ELEVATING THE DEVELOPMENT OF THE PHU KRIENG LEARNING CENTER, NAKHON NAYOK PROVINCE, TOWARDS BECOMING AN INCENTIVE TOURISM DESTINATION: DEVELOPMENT GUIDELINES

Main Article Content

Karun Worrawitwan
Pattamon Kumnuane
Panumart Kedkeaw

Abstract

This research aims to explore development guidelines for the Phu Krieng Learning Center in Nakhon Nayok Province to elevate it as an incentive travel destination to attract Destination Management Companies (DMC). The study involved a review of relevant literature and qualitative research conducted through focus group discussions with four key stakeholders between August 2025 and January 2026, utilizing in-depth discussions. Data were analyzed using content analysis and gap analysis, applying a three-point qualitative rating scale measured against five MICE industry standards and the 4C Model.


The findings revealed that physical readiness was at a moderate level (2 points), while critical gaps requiring urgent improvement (1 point) were identified in Corporate Social Responsibility (CSR) activities lacking continuity, service quality lacking professional guides, and non-standardized safety. Consequently, the study proposes strategic guidelines emphasizing the co-creation of travel experiences between the community and visitors, along with upgrading management practices to align with Environmental, Social, and Governance (ESG) standards to sustainably attract the incentive travel market. This research fills a knowledge gap regarding CSR development specifically for learning centers that meet MICE business standards and holds significant practical value for the integration of small-scale attractions into the MICE industry supply chain.

Article Details

How to Cite
Worrawitwan, K., Kumnuane, P., & Kedkeaw, P. (2026). ELEVATING THE DEVELOPMENT OF THE PHU KRIENG LEARNING CENTER, NAKHON NAYOK PROVINCE, TOWARDS BECOMING AN INCENTIVE TOURISM DESTINATION: DEVELOPMENT GUIDELINES. MANAGEMENT SCIENCES VALAYA ALONGKORN REVIEW, 7(1), 17–33. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/MSVAR/article/view/296060
Section
Research Article

References

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2562). รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการเพื่อการส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน. สืบค้น 1 ธันวาคม 2568, จาก https://mots.go.th/ewt_dl_link.php?nid=12288.

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย สำนักงานนครนายก. (ม.ป.ป.). ภูกะเหรี่ยง ศูนย์เรียนรู้สำหรับบุคคลทั่วไปภายใต้แนวคิดเกษตรแบบผสมผสานการท่องเที่ยว. สืบค้น 8 สิงหาคม 2568, จาก https://shorturl.at/kw3Bh.

กรุงเทพธุรกิจ. (2568). ‘ไบโอเนเจอร์ กรุ๊ป’ ผนึก ‘ชุมชนบ้านถ้ำเสือ’ จัดกิจกรรม CSR อนุรักษ์ธรรมชาติ. สืบค้น 1 ธันวาคม 2568, จาก https://www.bangkokbiznews.com/environment/1161354.

นครนายกทัวร์. (2567). ภูกะเหรี่ยง นครนายก ศูนย์การเรียนรู้ วัฒนธรรม & นวัตกรรม เกษตร. สืบค้น 11 กันยายน 2568 จาก https://nakhonnayok.tours/?p=2167.

ปิลันธนา ชมพูพันธ์. (2551). การศึกษาศักยภาพการจัดการประชุมและนิทรรศการของจังหวัดเชียงใหม่ (รายงานผลการวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักวิทยาศาสตร์การกีฬา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ภาณุมาศ เกตุแก้ว, รัศมี อัจฉริยไพศาสกุล, รุจิภาส บุญสำเร็จ, เสาวลักษณ์ สุดประเสริฐ และจารวี กมลศิริพิชัยพร. (2566). การประเมินศักยภาพการท่องเที่ยวโดยชุมชนสำหรับกลุ่ม นักท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล ในชุมชนบ้านถ้ำเสือ อำเภอแก่งกระจาน จังหวัดเพชรบุรี. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 17(3), 17-33.

รัศมี อัจฉริยไพศาลกุล, ภาณุมาศ เกตุแก้ว และรุจิภาส บุญสำเร็จ. (2566). แนวทางการพัฒนาสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อรองรับกิจกรรมทางการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลของตลาดน้ำบางน้ำผึ้ง จังหวัดสมุทรปราการ. วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี, 19(4), 27-39.

สถาบันไทยพัฒน์. (2553). 6 ทิศทาง CSR ปี 2553. กรุงเทพฯ: มูลนิธิบูรณะชนบทแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์.

สำนักงานส่งเสริมการจัดการประชุมและนิทรรศการ. (2558). คู่มืออบรมบริษัทรับจัดการธุรกิจไมซ์ภายในประเทศ. สืบค้น 11 กันยายน 2568, จาก https://elibrary.tceb.or.th/getattachment/f3300f51-393d-43c4-9303-afd16660be1d/5798.aspx.

