การบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อที่มีผลต่อการตั้งใจซื้อของลูกค้าที่ใช้บริการ ธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่นประเภทซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในประเทศไทย
คำสำคัญ:
การบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อ, ธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่น, ซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ในประเทศไทยบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ศึกษาปัจจัยการบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อที่มีผลต่อการตั้งใจซื้อของลูกค้าซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นขนาดใหญ่ในไทย และเสนอแนวทางการปรับใช้รูปแบบการค้าปลีกช่องทางไร้รอยต่อที่เหมาะสม การศึกษานี้ใช้การวิจัยเชิงคุณภาพและวิจัยเชิงปริมาณ โดยสัมภาษณ์เชิงลึกกับเจ้าของซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นขนาดใหญ่ที่มีผลประกอบการที่ดี จากการจัดอันดับรายได้สูงสุด 8 แห่งที่อยู่ในหมวด G รหัส 47111 ที่ส่งงบกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า และใช้แบบสอบถามเก็บข้อมูลเชิงปริมาณกับลูกค้าที่ใช้บริการธุรกิจค้าปลีกท้องถิ่นข้างต้น รวมจำนวนลูกค้าทั้งสิ้น 394 คน ทั้งนี้ ผลการวิจัยเชิงคุณภาพ พบว่ามีเพียง 2 รายที่ให้ความสำคัญกับการบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อครบทั้ง 6 ด้าน และเมื่อวิเคราะห์ผลการวิจัยเชิงปริมาณตามทฤษฎีโมเดล S-O-R พบว่า “สิ่งเร้า” ที่เกี่ยวกับการบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อ ทั้ง 6 มิติ ไม่ส่งผลทางตรงต่อ “การตอบสนอง” ที่มีต่อการตั้งใจซื้อของลูกค้า แต่ถ้าการบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อจะส่งผลต่อการตั้งใจซื้อของลูกค้า ก็ต่อเมื่อผ่าน “กลไก” ที่ประกอบไปด้วย การรับรู้ความเสี่ยง, การรับรู้ความสามารถในการควบคุมพฤติกรรม,ความพึงพอใจของลูกค้า เป็นตัวแปรคั่นกลางตัวใดตัวหนึ่ง หรือ ทั้งสามตัว จึงจะทำให้การบูรณาการช่องทางไร้รอยต่อส่งผลทางตรงต่อของลูกค้า อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติได้
เอกสารอ้างอิง
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2567). DBD DataWarehouse. สืบค้น 9 เมษายน 2567, จากhttps://datawarehouse.dbd.go.th/index
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2544). การวิเคราะห์สถิติ : สถิติเพื่อการตัดสินใจ (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
กิตติพงศ์ คงธนาทรัพย์ และอิสราภรณ์ ลาดละคร. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่าง Omni Channel Marketingกับพฤติกรรมผู้บริโภคธุรกิจค้าปลีก. วารสารวิทยาลัยบัณฑิตเอเซีย, 7(2), 78-83.
วาสิตา ชัยเสรี. (2561). แนวทางการทำการตลาดของห้างสรรพสินค้าเพื่อรองรับกลยุทธ์ omni-channel ในประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต). กรุวงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพ: ชมรมเพื่อเด็ก.
ภัทราภรณ์ ปัญโญใหญ่ และอายุส หยู่เย็น. (2563). อิทธิพลของการตลาดแบบไร้รอยต่อ (Omni Channel Market Marketing) ที่ส่งผลต่อความภักดีของลูกค้าร้านO ในจังหวัดเชียงใหม่. (วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต).เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยแม่โจ้.
ศรัญญู ทิยะมุข. (2565). จจัยการตลาดแบบไร้รอยต่อ (Omni Channel Marketing) ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อสินค้าของผู้บริโภคร้าน Watsons ในประเทศไทย. (วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (2560). รายงานผลการศึกษา โครงการศึกษาธุรกิจคาปลีกคาสงเพื่อเตรียมความพรอม ในการยกรางกฎหมายการประกอบธุรกิจคาปลีกคาสง ที่เหมาะสมกับประเทศไทย. สืบค้น 29 เมษายน 2567, จาก https://tdri.or.th/wp-content/uploads/2018/08/%E0%B8%84%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B8%9B%E0%B8%A5%E0%B8%B5%E0%B8%81%E0%B9%80%E0%B8%9E%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B9%80%E0%B8%95%E0%B8%A3%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%9E%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%A1.pdf
Ailawadi, K. L. & Farris, P. W. (2017). Managing multi-and omni-channel distribution: metrics and research directions. Journal of retailing, 93(1), 120-135.
