A Study of Work Performance Factors Affecting on The Organizational Commitment of The College of Innovation and Management Personnel, Suan Sunanda Rajabhat University

Main Article Content

Chumpon Rodjam
Panyada Chanthakit
Eakolarn Chotianusorn
Cholpassorn Sitthiwarongchai
Wilai Phungphol
Boonchan Pansuwan

Abstract

This research aims to study 1) the levels of operational factors and organizational commitment and 2) the factors influencing organizational commitment among personnel at the College of Innovation and Management, Suan Sunandha Rajabhat University. The study employed a quantitative 
research methodology, using questionnaires to collect data from 130 
academic and support staff members. Data analysis techniques included descriptive statistics, correlation coefficient, and stepwise multiple regression analysis.
The findings revealed that 1) the levels of operational factors and organizational commitment were high, and 2) the factors significantly 
influencing organizational commitment (p < 0.01), in order of importance, were teamwork and participation, ethical conduct, creativity, and visionary leadership for change.
Recommendations for applying the research results include developing training programs to enhance teamwork skills, establishing organizational ethical guidelines, promoting a culture conducive to creativity, developing visionary leadership, and designing a performance evaluation system aligned with the four identified factors. These measures aim to enhance work efficiency and organizational commitment among personnel in higher education 
institutions.
 

Article Details

How to Cite
Rodjam, C. ., Chanthakit, P., Chotianusorn, E. ., Sitthiwarongchai, C. ., Phungphol, W. ., & Pansuwan, B. (2025). A Study of Work Performance Factors Affecting on The Organizational Commitment of The College of Innovation and Management Personnel, Suan Sunanda Rajabhat University. Journal of Humanities and Social Sciences Suratthani Rajabhat University, 17(1), 227–247. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/jhsc/article/view/281035
Section
Research Article

References

ธนาคาร แสงหวัง, เฉลิมชัย ปัญญาดี, และ ปิยะพงษ์ บุษบงก์. (2565). ความผูกพันต่อ

องค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยแม่โจ้. วารสารบริหารธุรกิจและศิลปศาสตร์

ราชมงคลล้านนา, 10(1), 14-27.

พิมพ์ปวีณ์ มะณีวงค์, วรรณภา ลือกิตินันท์, และ ปิยะวรรณ เลิศพานิช. (2564). ปัจจัยที่ส่ง

ผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยเชียงใหม่. วารสาร

บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 7(3), 37-61.

วราภรณ์ ชื่นจรูญ, และ เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2565, มกราคม-เมษายน). อิทธิพลของความ

ผูกพันในองค์การและความพึงพอใจในงานที่มีผลต่อความจงรักภักดีต่อองค์การ

ของลูกจ้างชั่วคราว มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารวิจัย

วิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, ุ6(2), 180-192.

ศศิวิมล มาลาพงษ์, และ สุทธิพงศ์ บุญผดุง. (2565, มกราคม-มิถุนายน). ภาวะผู้นำยุค

ดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษาสังกัด

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2. วารสาร

วิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี, 11(1), 88-102.

รัญชิดา ดาวเรือง, ศิริพร ห้วยแก้ว และ ธฤตาภา ปานบ้านเกร็ด. (2567). ปัจจัยที่ส่งผลต่อ

การลาออกของพนักงานสายงานการจัดการธุรกิจและผลกระทบที่มีต่อองค์กร.

วารสารวิทยาการจัดการวไลยอลงกรณ์, 5(3), 35-54.

สุธิดา แจ้งประจักษ์, ธีระวัฒน์ จันทึก, และ พิทักษ์ ศิริวงศ์. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ

ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขต

กรุงเทพมหานคร. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 13(2), 1636-

Alzyoud, A. A. Y., Ahmed, U., AlZgool, M. R. H., & Pahi, M. H. (2019). Leaders'

emotional intelligence and employee retention: Mediation of job

satisfaction in the hospitality industry. International Journal of

Financial Research, 10(3), 1-10.

Amabile, T. M. (1996). Creativity in context: Update to “The Social

Psychology of Creativity”. Boulder, CO: Westview.

Bakker, A. B., & de Vries, J. D. (2021). Job Demands–Resources theory and

self-regulation: New explanations and remedies for job burnout.

Anxiety, Stress, & Coping, 34(1), 1-21.

Bakker, A. B., & Albrecht, S. (2018). Work Engagement: Current Trends. Career

Development International, 23(1), 4-11.

Best, J. W., & Kahn, J. V. (1993). Research in education (7th ed.). Boston: Allyn

and Bacon.

Chordiya, R., Sabharwal, M., & Goodman, D. (2021). Affective organizational

commitment and job satisfaction: A cross-national comparative

study. Public Administration, 95(1), 178-195.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative,

quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand

Oaks, CA: SAGE Publications.

Etikan, I., Musa, S. A., & Alkassim, R. S. (2016). Comparison of convenience

sampling and purposive sampling. American Journal of Theoretical

and Applied Statistics, 5(1), 1-4.

Field, A. (2018). Discovering statistics using IBM SPSS Statistics (5th ed.).

London, UK: Sage Publications.

Frost, J. (2020). Regression analysis: An intuitive guide for using and

interpreting linear models. State College, PA: Statistics by Jim Publishing.

Ghasemy, M., Hussin, S., Hashemi, S. M., & Othman, N. (2018). Determining

factors of job satisfaction and organizational commitment in higher

education institutions: The role of leadership. Educational Management

Administration & Leadership, 46(1), 161–180. https://doi.

org/10.1177/1741143216672069

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data

analysis (8th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.

Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (2015). The wisdom of teams: Creating the

high-performance organization. Boston, MA: Harvard Business Review Press.

Kotter, J. P. (2012). Leading change. Boston, MA: Harvard Business Press.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of

organizational commitment. Human Resource Management

Review, 1(1), 61-89.

Stevens, J. P. (1996). Applied multivariate statistics for the social sciences

(3rd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates

Treviño, L. K., Weaver, G. R., & Reynolds, S. J. (2006). Behavioral ethics in

organizations: A review. Journal of Management, 32(6), 951-990.

World Medical Association. (2013). World Medical Association Declaration of

Helsinki: Ethical principles for medical research involving human

subjects. JAMA, 310(20), 2191-2194.