องค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน. (ม.ป.ป.). วิสาหกิจชุมชนกลุ่มโฮมสเตย์บ้านนาต้นจั่น. สืบค้น 24 มีนาคม 2569, จาก https://cbtthailand.dasta.or.th/webapp/community/content/1311/.

อภิวัฒน์ โลกนุเคราะห์ และโชติ บดีรัฐ. (2568). การจัดการการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมอย่างสร้างสรรค์และยั่งยืน. วารสาร มจร เพชรบุรีปริทรรศน์, 8(2), 359–373.

อังสุมาลิน จำนงชอบ, ล่ำสัน เลิศกูลประหยัด และกมลวรรณ คารมปราชญ์คล้ายแก้ว. (2559). กลยุทธ์การเพิ่มโอกาสทางการแข่งขันของแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศในจังหวัดชลบุรีเพื่อดึงดูดกลุ่มตลาดนักท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 7(1), 153-172.

อุไรรัตน์ อภิวัฒนกุล และจินตวีร์ เกษมศุข. (2565). รูปแบบกิจกรรมความรับผิดชอบสังคมกับความยั่งยืนของธุรกิจ กรณีศึกษา บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 14(3), 303-304.

BEAM Editorial. (2022). Up-and-coming Thai cities for your next incentive travel experience. Retrieved 6 September 2025, from https://beamexp.co/up-and-coming-thai-cities-for-your-next-incentive-travel-experience/.

Convention International. (2018). TCEB pushes Chiang Mai into an international MICE City. Retrieved 6 September 2025, from https://www.convention- net.de/tceb-pushes-chiang-mai-into-an-international-mice-city/.

European Commission. (2001). Promoting a European framework for corporate social responsibility. Brussels: European Commission.

Future Market Insights. (2025). Incentive tourism industry analysis by incentive type, by business size, by end user, by region – Forecast for 2025 to 2035. Retrieved 6 September 2025, from https://www.futuremarketinsights.com/reports/incentive-tourism-sector-overview-and-industry-roundup.

Gapp Group. (2024). Top incentive travel trends for 2024 and beyond. Retrieved 9 September 2025, from https://gappgroup.com/blog/incentive-travel-trends/.

Incentive Research Foundation. (2024). Key insights and trends reported in 2024 incentive travel index. Retrieved 6 September 2025, from https://theirf.org/research_post/key-insights-and-trends-reported-in-2024-incentive-travel-index/.

Incentive Travel Index. (2025). Incentive travel index 2025: Survey highlights. Retrieved 24 March 2026, from https://te-symphony-public-docs.s3.us-east-1.amazonaws.com/clients/associations/incentive_travel_index/ITI+Survey+2025+-+Survey+Highlights.pdf.

Kotler, P., and Lee, N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Company and Your Cause. Hoboken, NJ: Wiley.

Krungsricard. (ม.ป.ป.). “กิจกรรม CSR” กิจกรรมเพื่อสังคมที่สร้างประโยชน์ได้มากกว่าที่คุณคิด. สืบค้น 11 กันยายน 2568, จาก https://www.krungsricard.com/th/article/csr.Liberty International Tourism Group. (2026). MICE travel trends 2026: The corporate planner’s strategic blueprint. Retrieved 25 March 2026, from https://www.liberty-int.com/blog/mice-travel-trends-2026-corporate-planner-guide.

Mair, J. (2015). Incentive travel: A theoretical perspective. Event Management, 19(4), 543–552.

Mice Intelligence Team. (2024). ทำความรู้จักการเดินทางเพื่อรางวัล ผ่านเลนส์มุมมองธุรกิจเครือข่าย. สืบค้น 25 สิงหาคม 2568, จาก https://intelligence.businesseventsthailand.com/th/blog/Discover-Rewards-Through-Business-Network%20Incentives.

Moser, K. (2024). 6 incentive travel trends for 2025. Retrieved 6 September 2025, from https://gogather.com/blog/incentive-travel-trends.

Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.

Sembark. (2025). DMC meaning in the modern travel industry: A complete guide. Retrieved 24 August 2025, from https://sembark.com/blog/dmc-meaning-in-the-modern-travel-industry-a-complete-guide/.

SITE Foundation. (2025). Report on incentive travel in Asia. Retrieved 6 September 2025, from https://siteglobal.com/wp- content/uploads/2025/08/2732_SN_ITII_ASIA_Update_WEB_v6.pdf.

SiteMinder. (2025). What is a destination management company (DMC)? Guide for hotels. Retrieved 24 August 2025, from https://www.siteminder.com/r/destination-management-company/.