แนวทางการพัฒนาศูนย์การเรียนรู้ภูกะเหรี่ยง จังหวัดนครนายก เพื่อยกระดับให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาศูนย์การเรียนรู้ภูกะเหรี่ยง จังหวัดนครนายก สู่การเป็นจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล เพื่อดึงดูดบริษัทรับจัดการธุรกิจไมซ์ (DMC) โดยทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องและดำเนินการวิจัยเชิงคุณภาพผ่านการเสวนากลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก 4 ท่าน ในช่วงเดือนสิงหาคม 2568 ถึงมกราคม 2569 ผ่านการเสวนาเชิงลึก และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหาและการวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) โดยประยุกต์ใช้เกณฑ์การให้คะแนนเชิงคุณภาพ 3 ระดับ เทียบกับเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรมไมซ์ 5 ด้าน และแนวคิด 4C Model
ผลการศึกษาพบว่าความพร้อมด้านกายภาพอยู่ในระดับปานกลาง (2 คะแนน) แต่ยังมีช่องว่างสำคัญ ในระดับที่ต้องเร่งปรับปรุง (1 คะแนน) ในมิติกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) ที่ขาดความต่อเนื่อง มิติคุณภาพบริการที่ขาดมัคคุเทศก์มืออาชีพ และมิติความปลอดภัยที่ยังไม่ได้มาตรฐาน ผู้วิจัยจึงเสนอแนวทางเชิงยุทธศาสตร์ที่เน้นการสร้างประสบการณ์ร่วมกันระหว่างชุมชนและผู้มาเยือน และยกระดับการบริหารจัดการให้สอดคล้องกับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน (ESG) เพื่อดึงดูดกลุ่มตลาดการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลอย่างยั่งยืน การศึกษานี้ช่วยปิดช่องว่างองค์ความรู้ด้านการพัฒนากิจกรรมเพื่อสังคมสำหรับแหล่งเรียนรู้ที่ตอบโจทย์มาตรฐานธุรกิจไมซ์โดยเฉพาะ และมีความสำคัญต่อการปรับตัวของแหล่งท่องเที่ยวขนาดเล็กเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมไมซ์ได้อย่างเป็นรูปธรรม
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความ ข้อความ ภาพประกอบ และตารางประกอบที่ลงพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้นิพนธ์ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้นิพนธ์แต่เพียงผู้เดียว กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นตามและไม่มีส่วนรับผิดชอบใด ๆ
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2562). รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการเพื่อการส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน. สืบค้น 1 ธันวาคม 2568, จาก https://mots.go.th/ewt_dl_link.php?nid=12288.
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย สำนักงานนครนายก. (ม.ป.ป.). ภูกะเหรี่ยง ศูนย์เรียนรู้สำหรับบุคคลทั่วไปภายใต้แนวคิดเกษตรแบบผสมผสานการท่องเที่ยว. สืบค้น 8 สิงหาคม 2568, จาก https://shorturl.at/kw3Bh.
กรุงเทพธุรกิจ. (2568). ‘ไบโอเนเจอร์ กรุ๊ป’ ผนึก ‘ชุมชนบ้านถ้ำเสือ’ จัดกิจกรรม CSR อนุรักษ์ธรรมชาติ. สืบค้น 1 ธันวาคม 2568, จาก https://www.bangkokbiznews.com/environment/1161354.
นครนายกทัวร์. (2567). ภูกะเหรี่ยง นครนายก ศูนย์การเรียนรู้ วัฒนธรรม & นวัตกรรม เกษตร. สืบค้น 11 กันยายน 2568 จาก https://nakhonnayok.tours/?p=2167.
ปิลันธนา ชมพูพันธ์. (2551). การศึกษาศักยภาพการจัดการประชุมและนิทรรศการของจังหวัดเชียงใหม่ (รายงานผลการวิจัย). กรุงเทพฯ: สำนักวิทยาศาสตร์การกีฬา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ภาณุมาศ เกตุแก้ว, รัศมี อัจฉริยไพศาสกุล, รุจิภาส บุญสำเร็จ, เสาวลักษณ์ สุดประเสริฐ และจารวี กมลศิริพิชัยพร. (2566). การประเมินศักยภาพการท่องเที่ยวโดยชุมชนสำหรับกลุ่ม นักท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล ในชุมชนบ้านถ้ำเสือ อำเภอแก่งกระจาน จังหวัดเพชรบุรี. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 17(3), 17-33.
รัศมี อัจฉริยไพศาลกุล, ภาณุมาศ เกตุแก้ว และรุจิภาส บุญสำเร็จ. (2566). แนวทางการพัฒนาสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อรองรับกิจกรรมทางการท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัลของตลาดน้ำบางน้ำผึ้ง จังหวัดสมุทรปราการ. วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี, 19(4), 27-39.
สถาบันไทยพัฒน์. (2553). 6 ทิศทาง CSR ปี 2553. กรุงเทพฯ: มูลนิธิบูรณะชนบทแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์.
