MEASURES TO PROMOTE THE MAINTENANCE OF PERSONNEL OF THE OFFICE OF THE JUSTICE FUND

Main Article Content

Chatthasanan Sanwonglakron

Abstract

The objectives of this research paper are to 1) study the status of personnel retention of the Office of the Justice Fund, 2) study the Related factors personnel with the Justice Fund Office and 3) find ways to maintain personnel with the Fund Office. Can be fair for a long time It is a qualitative research. By collecting data from the study of documents and in-depth interviews There are 2 main groups of informants: 1) main informants are policy makers. Related management Consisted of eight representatives of the policy-maker level of the Office of the Justice Fund; and Justice Fund Office (Central) 13 people (without disclosure) and take the data that has been analyzed to analyze the data by using the triangular technique Classification or grouping of data, comparing events. Inductive analysis component analysis and analysis of documented data the results of the research were as follows: 1) The personnel retention conditions of the Office of the Justice Fund were found in policy and human resource law. Based on the regulations of the Justice Fund Committee on Personnel Management 2019, 2) Related factors personnel to remain with the Office of the Justice Fund. Discover motivating factors such as advancement, promotion within the organization. The salary promotion is satisfactory to the employees, there is stability, occupation and stability of the organization and supporting factors such as salaries, remuneration, working conditions and working conditions. Job security Interpersonal relations It consists of colleagues and supervisors. And policies and administration of the organization Supervisory control and 3) Guidelines for retention of personnel to remain with the Office of the Justice Fund for a long time. Getting more compensation and benefits to build stability and career advancement Therefore, it is necessary to amend the regulations of the Justice Fund Committee on Personnel Management of the Justice Fund Office and Prescribing rules for the Office of the Justice Fund on the Director's uniform Employees and employees of the Office of the Justice Fund as well as setting the rules for moving to suit the need for working in the position

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Sanwonglakron ฉ. . (2021). MEASURES TO PROMOTE THE MAINTENANCE OF PERSONNEL OF THE OFFICE OF THE JUSTICE FUND. Journal of MCU Nakhondhat, 8(7), 357–371. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/253534
Section
Research Articles

References

กมลพร กัลยาณมิตร. (2552). ทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี.

ยงยุทธ เจียงวิริชัยกูร. (2558). ความผูกพันองค์กรของพนักงานโรงพยาบาลกรุงเทพสมุยจังหวัดสุราษฎร์ธานี. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.

ระเบียบคณะกรรมการกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ ฉบับที่ 2 ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ. 2549 แก้ไขเพิ่มเติม ครั้งที่ 3 พ.ศ. 2559

ระเบียบสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติว่าด้วยเครื่องแบบของผู้อำนวยการ พนักงานและลูกจ้างสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ พ.ศ. 2561

แรมจันทร์ คำกอง อรดา แก้วคำ และยพรัตน์ อิ่มพิทักษ์. (2558). คุณภาพชีวิตการทำงานของเจ้าหน้าที่สายสนับสนุน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนาตาก. เรียกใช้เมื่อวันที่ 26 เมษายน 2564, จาก: www.northern.ac.th/northern_wp/research/ p/document/file_14324577980.pdf.

ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ. (2550). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพมหานคร. ธีระฟิล์ม และไซเท็กซ์.

สำนักงานกองทุนยุติธรรม. (2564). ประวัติความเป็นมา เรียกใช้เมื่อวันที่ 26 เมษายน 2564, จาก: https://jfo.moj.go.th/page/about.php

สุรศักดิ์ หลาบมาลา. (2543). การลดการขาดงานและการลาออกของครู. กรุงเทพฯ : สำนักงานปฏิรูปวิชาชีพครู. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ.

อิงอร ตั้นพันธ์.(2556). คุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงานโรงแรมในเขตกรุงเทพมหานคร.วารสารจิตวิทยา. มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต ปีที่ 2. ฉบับที่ 2 มกราคม - ธันวาคม 2555 หน้า 52-61

เอกพร รักความสุข. (2559). การวิจัยเชิงคุณภาพ : หลักการและแนวปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์เดือนตุลา

Creswell, J. W. (2013). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (3rd ed.). Los Angeles, CA: Sage.

Herbert, H. G. (1972). The Management of Organization: A Systems and Human Resources Approach. (12th ed.). New York: Appletion-Century-Crofts.

Johnson, R. R. (2009). Using expectancy theory to explain officer security check activity. International Journal of Police Science & Management, 11(3), 274-284.

McGregor, D. (1969). The Human Side of Enterprise. Now York: McGraw-Hill.

Pinder, C. (1998). Work Motivation in Organizational Behavior. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.

Yucel, L. (2012). Examunung the Relationship among Job Satisfaction, Organizational commitment] and Turnover Intention: An Empirical Study. International Journal of Business and Management. 7(20), 44 – 58