Anderson, J. C. & Gerbing, D. W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach. Psychological bulletin, 103(3), 411-423.
Barbosa, J. & Casais, B. (2022). The transformative and evolutionary approach of omnichannel in retail companies: insights from multi-case studies in Portugal. International Journal of Retail & Distribution Management, 50(7), 799-815.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of personality and social psychology, 51(6), 1173-1182.
Beck, N., & Rygl, D. (2015). Categorization of multiple channel retailing in Multi-, Cross-, and Omni‐Channel Retailing for retailers and retailing. Journal of Retailing and Consumer Services, 27, 170-178.
Berman, B., & Thelen, S. (2018). Planning and implementing an effective omnichannel marketing program. International Journal of Retail & Distribution Management, 46(7), 598-614.
Cattapan, T. & Pongsakornrungsilp, S. (2022). Impact of omnichannel integration on Millennials’ purchase intention for fashion retailer. Cogent Business & Management, 9(1). doi:10.1080/23311975.2022.2087460
Chang, H. H., & Chen, S. W. (2008). The impact of online store environment cues on purchase intention: Trust and perceived risk as a mediator. Online information review, 32(6), 818-841.
Chen, Y., & Chi, T. (2021). How does channel integration affect consumers’ selection of omni-channel shopping methods? An empirical study of US consumers. Sustainability, 13(16), 8983.
Gao, W., Fan, H., Li, W., & Wang, H. (2021). Crafting customer experience in omnichannel contexts: The role of channel integration. Journal of Business Research, 126(2), 12-22.
Goi, M. T., Kalidas, V., & Zeeshan, M. (2014). Comparison of Stimulus-Organism-Response Framework between International and Local Retailer. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 130, 461-468.
Hair, J. F., Ortinau, D. J., & Harrison, D. E. (2010). Essentials of Marketing Research (2nd ed.). New York: McGraw-Hill/Irwin
Hasan, D. G. (2023). Impact of COVID-19 Pandemic on Adoption of Omni-Channel in Millennial Consumers Through Omni-Interaction. Ultima Management: Jurnal Ilmu Manajemen, 15(1), 147-165.
Heuchert, M., Barann, B., Cordes, A.-K., & Becker, J. (2018). An IS perspective on omni-channel management along the customer journey: Development of an entity-relationship-model and a linkage concept. In Proceedings of Multikonferenz Wirtschaftsinformatik, March (p.6-9), LÜneburg: Germany.
Iacobucci, D. (2010). Structural Equation Modeling: Fit Indices, Sample Size and Advanced Topics. Journal of Consumer Psychology, 20, 90-98.
Ismail, F. K. M., & Zubairi, A. M. B. (2022). Item objective congruence analysis for multidimensional items: content validation of a reading test in Sri Lankan University. English Language Teaching, 15(1), 106-117.
Jiang, K., Xu, L., & Bao, X. (2015). The Impact of Channel Integration on channel reciprocity in the multi-channel retailing context. In 2015 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM) (1840-1844). Washington: IEEE Computer Society Press. doi: 10.1109/IEEM.2015.7385966
Chang, H. J., Yan, R. N., & Eckman, M. (2014). Moderating effects of situational characteristics on impulse buying. International Journal of Retail & Distribution Management, 42(4), 298-314.
Rimsha, K. (2021). Impact of perceived risk on consumer purchase intention towards luxury brands in case of pandemic: The moderating role of fear. International Review, 10(1), 216-226.
Kline, R. B. (2011). Convergence of Structural Equation Modeling and Multilevel Modeling. In The SAGE Handbook of Innovation in Social Research Methods (pp. 562-589). New York: SAGE Publications.
Rosa, A. L. & Jorgensen, J. J. (2021). Influences on consumer engagement with sustainability and the purchase intention of apparel products. Sustainability, 13(19), 10655.
Lazaris, C., & Vrechopoulos, A. (2014). Human-Computer vs. Consumer-Store Interaction in a Multichannel Retail Environment: Some Multidisciplinary Research Directions. In HCIB 2014. Lecture Notes in Computer Science (pp.339-349). https://doi.org/10.1007/978-3-319-07293-7_33
Lee, W. j. (2020). Unravelling consumer responses to omni-channel approach. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 15(3), 37-49.
Maharsi, A. R., Njotoprajitno, R. S., Hadianto, B., & Wiraatmaja, J. (2021). The effect of service quality and customer satisfaction on purchasing intention: A case study in Indonesia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(4), 475–482.
