ปัจจัยที่ส่งผลต่อค่าตอบแทนที่พึงประสงค์ของพนักงานในนิคมอุตสาหกรรม อีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง

ผู้แต่ง

  • สุชาดา อภิชนังกูร นักศึกษาหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
  • กิ่งพร ทองใบ รองศาสตราจารย์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
  • รชพร จันทร์สว่าง รองศาสตราจารย์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

คำสำคัญ:

ลักษณะงานการจัดการค่าตอบแทน, ค่าตอบแทนที่พึงประสงค์, พนักงาน, นิคมอุตสาหกรรม อีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบค่าตอบแทนที่พึงประสงค์ของพนักงาน ในนิคมอุตสาหกรรมอีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อค่าตอบแทนที่พนักงานในนิคมอุตสาหกรรมอีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง พึงประสงค์ โดยปัจจัยที่ส่งผลต่อค่าตอบแทนพนักงานในการศึกษาครั้งนี้ มุ่งเน้นด้านลักษณะงานการจัดการค่าตอบแทน

การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ จากกลุ่มตัวอย่างพนักงานในนิคมอุตสาหกรรม อีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัด จำนวน 400 คน เก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถามออนไลน์ผ่านกูเกิ้ลฟอร์ม เลือกกลุ่มตัวอย่างแบบกระจาย วิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และใช้สถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และถดถอยเชิงพหุคูณ

ผลการวิจัยพบว่า 1) พนักงานในนิคมอุตสาหกรรมอีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยองที่มีปัจจัยส่วนบุคคลที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อค่าตอบแทนที่พึงประสงค์ที่ไม่แตกต่างกัน 2) ปัจจัยด้านลักษณะงานการจัดการค่าตอบแทนด้านความยืดหยุ่นในการกำหนดค่าตอบแทน ปัจจัยลักษณะงานด้านการได้มีส่วนร่วม และน้อยที่สุดคือปัจจัยลักษณะงานด้านการสำรวจความคิดเห็น ร่วมกันอธิบายการเปลี่ยนแปลงในค่าตอบแทนที่พึงประสงค์ได้ร้อยละ 60.0 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05

เอกสารอ้างอิง

Best, John W. (1977). Research in Education. 3rd ed. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall, Inc.

Hackman, & Oldham. (1980). Work redesign. Addison-Wesley: Reading Mass.

PEW Research. (2022). Majority of workers who quit a job in 2021 cite low pay, no opportunities for advancement, feeling disrespected. https://www.pewresearch.org/fact-tank/2022/ 03/09/majority-of-workers-who-quit-a-job-in-2021-cite-low-pay-noopportunities-for-advancement-feeling-disrespected/

Positioningmag. (2022). สรุปภาพปี 2022 ‘บิ๊กเทคคอมปานี’ ทั่วโลกปรับ ‘ลดพนักงาน’ ไปมากน้อยแค่ไหน. https://positioningmag.com/1414211

Yamane, Taro. (1976). Statistics: An introductory Analysis. 3rd ed. New York: Harper and Row Publication.

กิ่งพร ทองใบ และคณะ. (2563). การจัดการค่าตอบแทน. ประมวลสาระชุดวิชาเศรษฐศาสตร์เพื่อการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (พิมพ์ครั้งที่ 6). สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมธิราช.

กลุ่มพัฒนาระบบค่าตอบแทน สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2564). ระบบค่าตอบแทน. http://www.ocsc.go.th/compensation

ประภาพร พฤกษะศรี. (2557). ปัจจัยค่าตอบแทนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของ พนักงาน บริษัทสยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. [รายงานการศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยศรีปทุม.

เพชรราช ทุมมัย. (2563). การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในค่าตอบแทนและความตั้งใจลาออก ของพนักงาน กรณีศึกษา: พนักงานเขตนิคมอุตสาหกรรม 304 จังหวัดปราจีนบุรี. [รายงานการศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

สำนักข่าวอิศรา. (2566). ลดภาระค่าใช้จ่ายบุคลากร! รัฐเดินหน้ากำหนดเป้าหมายลดอัตรากำลัง ‘ข้าราชการ’ ให้ชัดเจน. https://www.isranews.org/article/isranews-news/115230-gov-budget-66-Expense-budget-news.html

สุวภัทร ศรีสว่าง. (2562). สวัสดิการและค่าตอบแทนการปฏิบัติงานของพนักงานโรงงาน อุตสาหกรรมในจังหวัดปทุมธานี. [วิทยาพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยปทุมธานี.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2023-12-30

รูปแบบการอ้างอิง

อภิชนังกูร ส. ., ทองใบ ก. ., & จันทร์สว่าง ร. . (2023). ปัจจัยที่ส่งผลต่อค่าตอบแทนที่พึงประสงค์ของพนักงานในนิคมอุตสาหกรรม อีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง. วารสารบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม, 5(2), 77–94. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/iba/article/view/272169

ฉบับ

ประเภทบทความ

Research Articles