Main Article Content

Supaporn Sopa
Patchlada Suwannual
Phrakhru Phawanachanthakhun .
Phrasmu Chawalit Suwannachan
Phra Paladritthiphon Jaruwanno (Tumsuwan)


This article aims to Studying human capital management in the Generation Y era These people are born with modern technology. Including knowledge Causing a lesser patience Hyperactivity And change jobs frequently Jane does not like class. Find a job that you like to do while having a comfortable life at the same time. With high compensation You don't have to go to the office for a headache. Ask to measure each other at the results. They do not need a fixed working time and their hard work comes with satisfactory rewards. This means working and living. In which children today like to work as a team Because it grew up in an era of high economic growth and great technological advancement. Have a fast lifestyle Has a high individuality Need recognition Like a challenge and inquisitive, but sensitive to stimuli, there are always conditions at hand. This resulted in an accelerated consumption behavior, prioritizing thought processes over memorization, and the ability to multitask. Therefore, the human capital management process is divided into three phases: 1) acquisition phase through internet recruitment, selection and orientation; 2) maintenance phase. Performance evaluation Appropriate people placement for the job Training and development Compensation and Benefits Management Health care and safety, and 3) phase of work Assisting and directing the exit from the organization Summary of employment history files Processing of payments before leaving work And pre-leave interviews to gather relevant information and reasons for resignation.


Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Sopa, S., Suwannual, P. ., ., P. P., Suwannachan, P. C., & Jaruwanno (Tumsuwan), P. P. . (2022). HUMAN CAPITAL MANAGEMENT: GENERATION Y. Journal of MCU Nakhondhat, 9(5), 112–128. Retrieved from
Academic Article


ชัยชัย พันธุ์เกตุ. (2564). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคแข่งขัน. เรียกใช้เมื่อ 12 เมษายน 2564 จาก

ธงชัย สันติวงษ์ และสมชาย หิรัญกิตติ. (2548). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร : ไทยวัฒนา พานิช.

เดชา วัฒนะไพศาล. (2552). การรับรู้คุณลักษณะของเจเนอเรชั่น วายและแรงจูงใจในการทำงาน: มุมมองระหว่าง เจเนอเรชั่น ต่างๆ ในองค์กร. จุฬาลงกรณ์ธุรกิจปริทัศน์, 31(121), 1-25.

นพพล นพรัตน์. (2564). การจัดการทุนมนุษย์. เรียกใช้เมื่อ 12 เมษายน 2564 จาก

นิเวศน์ ธรรมะ. (2552). การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด การจัดการการตลาด. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2552). การจัดคนในองค์การอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ. เรียกใช้เมื่อ 12 เมษายน 2564 จาก .

วิโรจน์ ลักขณาอดิศร. (2552). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามยุทธศาสตร์องค์การ. เรียกใช้เมื่อ 12 เมษายน 2564 จาก

ศูนย์วิจัยเพื่อพัฒนาสังคมและธุรกิจ. (2561). มนุษย์เงินเดือนกรุงเทพฯ ความผูกพันต่อองค์กรต่ำ-ย้ายงาน บ่อย. เรียกใช้เมื่อ 9 มีนาคม 2565 จาก https://bltbangkok. com/WorkWell.

สรรเพชญ ไชยสิริยะสวัสดิ์. (2564). สแกนนิสัย “คน 4 เจเนอเรชัน” แม้ต่างกันก็อยู่ร่วมกันได้. เรียกใช้เมื่อ 12 เมษายน 2564 จาก _detail.php?newsid=1401795159.

อุทิส ศิริวรรณ. (2558). จริต ๖ กับคนเจนวาย: เปรียบเทียบคน ๑๔ อารมณ์กับคน ๓ ยุค. วารสาร ทางเดิน, 41(174).

Clark, R. B. (1992). Marine Pollution. 3rd ed. Oxford: Clarendon.

Casio, Wayne F. (2003). Managing Human Resources: Productivity, Quality of work life, Profit. Boston: McGraw-Hill.

Cornelius, N. (2001). Human Resource Management. London: Thomas Learning.

Glass, A. (2007). Understanding generational differences for competitive success. Industrial and Commercial Training, 39 (2), 98-103.

Hyun, H. S. (2010). Human Capital Development. ADB Economic Working Paper Series No.225 Asian Development Bank.

Mannheim, K. (1952). The problem of Generation, In Kecskemeti, P. (ed.), Essays on the Sociology of Knowledge, Routledge & Kegan Paul, London.

Mondy, R. W. & Noe , R. M. (1996). Human Resources Mamagment. New York: Prentice-Hall.

Penrose, E.T. (1959). The theory of the growth of the firm. Basil Blackwell, Oxford.

Werther, W. B. & Keith D. (1985). Personal Management and Human Resources. 2nd ed. NewYork: McGraw-Hill.