WORK MOTIVATION OF MILITARY OFFICERS UNDER THE ARMY INTERNAL AUDIT OFFICE, ROYAL THAI ARMY
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This quantitative research aimed to 1. study the motivation of military officers 2.To compare the motivation classify by personal factor. Data were collected from 200 military officers under the Army Internal Audit Office of the Royal Thai Army, AIAO.RTA. Data were analyzed using mean, standard deviation, T-test, and one-way ANOVA. The research results showed that. 1) The motivation of military officers in terms of motivation factors, consisting of 5 aspects: work achievement, esteem, responsibility, and career advancement, was found to be at a high level in all aspects, except for job description, which was at a moderate level. In terms of supporting factors, there are 7 aspects: compensation, relationship with superiors, relationship with colleagues, policy and management, work environment, job satisfaction, and happiness at work. All aspects were found to be at a high level. 2) Length of employment, departments, and ages, there were statistically significant effects on the motivation of military officers. In terms of supporting factors, it was found that differences in ranks, lengths of service employment and ages had different effects on the motivation with statistical significance at 0.05.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กานต์พิชชา บุญมี (2566).อิทธิพลของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานการเงินและบัญชีของบุคลากรของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 1. การค้นคว้าอิสระปริญญาบัญชีมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบัญชี มหาวิทยาลัยแม่โจ้.
จุรี วรรณาเจริญกุล. (2563) ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน. การค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการทั่วไป บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสยาม.
ทัศวรรณ เศวตบุบผา,และ สุทธาวรรณ ซาโต้ (2566). ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานและแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารออมสินในจังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารมนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และนวัตกรรมมหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 2(1), 64-80.
ปภาอร งามสมชล, ทรงวิทย์ เจริญกิจธนลาภ (2565). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร สําานักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม.วารสารมหาจุฬาวิชาการ, 9(2), 218-231.
พัชรินทร์ กลายสุวรรณ. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของ พนักงาน บริษัท ไฮเวย์ จํากัด. หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต กลุ่มวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.
วชิระ กันภัย. (2559) แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานมหาวิทยาลัย หลักสูตร ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและการจัดการ. การศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
เนตร์พันนา ยาวิราช (2557). การจัดการสมัยใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 11). กรุงเทพ: ทริปเปิลกร๊ฟ.
เอกพล ก้อนคํา ปานฉัตร อาการักษ์ และ จิรภา ศักดิ์กิตติมาลัย (2565). ผลกระทบของมาตรฐานการตรวจสอบภายในต่อประสิทธิภาพการตรวจสอบภายใน ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดในประเทศไทย. วารสารวิจัยวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 6(1), 138-153.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities.
Journal of Education and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
