การจัดการภาครัฐแนวใหม่ตามหลักธรรมาภิบาลของกรมพลศึกษา
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยแบบผสานวิธีครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาศึกษาระดับการจัดการภาครัฐแนวใหม่ของกรมพลศึกษา 2) เปรียบเทียบความคิดเห็นต่อการจัดการภาครัฐแนวใหม่ตามหลักธรรมาภิบาล จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล 3) ศึกษาหลักธรรมาภิบาลมีความสัมพันธ์เชิงเหตุ-ผลกับการจัดการภาครัฐแนวใหม่ของกรมพลศึกษา 4) ศึกษาแนวทางการจัดการภาครัฐแนวใหม่ตามหลักธรรมาภิบาลของกรมพลศึกษา กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ บุคลากรสังกัดกรมพลศึกษา จำนวน 140 คน และผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 9 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ความแปรปรวนทางเดียว การถดถอยเชิงพหุ และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษา พบว่า 1) การจัดการภาครัฐแนวใหม่ ในภาพรวมและรายด้าน อยู่ในระดับมาก 2) ลักษณะส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษาสูงสุด รายได้เฉลี่ยต่อเดือน และอายุการทำงานที่แตกต่างกัน มีความคิดเห็นต่อการจัดการภาครัฐแนวใหม่ ไม่แตกต่างกัน 3) หลักธรรมาภิบาล ด้านหลักการมีส่วนร่วม และด้านหลักความโปร่งใส มีความสัมพันธ์เชิงเหตุ-ผลกับการจัดการภาครัฐแนวใหม่ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.001 4) แนวทางการจัดการภาครัฐแนวใหม่ตามหลักธรรมาภิบาล พบว่า ควรมีการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน ควรปรับกลยุทธ์การสื่อสารและการประชาสัมพันธ์ โดยการใช้แนวทางการตลาดจากภาคเอกชน ควรมีการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจนสามารถวัดผลได้ โดยใช้ KPIs เพื่อประเมินผลสัมฤทธิ์ ควรมีการประชาสัมพันธ์ในสื่อสังคมออนไลน์ ควรมีการสร้างความมีระเบียบวินัยในการใช้ทรัพยากร ควรมีระบบการควบคุมและตรวจสอบการใช้วัสดุและอุปกรณ์สำนักงาน
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
จิรประภา เพ็ญศรี. (2560). ธรรมาภิบาลในการบริหารงานภาครัฐ กรณีศึกษา สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี. เรียกใช้เมื่อ 30 มกราคม 2568 จาก http://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/index.php/abstractData/viewIndex/62
จุมพล หนิมพานิช. (2550). การบริหารจัดการภาครัฐใหม่ หลักการ แนวคิด และกรณีตัวอย่างของไทย (พิมพ์ครั้งที่ 2). นนทบุรี: โครงการส่งเสริมการแต่งตำรามหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ไชยนันท์ ปัญญาศิริ. (2560). กระบวนทัศน์การบริหารจัดการองค์การภาครัฐไทย : เปรียบเทียบการจัดการภาครัฐแนวใหม่ (NPM) กับ การบริการสาธารณะแนวใหม่ (NPS). สยามวิชาการ, 18(30), 1-20.
ติยานนท์ แสงบุตร. (2563). การบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดกาฬสินธุ์. ใน (การศึกษาค้นคว้าอิสระรัฐศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคราม.
ปัญญวัฒน์ หอมคง. (2564). การประยุกต์การจัดการภาครัฐแนวใหม่ภายใต้นโยบายไทยแลนด์ 4.0 ของโรงเรียนนายร้อยตำรวจสามพราน. ใน (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
มัธยันห์ จันทรแขวก. (2563). แนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการด้วยการจัดการภาครัฐแนวใหม่ ของเรือนจำกลางเพชรบุรี. ใน (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
วรลักษณ์ วรรณกูล. (2559). การบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลขององค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอบางปะหัน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. ใน (การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
วิภาภัทร์ ธิโนชัย. (2562). ปัจจัยการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของผู้ใหญ่บ้านในจังหวัดร้อยเอ็ด. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 6(2), 207-224.
วีรวิชญ์ สมพรนิมิตกุล และอรนันท์ กลันทปุระ. (2558). การนำแนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่มาใช้ในการปฏิรูประบบราชการในกรมศุลกากร. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา, 4(2), 156-164.
สมพิศ สายบุญชื่น. (2559). การปฏิรูประบบราชการตามหลักการจัดการภาครัฐแนวใหม่. วารสารวิชาการเครือข่ายบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏภาคเหนือ, 6(10), 31-42.
สุริโย ไชยยอด. (2565). คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐตามหลักธรรมาภิบาลของกองกำกับการสืบสวนสอบสวน กองบังคับการตรวจคนเข้าเมือง 3. ใน (ภาคนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด.
หัสพงศ์ อินทร์ไชย. (2560). ความสอดคล้องในการให้บริการสาธารณะกับความต้องการของประชาชนขององค์การบริหารส่วนตำบลแม่ศก อำเภอแม่แจ่ม จังหวัดเชียงใหม่. ใน (การค้นคว้าแบบอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต) บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
Hood, C. (1991). A public management for all seasons. Public Administration. 69, 3 - 19.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed). New York: Harper and Row Publications.