The Impact of Applied Technology and Antecedents on Small-Medium Business and Startup Performance

Main Article Content

Napath Deemark

Abstract

The objectives of this research were: 1) to study the impact of resource-based view perspectives on institutional-based view perspectives on a business network and the applied technology 2) to study the impact of institutional-based view perspectives on Business Network applied technology 3) to study the impact of the business network on the applied technology and the Performance of  Small  Medium  Businesses and Thai Startup 4) finally, to study the impact of contemporary applied technology on the Performance of  Small  Medium  Businesses and Thai Startup. To obtain complete information, qualitative data were collected using in-depth interviews with five key informants and quantitative data were collected from questionnaires from 400 small-medium businesses, and startups. The structural equation model (SEM) was analyzed with packaged software.


The results showed that the resource-based view perspectives had a positive effect on the institutional-based view business network. Meanwhile, the institutional-based view perspectives had a positive effect on the business network. The interstitial variable consisted of two: business network and applied technology. According to the objectives, the business network had a positive effect on the applied technology and the Performance of Small and Medium Businesses and Thai Startup. The last objective variable that had a positive effect on small, medium, and startup enterprise performances was the applied technology.


The significant finding of the research result indicated that business networks were directly the crucial variables that had the most positive influences on the performances of small, medium, and startup enterprises. Therefore, the research results were considered useful findings for small-medium business entrepreneur development to achieve satisfactory performance and to expand the business to be more competitive in the future.

Article Details

How to Cite
Deemark, N. (2022). The Impact of Applied Technology and Antecedents on Small-Medium Business and Startup Performance. Journal of Educational Innovation and Research, 6(3), 654–665. https://doi.org/10.14456/jeir.2022.4
Section
Research Article

References

เกศรา มัญชุศรี. (2560). SET your startup business guide. กรุงเทพฯ: ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย.

งามเนตร จริงสูงเนิน. (2538). องค์กรชุมชนเครือข่ายเพื่อการจัดการทรัพยากรธรรมชาติในเขตพื้นที่ลุ่มน้ำ: กรณีศึกษาองค์กรชุมชนเครือข่ายลุ่มน้ำแม่ราก-แม่เลา ตำบล-ป่าแป๋ อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่ (วิทยานิพนธ์พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต). สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

จิราภรณ์ บุญยิ่ง. (2559). การบริหารจัดการธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร,11(1),136-148.

ฐานเศรษฐกิจ. (2563). สสว. เผย SMEs ยกเลิกกิจการเพิ่ม 3.56%. สืบค้นเมื่อ 12 กรกฎาคม 2564, จาก https://www.thansettakij.com/business/418419

ธีรวุฒิ เอละกุล. (2543). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์. อุบลราชธานี: สถาบันราชภัฏอุบลราชธานี.

นฤมล นิราทร. (2543). การสร้างเครือข่ายการทำงาน: ข้อควรพิจารณาบางประการ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

มหาวิทยาลัยศิลปากร, โครงการพัฒนาธุรกิจนวัตกรรมรายใหม่. (2560). สตาร์ทอัพ คืออะไร. ค้นเมื่อ 20 มกราคม 2562, จาก http://www.startup.su.ac.th/?p=84

ศศิรินทร์ สายะสนธิ. (2560). ทำไม Startup ในไทยไม่ค่อยประสบความสำเร็จ?. สืบค้นเมื่อ 25 พฤศจิกายน 2564, จาก http://www.bangkokbiznews.com/news/detali/760159

สมใจ โลหะพูนตระกูล. (2539). จส. 100: สำนึกทางสังคมของคนชั้นกลางในเมือง (วิทยานิพนธ์สังคมวิทยาและมานุษยวิทยามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สมโภชน์ จันทร์สมบูรณ์. (2562). เมื่อองค์กรใหญ่ร่วมมือกับสตาร์ทอัพสร้างนวัตกรรมใหม่. สืบค้นเมื่อ 25 พฤศจิกายน 2564, จาก https://www.disruptignite.com/blog/corporate-x-startup

สำนักพิมพ์บิงโก. (2561). สตาร์ทอัพคืออะไร? ต่างจาก SME หรือเปล่า? และสำคัญต่อชีวิตเราอย่างไร. สืบค้นเมื่อ 25 พฤศจิกายน, 2563, จาก https://bingobook.co/business/ startup/

สุพเนตร แสนเสนา, ธิดาทิพย์ บุตรแสง, กุลยา พัฒนากูล. (2560). ปัจจัยแห่งความสำเร็จของธุรกิจ. สืบค้นเมื่อ 28 สิงหาคม 2560, จาก http://sc2.kku.ac.th/stat/statweb/images/Eventpic/60/Seminar/01_1_Startup.pdf

เสาวลักษณ์ พิสิษฐ์ไพบูลย์. (2559). ขับเคลื่อนการศึกษาไทยสู่ไทยแลนด์ 4.0. ค้นเมื่อ 28 พฤศจิกายน 2564, จาก http://www.thaihealth.or.th/Content/33499%-ขับเคลื่อนการศึกษาไทยสู่%ไทยแลนด์%204.0.html

Barney, J. B. (1986). Strategic factor markets: Expectations, luck, and business strategy. Management Science, 32, 1231-1241.

Drnovsek, M., Wincent, J., & Cardon, M. S. (2010). Entrepreneurial self-efficacy and business start-up: Developing a multi-dimensional definition. International Journal of Entrepreneurial Behaviorand Research, 16(4), 329-348.

North, D. C. (1990). Institutions, institutional change, and economic performance. New York: Cambridge University Press.

Peng, M. W., Wang, D. Y. L., & Jiang, Y. (2008).An institution-based view of international business strategy: A focus on emerging economies. Journal of International Business Studies, 39(5), 920-936.

Rumelt, R. P. (1984). Towards a strategic theory of the firm. Competitive Strategic Management, 26, 556-570.

Sutton, S. M. (2000). The role of process in a software start-up. IEEE Software, 17(4), 33-39.

Wernerfelt, B.(1984).A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2),171-180.

Williamson, O. E. (1985). The economic institutions of capitalism: Firms, markets, relational contracting. New York: Free Press.