tonteerawong, B., & Permpoonvivat, S. (2019). The Qualifications of the Desirable Mediator in the Integrated Buddhist Perspective. Journal of MCU Peace Studies, 7(3), 683–697.
Khantahirun, U., Phrakrupaladpannavorawat, & Phrakhrupalhad Adisak Vajirapanno. (2022). A Model of the Management of Public-Sector Dispute Mediation Center by Buddhist Peaceful Means: A Case Study of Public-Sector Dispute Mediation Center, Sawai Subdistrict, Prangku District, Sisaket Province. Journal of MCU Peace Studies, 10(6), 2649–2665.
Larppitakmongkol, P., Wattanapradith, Kh., Bannaruji, B., & Thontiravong, B. (2019). A Development of Mediator Characteristics at Samutprakarn Provincial Court by Buddhist Peaceful Means. Journal of MCU Peace Studies, 7(5), 1283–1295.
Limcharoen, K. (2018). A Process of Leadership Development for Peace according to Buddhist Integration. (Doctoral Dissertation). Mahachulalongkornrajavidyalaya University, Ayutthaya.
Phra Brahmapundit (Prayoon Dhammajitto). (2021). Buddhism and Sustainable Development. (2nd ed.). Bangkok: Nititham Printing House.
Phrakhruwinaithorn Sirichet Sirivaddhano. (2021). The Development of the Human Mind by Using the Principles Mindfulness 4. Journal of MCU Loei Review, 2(2), 136–149.
Phramaha Hansa Dhammahaso (Nithiboonyakorn). (2014). Buddhist Peace Methodology: Integration of Principles and Tools for Conflict Management. Bangkok: Mahachulalongkornrajavidyalaya University Press.
Sittichai, K., & Pooripakdee, S. (2018). Organization Management According to McKinsey’s 7s Framework that Contributes to Innovation Organization: Case Study of an Organization Awarded an Excellent Innovation Organization. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(3), 1419–1435.
Yantana, Th., Wongsaprasit, N., Jiradechapai, S., & Maneepakorn, P. (2018). A Model of Participatory Management of Community Justice Networks. ARU Research Journal, 5(2), 69–75.
