FACTORS AFFECTING THE EFFECTIVENESS OF WORK DEPARTMENT HEADS OF CAPRIC (THAILAND) CO., LTD.
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research are to study 1) Department heads' management, 2) The work efficiency of department heads, 3) Compare the work effectiveness of department heads classified by personal information, and 4) Management factors that affect the effectiveness of work of department heads of Capric (Thailand) Co., Ltd. Select a sample of 50 people using calculations to find a sample (Sample size) using the exact population of Taro Yamane a questionnaire used as a tool for the study. Statistics used are percentage, mean, T - test, F - test (One - Way ANOVA), and multiple regression analysis. The study found that most respondents were female, 31 - 40 years old, had less than a bachelor's degree, and worked for ten years or more. The management factors are at a significant level. The work effectiveness of department heads is at a high level. The differences in personal information in terms of gender, age, level of education, period of work, and different departments did not affect the performance of company department heads of Capric (Thailand) Co., Ltd. Planning and organization influence the work effectiveness of the department heads of Capric (Thailand) Co., Ltd, with a statistical significance of 0.05. Recommendations from the study result that department heads should assign duties and responsibilities according to the plan and assign job positions appropriate to employees' abilities. Supervise and monitor the performance of employees to ensure that they follow the specified procedure. The department heads should have a plan for interpreting management strategies to operational plans so that employees can understand and work effectively according to the program. Sufficient personnel to carry out their responsibilities to be effective.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กฤช จรินโท และ ลัดดาวัลย์ ฤทธิ์สมบูรณ์. (2563). การบริหารจัดการองค์กร และแรงจูงใจในการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ ในการทำงานในธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานยนต์: นิคม อุตสาหกรรมอมตะนคร จังหวัดชลบุรี. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 3(1), 1-15.
จิตตรา มูลเพ็ชร. (2564). แนวทางการจัดการสมัยใหม่ที่มีผลต่อการดำเนินการ กรณีศึกษา องค์การตลาดเพื่อเกษตรกร. ใน รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
จิราภรณ์ เอื้อศิริพรฤทธิ์ และพจนา จันทรภาส. (2558). แนวทางการพัฒนาทักษะการบริหารและการปฏิบัติงานตามกระบวนการบริหารจัดการของผู้บริหารระดับต้นในการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. ใน รายงานวิจัย. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2553). จิตวิทยาการบริหารงานบุคคล. (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพมหานคร: ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.
รัฐพล ศรีกตัญญู. (2551). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลของการปฏิบัติงานของพนักงาน ธนาคารธนชาติ จำกัด (มหาชน)สำนักงานอาคารกลาสเฮ้าส์ รัชดาภิเษก. ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2559). การศึกษาผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความพึงพอใจของนักศึกษาสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏหมู่บ้านจอมบึง. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา, 2(1), 1-28.
วิโรจน์ สารรัตนะ. (2555). หนังสือ แนวคิด ทฤษฎี และประเด็นเพื่อการบริหารทางการศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพมหานคร: ทิพยวิสุทธิ์.
สมชาย เทพแสง. (2556). ภาวะผู้นำแห่งการเรียนรู้ : รูปแบบของภาวะผู้นำสมัยใหม่ LEARNING. วารสารบริหารการศึกษา มศว, 10(19), 34-45.
สุนทร เสงี่ยมพงษ์. (2559). ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายปฏิบัติการเสาโทรคมนาคม บริษัท ทีโอที จํากัด (มหาชน). ใน สารนิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาศิลปะศาสตร์. มหาวิทยาลัยเกริก.
สุวดี พึ่งสุ และชิณโสณ์ วิสิฐนิธิกิจา. (2561). ปัจจัยด้านการบริหารที่ส่งผลต่อตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของผู้จัดการธนาคารกรุงศรีอยุธยา จังหวัดอยุธยา. วารสารวิจัยรำไพพรรณี, 12(1), 90-95.
Cherrington, D. (1994). Organizational behavior: the management ofindividual and organizational performance. Boston: Allyn and Bacon.
Louis, A. (1958). Management and organization. New York: McGraw-Hill Inc.