GUIDELINES FOR EDUCATIONAL INSTITUTION ADMINISTRATION ACCORDIND TO THE FOUR PRINCIPLES OF SANGAHAVATTHU OF THE PHACHIRAPEEPHAT SCHOOL GROUP UNDER THE OFFICE OF PHRA NAKHON SI AYUTTHAYA PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 1

Main Article Content

Chanasak Lapwech
PhrakhruWirunsuttakun
PhrakhruOpatnontakitti

Abstract

This research aims to 1) study the school administration conditions of the schools in the Phachiraphiphat group, 2) study the school administration methods according to Four Saṅgahavatthu (bases of social solidarity), and 3) propose guidelines for school administration according to the four principles Saṅgahavatthu (bases of social solidarity). This research is a mixed-methods research. In part of quantitative research, using a questionnaire of the entire population of the research, consisting of 101 teachers. Data were analyzed using research statistics, including percentages, means, and standard deviations, and qualitative research by interviewing 5 key informants. Data were analyzed using content analysis. The research results found that 1) Overall, the school administration conditions of the schools in the Phachiraphiphat group had the highest opinions, and the opinions in each aspect were the highest in all 4 aspects, namely, academic administration, general administration, personnel administration, and budget administration, respectively. 2) The school administration method according to the Four Saṅgahavatthu principles was the application of the four school administration principles, namely, academic administration, budget administration, personnel administration, and general administration integrated according to the principles of the Four Saṅgahavatthu: (1) Dna, giving (2) Piyavckindly speech, (3) Atthacariy, useful conduct, (4) Samnattat, equality consisting in impartiality to be beneficial to the school administration for efficiency. 3) Guidelines for school administration according to the principles of the Four Saṅgahavatthu included (1) Academic administration: knowing how to forgive in working together, providing assistance, using words that creating love and unity, performing duties strictly, being a good example, creating understanding in adjustment and transfer, and assigning duties fairly. (2) Budget administration: providing advice on budget administration, planning, cooperating with personnel in the budget department to create a database of assets in the educational institution, and controlling financial operations according to the rules. (3) Personnel administration: sharing knowledge with teachers and personnel well, using appropriate and gentle words towards teachers and personnel, assigning work during official hours with teachers and personnel fairly, and listening to teachers and personnel’s opinions equally. (4) General administration: promoting the development of educational technology, providing suggestions and consultation in the formulation of educational development policies and plans, and being a model in planning, setting educational development policies and guidelines, and creating signs to publicize school activities through various media.

Article Details

How to Cite
Lapwech, C., PhrakhruWirunsuttakun, & PhrakhruOpatnontakitti. (2024). GUIDELINES FOR EDUCATIONAL INSTITUTION ADMINISTRATION ACCORDIND TO THE FOUR PRINCIPLES OF SANGAHAVATTHU OF THE PHACHIRAPEEPHAT SCHOOL GROUP UNDER THE OFFICE OF PHRA NAKHON SI AYUTTHAYA PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 1. Journal of Bovorn Multi-Education and Human Social Sciences ( JOB_EHS ), 5(3), 564–575. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JOB_EHS/article/view/283986
Section
Research Article

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2545). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และที่แก้ไข เพิ่มเติม (ฉบับที่ 2). กรุงเทพมหานคร :โรงพิมพ์องค์การรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์

จักรวาล สุขไมตรี. (2562). การบริหารงานตามหลักสังคหวัตถุ 4 ขององค์การบริหารส่วนตำบลพะตงอำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา. วารสารราชพฤกษ์. 17(2). 105-106

ชิน เรืองบุญส่ง. (2551). การศึกษาการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลในโรงเรียนสังกัดสํานักงาน เขตพื้นที่การศึกษาระยอง เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฎรําไพพรรณี.

พระครูธํารงวงศ์วิสุทธิ์ (ธีรศักดิ์ ธีรสกฺโก), พระมหาสมบัติ ธนปญฺโญ และลําพอง กลมกูล. (2566). ศึกษาองค์ประกอบการพัฒนาการจัดการงานสาธารณสงเคราะห์วิถีพุทธของคณะสงฆ์ไทย. วารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์. 4(1). 1-9.

พระครูโอภาสนนทกิตติ์ (ศักดา แสงทอง). ภาวะผู้นำที่ดี เก่ง ในศตวรรษที่ 21 ในทัศนะพระพุทธศาสนา.วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 1(2). 135-144.

พระเดชา กิตฺติโก (โชติธราธรรม). (2556). การบริหารงานบุคคลตามหลักสังคหวัตถุ 4 ของผู้บริหาร โรงเรียนธรรมภิรักษ์ เขตบางพลัด กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์พุทธศาตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺจิตฺโต). (2554). พุทธวิธีบริหาร. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยุตฺโต). (2552). พุทธธรรม ฉบับปรับปรุงและขยายความ. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

โยธิกา เลิศรัตยากุล, พระมหาญาณวัฒน์ ฐิตวฑฺฒโน, สมศักดิ์ บุญปู่ และกฤษฎา นันทเพ็ชร. (2564). ระบบการส่งเสริมดูแลช่วยเหลือนักเรียนสำหรับสถานศึกษาตามหลักพุทธธรรม สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 8(3). 166-178.

รวิวรรณ พลทะกลาง. (2564). การบริหารงานวิชาการแบบมีส่วนร่วมตามหลักสังคหวัตถุ 4 ของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 2. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.

สมชาย รัตนทองคำ. (2556). ปรัญชาการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

แสง จันทร์งาม.(2550). คู่มือพัฒนาคุณธรรมจริยธรรมสำหรับผู้บริหาร. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: กรมการศาสนา.

อรสิณียาพ์ ศรีสองเมือง. (2560). การประเมินความต้องการจำเป็นด้านการบริหารงานของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 39. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต.มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.