สำนักงานส่งเสริมการจัดการประชุมและนิทรรศการ. (2558). คู่มืออบรมบริษัทรับจัดการธุรกิจไมซ์ภายในประเทศ. สืบค้น 11 กันยายน 2568, จาก https://elibrary.tceb.or.th/getattachment/f3300f51-393d-43c4-9303-afd16660be1d/5798.aspx.
องค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน. (ม.ป.ป.). วิสาหกิจชุมชนกลุ่มโฮมสเตย์บ้านนาต้นจั่น. สืบค้น 24 มีนาคม 2569, จาก https://cbtthailand.dasta.or.th/webapp/community/content/1311/.
อภิวัฒน์ โลกนุเคราะห์ และโชติ บดีรัฐ. (2568). การจัดการการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมอย่างสร้างสรรค์และยั่งยืน. วารสาร มจร เพชรบุรีปริทรรศน์, 8(2), 359–373.
อังสุมาลิน จำนงชอบ, ล่ำสัน เลิศกูลประหยัด และกมลวรรณ คารมปราชญ์คล้ายแก้ว. (2559). กลยุทธ์การเพิ่มโอกาสทางการแข่งขันของแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศในจังหวัดชลบุรีเพื่อดึงดูดกลุ่มตลาดนักท่องเที่ยวเพื่อเป็นรางวัล. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 7(1), 153-172.
อุไรรัตน์ อภิวัฒนกุล และจินตวีร์ เกษมศุข. (2565). รูปแบบกิจกรรมความรับผิดชอบสังคมกับความยั่งยืนของธุรกิจ กรณีศึกษา บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 14(3), 303-304.
BEAM Editorial. (2022). Up-and-coming Thai cities for your next incentive travel experience. Retrieved 6 September 2025, from https://beamexp.co/up-and-coming-thai-cities-for-your-next-incentive-travel-experience/.
Convention International. (2018). TCEB pushes Chiang Mai into an international MICE City. Retrieved 6 September 2025, from https://www.convention- net.de/tceb-pushes-chiang-mai-into-an-international-mice-city/.
European Commission. (2001). Promoting a European framework for corporate social responsibility. Brussels: European Commission.
Future Market Insights. (2025). Incentive tourism industry analysis by incentive type, by business size, by end user, by region – Forecast for 2025 to 2035. Retrieved 6 September 2025, from https://www.futuremarketinsights.com/reports/incentive-tourism-sector-overview-and-industry-roundup.
Gapp Group. (2024). Top incentive travel trends for 2024 and beyond. Retrieved 9 September 2025, from https://gappgroup.com/blog/incentive-travel-trends/.
Incentive Research Foundation. (2024). Key insights and trends reported in 2024 incentive travel index. Retrieved 6 September 2025, from https://theirf.org/research_post/key-insights-and-trends-reported-in-2024-incentive-travel-index/.
Incentive Travel Index. (2025). Incentive travel index 2025: Survey highlights. Retrieved 24 March 2026, from https://te-symphony-public-docs.s3.us-east-1.amazonaws.com/clients/associations/incentive_travel_index/ITI+Survey+2025+-+Survey+Highlights.pdf.
Kotler, P., and Lee, N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Company and Your Cause. Hoboken, NJ: Wiley.
Krungsricard. (ม.ป.ป.). “กิจกรรม CSR” กิจกรรมเพื่อสังคมที่สร้างประโยชน์ได้มากกว่าที่คุณคิด. สืบค้น 11 กันยายน 2568, จาก https://www.krungsricard.com/th/article/csr.Liberty International Tourism Group. (2026). MICE travel trends 2026: The corporate planner’s strategic blueprint. Retrieved 25 March 2026, from https://www.liberty-int.com/blog/mice-travel-trends-2026-corporate-planner-guide.
Mair, J. (2015). Incentive travel: A theoretical perspective. Event Management, 19(4), 543–552.
Mice Intelligence Team. (2024). ทำความรู้จักการเดินทางเพื่อรางวัล ผ่านเลนส์มุมมองธุรกิจเครือข่าย. สืบค้น 25 สิงหาคม 2568, จาก https://intelligence.businesseventsthailand.com/th/blog/Discover-Rewards-Through-Business-Network%20Incentives.
Moser, K. (2024). 6 incentive travel trends for 2025. Retrieved 6 September 2025, from https://gogather.com/blog/incentive-travel-trends.
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Sembark. (2025). DMC meaning in the modern travel industry: A complete guide. Retrieved 24 August 2025, from https://sembark.com/blog/dmc-meaning-in-the-modern-travel-industry-a-complete-guide/.
SITE Foundation. (2025). Report on incentive travel in Asia. Retrieved 6 September 2025, from https://siteglobal.com/wp- content/uploads/2025/08/2732_SN_ITII_ASIA_Update_WEB_v6.pdf.
SiteMinder. (2025). What is a destination management company (DMC)? Guide for hotels. Retrieved 24 August 2025, from https://www.siteminder.com/r/destination-management-company/.