Mehrabian, A. & Russell, J. A. (1974). An approach to environmental psychology. Cambridge: the MIT Press.
Neslin, S. A. (2022). The omnichannel continuum: Integrating online and offline channels along the customer journey. Journal of retailing, 98(1), 111-132.
Oh, L.-B., Teo, H.-H., & Sambamurthy, V. (2012). The effects of retail channel integration through the use of information technologies on firm performance. Journal of Operations Management, 30(5), 368-381.
Ongko, M. E. & Hati, S. R. H. (2021). Analysis of Omnichannel Consumer Behavior: Purchase Intention on Omni-channel Restaurants in Indonesia. 1st ICEMAC 2020: International Conference on Economics, Management, and Accounting (pp.321-333). Indonesia: University of Indonesia
Piotrowicz, W., & Cuthbertson, R. (2014). Introduction to the special issue information technology in retail: Toward omnichannel retailing. International Journal of Electronic Commerce, 18(4), 5-16.
Rahmi, S., Ilyas, G. B., Tamsah, H., & Munir, A. R. (2021). Perceived risk and its role in the influence of brand awareness on purchase intention: study of Shopee users. Journal Siasat Bisnis, 26(1), 97-109.
Rovinelli, R. J. & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Dutch Journal of Educational Research, 2(2), 49–60.
Saghiri, S., Wilding, R., Mena, C., & Bourlakis, M. (2017). Toward a three-dimensional framework for omni-channel. Journal of Business Research, 77, 53-67.
Shi, S., Wang, Y., Chen, X., & Zhang, Q. (2020). Conceptualization of omnichannel customers experience and its impact on shopping intention: A mixed-method approach. International Journal of Information Management, 50, 325-336.
Sombultawee, K., & Wattanatorn, W. (2022). The impact of trust on purchase intention through omnichannel retailing. Journal of Advances in Management Research, 19(4), 513-532.
Song, C. & Liu, Y. l. (2021). The effect of live-streaming shopping on the consumer's perceived risk and purchase intention in China. 23rd Biennial Conference of the International Telecommunications Society (ITS): "Digital societies and industrial transformations: Policies, markets, and technologies in a post-Covid world", Online Conference (pp.1-18). Sweden: Gothenburg.
Thaworm, P., Wei, X., & Wiriyawit, V. (2021). Analyzing consumers’ buying behavior regarding online purchasing in Thailand Journal of global business review, 23(1), 13-32. [in Thai]
Truong, T. H. H. (2021). The drivers of omni-channel shopping intention: a case study for fashionretailing sector in Danang, Vietnam. Journal of Asian Business and Economic Studies, 28(2), 143-159.
Udén, M. & Andersson, L. (2021). Resilient Retailing: The effects of sustainability and omnichannel practices on resilience for retailers in Gothenburg. (Master thesis). Sweden: Gothenburg University.
Verhoef, P. C., Kannan, P. K., & Inman, J. J. (2015). From multi-channel retailing to omni-channel retailing: introduction to the special issue on multi-channel retailing. Journal of retailing, 91(2), 174-181.
Xu, X. & Jackson, J. E. (2019). Examining customer channel selection intention in the omni- channel retail environment. International Journal of Production Economics, 208, 434-445.
Yen, Y. S. (2023). Channel integration affects usage intention in food delivery platform services: The mediating effect of perceived value. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 35(1), 54-73.
Yeo, A. C. M., Moh, X. L., & Low, B. T. (2021). The influence of e-servicescape on mobile shopping intention: The mediating role of customer satisfaction. HOLISTICA–Journal of Business and Public Administration, 12(2), 64-92.
Yunita, D., Adam, M., Wahab, Z., Andriana, I., Maulana, A., & Iisnawati, I. (2022). Assessing Consumers Perception on Multi-Channel Integration: A Study at Department Store in Palembang. 7th Sriwijaya Economics, Accounting, and Business Conference (SEABC 2021) (pp.340-345). Indonesia: Universitas Sriwijaya.
Zhang, M., Ren, C., Wang, G. A., & He, Z. (2018). The impact of channel integration on consumer responses in omni-channel retailing: The mediating effect of consumer empowerment. Electronic Commerce Research and Applications, 28, 181-193.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎพิบูลสงคราม

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป็นลิขสิทธิ์ของ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎพิบูลสงคราม บทความที่ลงพิมพ์ใน วารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฎพิบูลสงคราม ถือว่าเป็นความเห็นส่วนตัวของผู้เขียน คณะบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย ผู้เขียนต้องรับผิดชอบต่อบทความของตนเอง