Promotion to Learning Organization of School Administrators Under the Phang Nga Provincial Office of Learning Encouragement.
Main Article Content
Abstract
This independent research aimed to study the Promotion to Learning Organization of School Administrators Under the Phang Nga Provincial Office of Learning Encouragement. The population consisted of 115 individuals, along with 5 experts selected for purposive interviews. The research instruments included questionnaires and interview guides. Data was analyzed using means, standard deviations, and content analysis.
The research findings indicated that the overall promotion of learning organization by school administrators was at a high level. Considering each aspect individually, all items were at a high level, as follows: the implementation of learning organization promotion, followed by the planning of learning organization promotion, and the improvement and development of learning organization promotion. The aspect with the lowest mean score was the monitoring of learning organization promotion.
Recommendations for development include: 1) School administrators should take a strategic role in setting direction and driving initiatives by systematically linking policy to practice; 2) Promote the school's knowledge base as a living learning resource capable of systematically collecting, exchanging, and expanding knowledge; 3) Continuously and systematically drive collaborative learning through PLC (Professional Learning Community) processes; 4) Promote the development of a flexible, modern, and continuously reflecting progress monitoring and evaluation system; and 5) Promote the use of technology and the creation of innovations for sustainable change, using the participation of all sectors as a key mechanism. 6) Use the evaluation results as feedback for continuous improvement and development of operations. 7) Encourage teachers to think creatively, experiment, and conduct classroom research, while also fostering collaboration with the community and partner networks.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
บรรณานุกรม
จิราพรรณ เสียงเพราะ. (2561). การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษาตามการรับรู้ของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 11. การค้นคว้าอิสระ ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.
ณัฎฐ์ โอ้จินดา. (2563). การพัฒนารูปแบบองค์การแห่งการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 สำหรับสถานศึกษาขนาดเล็ก ในสำนักงานศึกษาธิการภาค 13. วิทยานิพนธ์ ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัย ราชภฏั บุรีรัมย์.
นครินศร์ จับจิตต์. (2562). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์ ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ จังหวัดปทุมธานี.
นภัส สาฆ้อง. (2566). การบริหารองค์การแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบูรณ์ เขต 2. การศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต แขนงวิชาบริหารการศึกษา สาขาวิชาศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
นุษรา โพธิ์พัฒนชัย.(2564). การศึกษาการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนในสังกัด สำนักงานเขตหนองแขม กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา วิทยาลัยครูสุริยเทพ.
วีรภัทร รักชนบท. (2561). องค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนวัดไร่ขิงวิทยาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. การค้นคว้าอิสระ ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.
วีรยา สัจจะเขตต์. (2564). การพัฒนาแนวทางการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5. วิทยานิพนธ์ ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ราชกิจจานุเบกษา. (2542). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และแก้ไขเพิ่มเติม. https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2542/A/074/1.PDF
สำนักงานส่งเสริมการเรียนรู้ประจำจังหวัดพังงา. (2568). แผนส่งเสริมการเรียนรู้จังหวัดพังงา 2568-2570.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 - 2579 . https://www.onec.go.th/index.php/book/BookView/1540
Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline : The Art and Practice of the Learning Organization. New York : McGraw-Hill.