THE MODEL FOR DEVELOPING CUSTOMER LOYALTY IN THE SPA AND MASSAGE BUSINESS AFTER THE SPREAD OF THE COVID-19 PANDEMIC
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research are as follows: 1) to study the relationship between customer satisfactions, service quality, service psychology, and customer loyalty in the Thai spa and health massage industry. 2) To develop a model for enhancing customer loyalty in the Thai spa and health massage industry. The research methodology used is qualitative research with a grounded theory approach. Data was collected through in-depth interviews using questions developed from existing theories and approved by qualified experts. The main data source was a group of Thai spa and health massage business operators, with a sample size of 20 people. The research findings revealed correlations between customer satisfaction, service quality, service psychology, and customer loyalty. It also identified factors contributing to success from both the government and the service industry itself. This research aims to develop a model for enhancing customer loyalty in the Thai spa and health massage industry, especially after the spread of COVID-19. Business operators in the spa and health massage industry need to prioritize the development of service quality, focusing on process improvement and the quality of their establishments. This should be followed by efforts to enhance customer satisfaction through building good relationships and trust. Supportive factors from government agencies and industry associations play a crucial role in driving success. The results obtained from developing the aforementioned model will lead to the cultivation of customer loyalty in terms of attitudes and behaviors. This, in turn, will result in repeat visits, recommendations to others, and the protection of the business's reputation.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ. (2566). รายงานสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ: จำนวนสถานประกอบการที่ได้รับอนุญาต. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://data.go.th/dataset/hss_11_38
กระทรวงสาธารณสุข. (2565). ย้ำเตือน !!! ผู้รับบริการสปานวดเพื่อสุขภาพใส่ใจมาตรการ COVID Free Setting ป้องกันตนเองสูงสุด. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://shorturl.asia/sTSti.
กรุงเทพธุรกิจ. (2565). ธุรกิจ "สปา" แนวโน้มเติบโต 17% ต่อปี หลังวิกฤติโควิด-19. เรียกใช้เมื่อ 9 มีนาคม 2566 จาก https://www.bangkokbiznews.com/social/983284.
ข่าวสภาผู้แทนราษฎร. (2564). ประธานคณะ กมธ. การแรงงาน และนายทวีศักดิ์ ทักษิณ โฆษก คณะ กมธ. รับยื่นหนังสือจาก นายพิทักษ์ โยธา นายกสมาคมจารวีเพื่ออนุรักษ์นวดแผนไทย. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://www.parliament.go.th/ewtadmin/ewt/parliament_parcy/ewt_news.php?nid=75770&filename=The_House_of_Representatives
จำเนียร จวงตระกูล. (2561). ปัญหาการกำหนดกลุ่มตัวอย่างและวิธีการสุ่มตัวอย่างในการวิจัยเชิงคุณภาพ. รสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 1(2), 1-21.
ชุติมา แก่นจันทร์. (2562). อิทธิพลของคุณภาพการให้บริการ การรับรู้คุณค่า และภาพลักษณ์ต่อความเต็มใจที่จะจ่ายต่อสินค้าและบริการผ่านความพึงพอใจของผู้รับบริการของธนาคารออมสินเขตภาคตะวันตก. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
เซดริค ทอง เอคอฟเฟย์. (2559). คุณภาพการให้บริการที่มีผลต่อความจงรักภักดีของผู้รับบริการสายการบิน Thai Lion Air การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. กรุงเทพมหานคร: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสยาม.
ธนาคารทีเอ็มบีธนชาต. (2566). ttb analytics คาดรายได้การท่องเที่ยวไทยปี 2566 เพิ่มขึ้น 1 ล้านล้านบาทจากปีก่อน. เรียกใช้เมื่อ 9 มีนาคม 2566 จาก https://shorturl.asia/QofVH
ธนิต จึงดำรงกิจและศรีดารา ติเพียร. (2563). ร้านนวดต้องรู้ แนวคิดดีไซน์ใหม่ นวดปลอดภัยยุค New Normal. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://today.line.me/th/v2/article/v3kVmo
บริษัท สยามเวลเนสกรุ๊ป จำกัด (มหาชน). (2565). รายงานประจำปี 2565 แบบ 56-1 ONE REPORT. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://www.siamwellnessgroup.com/ir/files/ONE_Report_Book_2022_TH_Final3.pdf
ยศวดี แขวัฒนะ. (2558). การพัฒนาธุรกิจสปาไทยสู่ความยั่งยืน : วิธีการทางจิตวิทยาบริการ. Academic Journal Bangkokthonburi University, 4(1), 174-184.
สุพริศร์ สุวรรณิก. (2564). สปาและนวดเพื่อสุขภาพ…ไปอย่างไรต่อ? เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://www.bot.or.th/th/research-and-publications/articles-and-publications/articles/Article_15May2021.html
หนังสือพิมพ์รายวันข่าวหุ้นกระบอกเสียงอิสระแห่งตลาดทุนธุรกิจ. (2564). ลมหายใจ ธุรกิจสปา. เรียกใช้เมื่อ 14 มีนาคม 2566 จาก https://www.kaohoon.com/column/481402
อติชาติ โรจนกร. (2562). การพัฒนาความสามารถเชิงพลวัตของอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยเพื่อผลการดำเนินการภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยียานยนต์ไฟฟ้า. Burapha Journal of Business Management, Burapha University, 10(2), 40-64.
อภิชาติ ธนานันท์. (2560). Big Data กับบริการทางการแพทย์และสุขภาพ. เรียกใช้เมื่อ 4 มีนาคม 2566 จาก https://www.depa.or.th/th/article-view/smart-healthcare
อรรถพล ทองอุ่น. (2564). บทวิเคราะห์ธุรกิจ SMEs (Quick Study) สาขาสปาและบริการสุขภาพ. เรียกใช้เมื่อ 14 มีนาคม 2566 จาก https://www.sme.go.th/upload/mod_download/download-20210817232409.pdf.
Arne, K. & Bart, L. (2014). How technical and functional service quality drive consumer happiness: Moderating influences of channel usage. Journal of Service Management, 25(1), 30-48.
Atichat, R., et al. (2020). Development of Dynamic Capabilities for Automotive Industry Performance under Disruptive Innovation. Journal of Open Innovation: Technology Market and Complexity, 6(4), 1-20.
Creswell, J. W. (2003). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods Approach. New Delhi: SAGE.
Marketeer Team. (2020). สปา-นวด: ตลาดที่มีผู้เล่นหลักหมื่น กับอีก 1 รายในตลาด หลักทรัพย์. Retrieved มีนาคม 4 , 2566, from https://marketeeronline.co/archives/138860
SME Startup. (2566). อยากให้ลูกค้ารักแบรนด์ ไม่เปลี่ยนใจ 5 วิธีนี้ทำได้แน่นอน!. Retrieved มีนาคม 4, 2566 , from https://www.smethailandclub.com/startup-digitalmarketing/8860.html