Main Article Content

Boonruen Thongthip
Weerapol Kulbutra


          This research has the objective: To study problems and factors of human resource change management as well as find suggestions and guidelines to draw capacity in human resource change management Out to make the most of every aspect the sample used in this research was the executives and employees of the Rangers Investigation Co., Ltd. using a mixed research methodology. The quantitative research of 3 groups, total 628 sets, accounted for 100%. Questionnaires were submitted using google form. The results were analyzed by the SPSS V.26 program and analyzed by percentage, mean, standard deviation. One - way variance Dual Mean Qualitative research section In - depth interviews consisted of 15 people in 3 groups using in - depth interviews. And use of content analysis techniques for context the research study found that Problems and changing factors are habitat and environment. If it is not suitable, it will reduce physical performance until it is not ready to perform duties, which will repeat endlessly. And in terms of rights and fairness There must be penalties that are appropriate and practical. And guidelines and recommendations for managing changes in human resources should develop a quality of life development plan to lead to the effectiveness of the organization in terms of performance. And the development of efficiency in response to all customer needs in a timely manner, the Company places great importance on the management process of human resource change of security companies such as meeting customers. Complaints via e-mail, website and the development of the efficiency of the security personnel to have specific knowledge on organizational culture according to the situation of the company's customers.


Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Thongthip, B., & Kulbutra, W. (2020). THE MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCE TRANSFORMATION OF RANGER SECURITY GUARD INVESTIGATION CO., LTD. Journal of MCU Nakhondhat, 7(11), 342–356. Retrieved from
Research Articles


เสาวนีย์ สิชณวัฒน์ และคณะ. (2555). ทัศนคติของประชาชนที่มีต่อการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

กษมา ทองขลิบ. (2550). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตในการทำงาน ความผูกพันต่อองค์การกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การของครูโรงเรียนราชินีบน. ใน วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรม. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

จิตสุดา มงคลวัจน์. (2549). คุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงานบริษัท ซี.พี. ค้าปลีกและการตลาด จำกัด. ใน วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ธีระพนธ์ มณีสุต. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานฝ่ายช่าง บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน). ใน ภาคนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปภัมภ์.

ศิริวรรณ ทรัพย์ประเสริฐ. (2547). ตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับความมั่นคงในการทำงานของพนักงานรักษาความปลอดภัย บริษัท ซิม อินเตอร์เนชั่นแนล การ์ด จำกัด. ใน สารนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาการศึกษา. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

สมาคมรักษาความปลอดภัยภาคพื้นเอเชีย. (2559). รายงานประจำปี 2560 การรักษาความปลอดภัยแห่งประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: การรักษาความปลอดภัยแห่งประเทศไทย.

สุคนธศักดิ์ สิงห์โตเกษม. (2550). คุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการสำนักงานท้องถิ่น ในจังหวัดสมุทรสงคราม. ใน สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

อัสนียา ชุมนุมศิริวัฒน์. (2557). พึงพอใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานปฏิรูปที่ดินจังหวัด (ส.ป.ก.จังหวัด). กรุงเทพมหานคร: คณะพัฒนาสังคม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

Ausubel, D. P. (1968). Education Psychology : A Cognitive View. New York: Holt, Rinehart and Winston.

Deshpande, J. V. et al. (2010). Statistical Analysis of Nonnormal Data. India: Wiley Eastern Limited.

Frederickson, H. G. & LaPorte, T. R. (2002). Airport security, high reliability, and the problem of rationality. . Public Administration Review, 62(Special issue), 33-43.

Organ, D. W. & Konovsky, M. (1989). Cognitive versus affective determinants of organizational citizenship behavior. Journal of Applied Psychology, 74(1) 157-164.