แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหารในสังกัดสำนักงานตรวจสอบภายในทหารบก
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเชิงปริมาณครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหาร 2. เพื่อเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลโดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากข้าราชการทหารสังกัดสำนักงานตรวจสอบภายในทหารบก จำนวน 200 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน T-test , และวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ผลการวิจัยพบว่า 1. แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหาร ด้านปัจจัยจูงใจโดยมีองค์ประกอบ 5 ด้าน คือ ด้านความสำเร็จของงาน ด้านการยอมรับนับถือ ด้านความรับผิดชอบ ด้านความก้าวหน้า พบว่าอยู่ในระดับมาก ยกเว้นด้านลักษณะงานอยู่ในระดับปานกลาง ด้านปัจจัยค้ำจุนโดยมีองค์ประกอบ 7 ด้าน คือ ด้านค่าตอบแทน ด้านความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ด้านนโยบายและการบริหาร ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ด้านความพอใจในงาน ด้านความสุขในการปฏิบัติงาน พบว่าอยู่ในระดับมากทุกด้าน 2. ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน หน่วยงานที่สังกัด และอายุแตกต่างกันมีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหาร ด้านปัจจัยค้ำจุน พบว่า ระดับตำแหน่งหน้าที่ ระยะเวลาในการปฏิบัติงาน และอายุ แตกต่างกันแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน แตกต่างกันที่ระดับนัยสำคัญ 0.05
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กานต์พิชชา บุญมี (2566).อิทธิพลของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานการเงินและบัญชีของบุคลากรของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 1. การค้นคว้าอิสระปริญญาบัญชีมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบัญชี มหาวิทยาลัยแม่โจ้.
จุรี วรรณาเจริญกุล. (2563) ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการทั่วไป บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสยาม.
ทัศวรรณ เศวตบุบผา,และ สุทธาวรรณ ซาโต้ (2566). ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานและแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารออมสินในจังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และนวัตกรรมมหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 2(1), 64-80.
ปภาอร งามสมชล, ทรงวิทย์ เจริญกิจธนลาภ (2565). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร สําานักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.วารสารมหาจุฬาวิชาการ, 9(2), 218-231.
พัชรินทร์ กลายสุวรรณ. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของ พนักงาน บริษัท ไฮเวย์ จํากัด. หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต กลุ่มวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.
วชิระ กันภัย. (2559) แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานมหาวิทยาลัย หลักสูตร ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและการจัดการ. การศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
เนตร์พันนา ยาวิราช (2557). การจัดการสมัยใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 11). กรุงเทพ: ทริปเปิลกร๊ฟ.
เอกพล ก้อนคํา ปานฉัตร อาการักษ์ และ จิรภา ศักดิ์กิตติมาลัย (2565). ผลกระทบของมาตรฐานการตรวจสอบภายในต่อประสิทธิภาพการตรวจสอบภายใน ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดในประเทศไทย. วารสารวิจัยวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 6(1), 138-153.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities.
Journal of Education and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.