GUIDELINES OF BUDGET ADMINISTRATION ACCORDING TO GHARAVASADHAMMA PRINCIPLES OF OPPORTUNITY EXPANSION SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER THE OFFICE OF PATHUM THANI PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA 1

Main Article Content

Napapron Ketsorn
Peerawat Chaisuk
Intha Siriwan

Abstract

This research aims 1) to study the needs of administrators in budget management, 2) to study the methods of budget management according to the principles of Ghar v sa-dhamma (virtues for lay people), and 3) to propose guidelines for budget management according to the principles of Ghar v sa-dhamma (virtues for lay people). This research was conducted using a mixed-method methodology. In part of quantitative research, using a sample group questionnaire of 120 people. Data were analyzed using research statistics, including mean, standard deviation, and need value (PNI), and qualitative research using interviews with 5 key informants. Data were analyzed using content analysis. The research results found that 1) The needs of budget management ranked first was budget preparation and proposal, followed by monitoring and evaluation of expenditure and performance reports, resource mobilization and investment for education, financial management and accounting, and material and property management, respectively. 2) The budget management method according to the principles of Ghar v sa-dhamma was budget management in all 5 aspects: 1) Budget preparation and proposal, 2) Financial management and accounting, 3) Material and property management, 4) Resource mobilization and investment for education, and 5) Monitoring and evaluation, reporting on expenditure and performance results by integrating the Ghar v sa-dhamma principles: 1) Sacca (truthfulness); 2) Dama (self-control); 3) Khanti (Patience, perseverance); 4) C ga (generosity) in order to benefit the efficiency and effectiveness of budget management in educational institutions. 3) Guidelines for budget management according to the Four Ghar v sa-dhamma, consisting of (1) Budget plan preparation, to know the expenditure plan and goals set; (2) Financial and accounting management system, setting financial goals and planning the use of financial resources appropriately for the goals and objectives; financial control, checking and controlling spending; (3) Material and property management system, which was planning procurement, recording information about all assets of the educational institution correctly and systematically; (4) Disclosure of information to the public, disclosing information on resource and fund mobilization for education, planning and setting goals for resource mobilization for education; (5) Budget monitoring and evaluation, auditing, and monitoring the processes used in finance and accounting to operate efficiently, focusing on the accuracy, transparency and reliability of data.

Article Details

How to Cite
Ketsorn, N., Chaisuk, P. ., & Siriwan, I. . (2024). GUIDELINES OF BUDGET ADMINISTRATION ACCORDING TO GHARAVASADHAMMA PRINCIPLES OF OPPORTUNITY EXPANSION SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER THE OFFICE OF PATHUM THANI PRIMARY EDUCATION SERVICE AREA 1 . Journal of Bovorn Multi-Education and Human Social Sciences ( JOB_EHS ), 5(3), 55–68. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JOB_EHS/article/view/283915
Section
Research Article

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2545). ข้อเสนอแนะทางการบริหารจัดการศึกษาในสถานศึกษากรุงเทพหมานคร. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ชุมชนสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.

จารุวัฒน์ ปาสาโก. (2566). การบริหารงานงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 2. พุทธปรัชญาวิวัฒน์. 7(1). 37-38.

ณัฐกาลน์ ฤทธิจันทร์. (2566). แนวทางการบริหารงานงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของโรงเรียนสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ทองดี ปาโส. (2566). พุทธบูรณาการเพื่อส่งเสริมการบริหารงานที่ดีของบริษัทสัญชาติญี่ปุ่นในประเทศไทย. ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

นิรุตต์ เข็มเงิน. (2546). การบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานของหน่วยงานปฏิบัติในส่วนภูมิภาค กรณีศึกษาจังหวัดนครนายก. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ปวีณา จำนงกิจ. (2566). การบริหารงานงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 1. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

พระครูวรปัญญาพล (กำพล มหาปญฺโญ). (2565). แนวทางส่งเสริมการบริหารงานของหน่วยอบรมประชาชนประจำตำบล (อ.ป.ต.) มะเขือแจ้ อำเภอเมือง จังหวัดลำพูน ตามหลักสาราณียธรรม. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระเมธีวราภรณ์ (สุทัศน์ วรทสฺสี). (2555). เบญจศีลเบญจธรรม: อุดมชีวิตของมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: พิมพ์ต้นบุญ.

เพ็ญพรรณ บางอร. (2562). แนวทางการบริหารจัดการระบบบริหารงานงบประมาณของโรงเรียนสบเมยวิทยาคม อำเภอสบเมย จังหวัดแม่ฮ่องสอน. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.

รัตติกรณ์ สุขดี. (2551). สภาพการบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารโรงเรียนและศึกษาปัญหาและข้อเสนอแนะในการบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาเชียงใหม่ เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

สำนักงานคณะกรรมการการประถมศึกษาแห่งชาติ. (2543). ปฏิรูปการเรียนรู้ผู้เรียนสำคัญที่สุด. กรุงเทพมหานคร: พิมพ์ดี.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2547). การจัดทำงบประมาณแบบประมาณการรายจ่ายล่วงหน้าระยะปานกลาง. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.

แสงเทียน จิตรโชติ. (2560). แนวทางการบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลสำหรับสถานศึกษาขยายโอกาส ในเขตอำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

อุทร พินิจมนตรี. (2540). การศึกษาสภาพและปัญหาการปฏิบัติงานการเงินและพัสดุโรงเรียนในสังกัดสำนักงานการประถมศึกษาจังหวัดเลย. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

Mark Allen Poisel. (1998). An evaluation of performance – based budgeting in Florida community college system. Ed.D. dissertation, The Florida State University.