HUMAN RESOURCE MANAGEMENT THAT AFFECTS WORK EFFICIENCY OF PERSONNEL OF CAPRIC THAILAND CO., LTD
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed to study 1) Human resources management, 2) The work efficiency of the personnel, 3) Comparing the work efficiency of personnel classified by personnel data, and 4) Human resources management that affects the work efficiency of the personnel of Capric (Thailand) Limited. The population and sample used in the study are 80 employees of Capric (Thailand) Co., Ltd, with three years of service or more or positions ranging from supervisor to higher. Questionnaires were used to collect the data, and statistics were used, including percentage, mean, T - test, F - test (one - way ANOVA), and multiple regression. The results from the study showed that most of the respondents were female, aged 31 - 40 years old, less than a bachelor's degree education, company employees, working period of 4 - 6 years, supervisor's positions, and production area. The study also found that 1) Human resources management efficiency is significant, 2) The efficiency in work performance of the average personnel was at a high level, 3) The difference in personal information does not affect the human resources management efficiency of the personnel of Capric (Thailand) Limited, and 4) The human resources management in terms of performance evaluation significantly influences personnel performance at the 0.05 level. Feedback: the performance evaluation administrators should set indicators for success in each function as standards for evaluating performance and announce the criteria for performance evaluation to the personnel after assessment. Supervisors must provide feedback to employees to encourage the development and improvement of work to achieve efficiency according.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2545). การวิเคราะห์สถิติ: สถิติสำหรับการบริหารและวิจัยการ. (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
กิตติศักดิ์ อังคะนาวิน และคณะ. (2561). การศึกษากระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในสถาบันอุดมศึกษา เขตอำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี. วารสาร “ศึกษาศาสตร์ มมร” คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 6(2), 590-599.
จุฑารัตน์ เพ็ชรสุวรรณการพัฒ. (2560). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานโรงแรมบางกอกเซ็นเตอร์. ใน วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์. วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ฐิตาทกานติ์ อังศุชวาลกิจ และคณะ. (2564). กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานองค์การบริหารส่วนตำบล อำเภอปากคาด จังหวัดบึงกาฬ. วารสารรัชต์ภาคย์, 15(43), 339-351.
ไพรินทร์ สงละเอียด. (2560). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ของพนักงานราชการ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน. ใน รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ภิญญาพัชญ์ นาคภิบาล. (2562). การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานธุรกิจโรงแรมรีสอร์ท. วารสารวิชาการสถาบันเทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ, 5(1), 1-12.
วันวิสา จงรักษ์ และเนตร์พัณณา ยาวิราช. (2559). กระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของอุตสาหกรรมถ่านหินแในประเทศอินโดนีเซีย. วารสารวิจัยและพัฒนา วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 11(1), 113-121.
อิสระ สุขศานต์ และสุมาลี รามนัฏ. (2565). ปัจจัยด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ความผูกพันต่อองค์กรและความพึงพอใจในงาน ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานอุตสาหกรรมรถยนต์แห่งหนึ่ง ในจังหวัดระยอง. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(1), 181-194.
Hongsaeng, P. (2012). Human Resource Management Affecting Branch Staffs’ OrganizationalCommitmentin Government Savings Bank in Bangkok Metropolitan Master of Business. Administration: Srinakharinwirot University.
Jackson, S. E. & chuler, R. (2003). Managing human resource through strategic partnership. 8th ed. Cincinnati, OH: South-Western.
Peterson, E. & Plowman, E.G. (1989). Business Organization and Management. Homewood,Illinois: Richard D. Irwin.
Snell, A. S. & Shad S. M. (2019). Managing Human Resources. 18th ed. Singapore: Cengage Learning Asia.
Werner, J. M. (2006). Human Resource Development. OH: Thomson South-Western.