Institutional Mobility of Innovative Pilot Primary Schools of School Administrators under the Chiang Mai Primary Educational Service Area Office 3

Main Article Content

pimnada peerawitwutthikorn
Tasnee Boonmaphi
Sangwan Wangcham

Abstract

The research aimed to study the readiness, the support factors, problems, obstacles and propose guidelines for institutional mobility of innovative pilot primary schools of school administrators under the Chiang Mai Primary Educational Service Area Office 3. The population was the directors and the deputy directors of the school in the academic year 2022, using the specific selection method, a total number of 30 people and 8 experts in the focus group discussion, selected by the specific selection method included committees of educational innovation area of Chiang Mai, school directors, deputy school directors and education supervisors. The tools used in the research were a 5-scale questionnaire and a discussion record. The statistical used in the analysis of the data were percentage, mean, standard deviation and content analysis and then presented by descriptive methods.


The results showed that the institutional mobility of innovative pilot primary schools of school administrators under the Chiang Mai Primary Educational Service Area Office 3, in overall, was ready at a high level. The guideline for the institutional mobility of innovative pilot primary schools was that there should be a meeting to set the policy, determine the management guidelines of the educational quality improvement plans and school action plans, allocate operational budgets, appoint a committee by determining the suitability of the position based on interests, aptitudes and experiences, provide participatory consultation for teachers responsible for institutional mobility of innovative pilot schools in performing activities to achieve the goals of change, have network with external agencies, create mechanisms for the institutional mobility of innovative pilot schools. There should be a supervisory committee to monitor and evaluate the implementation. There should be a learning exchange meeting through the professional learning community, and bring evaluation results to improve development and public relations.


Keywords: mobility, pilot schools, Educational Innovation Area

Article Details

How to Cite
peerawitwutthikorn, pimnada, Boonmaphi, T., & Wangcham, S. (2023). Institutional Mobility of Innovative Pilot Primary Schools of School Administrators under the Chiang Mai Primary Educational Service Area Office 3. Journal of MCU Phetchaburi Review, 6(1), หน้า 210 – 230. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JPR/article/view/267685
Section
Research Articles

References

กชพรรณ มาแก้ว. (2558). แนวทางการบริหารจัดการโรงเรียนธนาคารของโรงเรียนราชประชา นุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท). ใน (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

คณะกรรมการอิสระเพื่อการปฏิรูปการศึกษา. (17 มิถุนายน 2566). พื้นที่นวัตกรรมการศึกษา. เข้าถึงได้จาก ttps://www.edusandbox.com

คณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์และแผนงาน สํานักงานศึกษาธิการจังหวัดเชียงใหม่. (2564). ยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาจังหวัดเชียงใหม่. เชียงใหม่: สํานักงาน ศึกษาธิการจังหวัดเชียงใหม่.

ธวัชชัย นัยติ๊บ. (2561). การบริหารจัดการงานสัมพันธ์ชุมชนของโรงเรียนบ้านปางขอน ตําบล ห้วยชมภู อําเภอเมือง จังหวัดเชียงราย สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาเชียงราย เขต 1. ใน (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการ บริหารการศึกษา). บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

บุญชู บุญลิขิตศิริ และคณะ. (2563). การพัฒนาสถานศึกษาให้บรรลุผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ตาม มาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษาระดับการศึกษาขั้นพื้นฐานและการอาชีวศึกษา ใน เขตพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา จังหวัดระยองและจังหวัดศรีสะเกษ. กรุงเทพมหานคร: สํานักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.ประภาภัทร นิยม และคณะ. (2563). โครงการวิจัยปฏิบัติการเพื่อพัฒนาต้นแบบพื้นที่ นวัตกรรมการจัดการศึกษาระดับจังหวัด: กรณีศึกษาจังหวัดระยองและจังหวัดศรีสะ เกษ. กรุงเทพมหานคร: สถาบันอาศรมศิลป์.

ปรัชญารัก เวียงสงค์. (1 มิถุนายน 2566). การขับเคลื่อนพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาจังหวัด เชียงใหม่. เข้าถึงได้จาก https://edu.cmru.ac.th

ปรีชา บุญอินทร์. (2562). การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้เพื่อจัดการเรียนการสอนของโรงเรียน แม่เจดีย์วิทยาคม สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 36. ใน (วิทยานิพนธ์ ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). บัรฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัย ราชภัฏเชียงราย.

ราชกิจจานุเบกษา. (2562). พระราชบัญญัติพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา พ.ศ. 2562. ใน ราช กิจจานุเบกษา. 136(56ก).

สมพงษ์ จิตระดับ และคณะ. (2563). โครงการวิจัยการพัฒนารูปแบบกลไกและแนวโน้ม ผลกระทบของนโยบายพื้นที่นวัตกรรมการศึกษาในจังหวัดสตูล. กรุงเทพมหานคร: สํานักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.

สํานักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา.(1มิถุนายน2566).ประโยชน์ที่ประชาชนจะได้รับจากรา่ง พระราชบัญญัติพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา พ.ศ. 2562. เข้าถึงได้จาก https://gnews.apps.go.th/news?news=

สํานักงานศึกษาธิการจังหวัดเชียงใหม่. (2564). รายงานการขับเคลื่อนพื้นที่นวัตกรรมการศึกษา จังหวัดเชียงใหม่ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564. เชียงใหม่: สํานักงานศึกษาธิการจังหวัด เชียงใหม่.

สํานักงานศึกษาธิการจังหวัดปัตตานี. (2563). รูปแบบการขับเคลื่อนพื้นที่นวัตกรรมทาง การศึกษาต้นแบบแบบองค์รวมด้วยกระบวนวิจัยแบบมีส่วนร่วม กรณีศึกษาจังหวัด ปัตตานี. ปัตตานี: สํานักงานศึกษาธิการจังหวัดปัตตานี.