The Administration of International Relations on Graduate Studies at Pibulsongkram Rajabhat University

Authors

  • Purada Prasertsri Faculty of Management Science Pibulsongkram Rajabhat University
  • Sakon Kerdpol Retired Government Official Faculty of Humanities and Social Sciences Pibulsongkram Rajabhat University
  • Suvaree Wongwattana Retired Government Official Faculty of Management Science Pibulsongkram Rajabhat University
  • Sareeyapon Prasertsri Faculty of Logistic and Digital Supply Chain Naresuan University
  • Thanaporn Buarod Faculty of Management Science Pibulsongkram Rajabhat University
  • Uttaporn Lertaramsaeng Faculty of Management Science Pibulsongkram Rajabhat University

Keywords:

International Relations, Administration, Administration of International Relations

Abstract

The purpose of this research was to study the operational conditions, role, factors related to the administration of the international relations and models for the administration of International Relations for graduate studies of Pibulsongkram Rajabhat University by using a mixed method. The data for quantitative research were collected by using a questionnaire with the reliability of 0.922 from the population of 102 graduate students and analyzed by using percentage, mean, standard deviation and for qualitative research collected by using focus group discussion from the samples of 20 lecturers and supporting officers and analyzed by using Typological analysis. The results showed that the mean of the operational condition was 3.74 which was a medium level, and found that to prepare the readiness for international relations on graduate studies task to ASEAN was the most important. Also, in the past there had been exchange programs from ASEAN among the undergraduate students. It was found that the mean of internal factors was 4.17, and the important factor was the officers operating international relations. For the external factors, the mean was of 4.14 and the most important external factor was population income. In addition, the mean of the guidelines for international relations administration on graduate studies was 4.20, so there should be a follow up and monitor the strategic operation plan on international relations of the university especially in the graduate studies. Furthermore, the mean of the roles of international relations on graduate studies of Pibulsongkram Rajabhat University was 4.11, so the roles of international relations should be as follows: organizing the student development activity and networking with overseas universities, supporting study visit and job training overseas, coordinating and cooperating on students exchange.

References

ชฎาพร โชติรดาภาณ์. (2559). วิเทศสัมพันธ์: กาลเวลาที่ต้องลอกคราบ. วารสารพิกุล มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร, 14(1), 163-183.

ชฎาพร โชติรดาภาณ์. (2560). จุดยืนคนวิเทศสัมพันธ์ในยุคไทยแลนด์ 4.0. วารสารการวิจัยกาสะลองคำ, 11(3), 197-203.

โชติชวัล ฟูกิจกาญจน์. (2559). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ด ยูเคชั่น.

ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2552). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.

ทองดี ชีวพฤกษ์. (2551). การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการงานวิเทศสัมพันธ์ของสถาบันอุดมศึกษา. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

บดินทร์ รัศมีเทศ. (2558). วิเทศสัมพันธ์ มก.: ความท้าทายและเส้นทางสู่ความเป็นนานาชาติ Internationalization and Global University Network. โดย Dr. Gilbert Palaoro, Expert International Project Development and Education.

บุณลดา คุณาเวชกิจ, จุฑามาศ อ้วนแก้ว และกิ่งกาญน์ นาคแก้ว. (2564). หลักการบริหารงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท อาร์ วี คอนเน็กซ์ จำกัด. วารสารวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยราชฏพิบูลสงคราม, 3(1), 107-119.

ประเวศน์ มหารัตน์สกุล. (2560). การบูรณาการพุทธธรรมเพื่อนำไปใช้ในการบริหารงานภาครัฐอย่างลุ่มลึกในการศึกษาระดับสูงของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย เพื่อเตรียมความพร้อมสู่ประชาคมอาเซียน. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2), 69-84.

พรทิพย์ กาญจนนิยต. (2552). ทุนฟุลไบรท์ โดยมูลนิธิการศึกษาไทย-อเมริกัน (ฟุลไบรท์).

ภูวนิดา คุณผลิน. (2550). การบริหารการพัฒนายุทธศาสตร์การท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครแบบบูรณาการ(วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

วันชัย มีชาติ. (2552). การบริหารองค์กร. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วิภาดา คุปตานนท์. (2551). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ: เทคนิคการจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรังสิต.

วิรัช สงวนวงศ์วาน. (2550). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: เพียร์สัน เอ็ดดูเคชั่น อินโดไชน่า.

สาคร สุขศรีวงศ์. (2554). หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

อนิวัช แก้วจำนงค์. (2555). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (พิมพ์ครั้งที่ 2). สงขลา: ศูนย์หนังสือมหาวิทยาลัยทักษิณ.

อิศรา สุริยกุล ณ อยุธยา. (2556). การศึกษาแนวทางการการดำเนินงานของงานวิเทศสัมพันธ์มหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียน. ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอน แก่น.

Bartol K. M., & Martin, D. C. (1998). Change management & management. New York: Englewood Prentice-Hall.

Jurevicius, O. (2022). McKinsey 7S Model. Retrieved August 16, 2022, from

https://www.strategicmanagementinsight.com/tools/mckinsey-7s-model-framework.html

Downloads

Published

2023-08-23

How to Cite

Prasertsri, P., Kerdpol, S., Wongwattana, S., Prasertsri, S., Buarod, T., & Lertaramsaeng, U. (2023). The Administration of International Relations on Graduate Studies at Pibulsongkram Rajabhat University . Journal of Management Science Pibulsongkram Rajabhat University, 5(2), 59–76. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jmspsru/article/view/262769

Issue

Section

Research Articles