Quality of Civil Registration Services: A Case Study of the Registration Office, Pakham District, Buriram Province
DOI:
https://doi.org/10.60027/iarj.2025.280201Keywords:
Service, Civil registration work, Registration officeAbstract
Background and Aims: High-quality civil registration services are essential to guarantee accurate and reliable records of life events, such as births, marriages, and deaths, which are required for legal rights, public administration, and personal identification. High-quality services enable the development of vital statistics for the nation's progress, the efficient provision of social services, and public health planning. The present study aims (1) to investigate the public's perception of the Pakham District Registration Office in Buriram Province's civil registration services. And (2) To research suggestions and opinions about the Pakham District Registration Office in Buriram Province's civil registration services.
Methodology: Three areas make up this quantitative study: (1) the service aspect; (2) the location and facilities; and (3) the personnel aspect. Data will be collected from June to July 2024 for a sample of 380 individuals. A questionnaire was utilized as the data collection tool, and statistics were used to analyze the data and produce standard deviations (SD), averages, and percentages.
Results: Conditions for civil registration services provided by Buriram Province's Pakham District Registration Office All things considered, each is at the level A great deal, sorted as follows from the side with a high average to the low one. Location and amenities personnel and the service element, respectively. Regarding suggestions and opinions regarding the terms of civil registration services provided by the Pakham District Registration Office in Buriram Province, for instance, please let us know if a lot of people contact the office at any given time to request services. The inability of the staff to meet demand results in service delivery delays for the general public. Regarding the service area, the Ban Na San District Registration Office has made it wheelchair-accessible and equipped with a service point on the first floor to make it suitable for service recipients. Wheelchairs can enter the area under the counter without any obstacles because it is free of space. In order to be ready to serve the public and adhere to public health regulations, the Pakham District Registration Office should ask the Department of Provincial Administration for budget support to install automatic sliding doors at the entrances and exits of the District Registration Office.
Conclusion: The Pakham District Registration Office in Buriram Province is widely regarded for its excellent civil registration services, particularly with regard to its location, amenities, staff, and service quality. Notwithstanding, certain obstacles persist, such as inadequate workforce during high-demand periods and the requirement for improved accessibility facilities, such as automated sliding doors. These underscore the necessity of improving public service efficiency and accessibility in these areas.
References
กรมการปกครอง. (2566). การขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาและยกระดับมาตรฐานการให้บริการประชาชนของหน่วยงานภายใต้สังกัดกรมการปกครองสู่การเป็น “กรมการปกครอง...วิถีใหม่”. Retrieved from: https://www.dopa.go.th/news/cate1/view6145.
คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2557). การบริการลูกค้า = Customer Service. กรุงเทพฯ: โฟกัสมีเดีย แอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด.
จารุบูณณ์ ปาณานนท์. (2550). การสรรค์จุดหมายทางการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ. จุลสารการท่องเที่ยว. หน้า 11-12.
จิตตินันท์ นันทไพบูลย์. (2551). จิตวิทยาการบริการ = Service Psychology. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ด ยูเคชั่น.
ฉัตยาพร เสมอใจ. (2550). พฤติกรรมผู้บริโภค. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชัน.
ฐิติรัตน์ อินต๊ะพิงค์. (2555). การรับรู้ต่ออำนาจหน้าที่ในการจัดทำบริการสาธารณะขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่. เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์. (2558). การวิจัยเชิงปริมาณทางรัฐประศาสนศาสตร์. พิมพ์ครั้งที่ 3, กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์. (2546). การตลาดบริการ. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็ดยูเคชั่น
บุญเลิศ รักเพชร. (2552). ความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการสาธารณะของเทศบาลตำบลห้วยแถลง อำเภอห้วยแถลง จังหวัดนครราชสีมา. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต: มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
ประดิษฐ์ ดีวัฒนกุล. (2565). การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ที่มีผลต่อการปฏิรูประบบราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ กรุงเทพมหานคร. วารสารรัชต์ภาคย์, 16(48), 459-476.
ประสิทธิ์ สุวรรณรักษ์. (2542). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์. บุรีรัมย์: คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
พงษ์เมธี ไชยศรีหา. (2561). ความรู้ความเข้าใจในหลักการประชาธิปไตยและทัศนคติของประชาชนที่มีต่อการพัฒนาวัฒนธรรมทางการเมืองประชาธิปไตยในเขตเทศบาลเมืองชุมแพ จังหวัดขอนแก่น. วารสารวิชาการและวิจัย มหาวิทยาลัยภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. 8 (3), 9-23.
พิเชฐ บัญญัติ. 2549. การจัดการความรู้ในองค์กร. วารสารห้องสมุดมหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 13(1), 118-122.
ภักดิ์ริดา อ่อนสุระทุม. (2560). ประสิทธิภาพผลการให้บริการงานทะเบียนราษฎรของสำนักทะเบียนท้องถิ่นเทศบาล ตำบลคำตากล้า อำเภอคำตากล้า จังหวัดสกลนคร. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร
ภาวิณี ทองแย้ม. (2560). ความสำคัญของคุณภาพการบริการต่อความสำเร็จของธุรกิจ. วารสารเกษมบัณฑิต, 18, 219-231.
รวีวรรณ โปรยรุ่งโรจน์. (2551). จิตวิทยาการบริการ องค์ประกอบของการบริการ. กรุงเทพฯ: โอ. เดียนสโตร์,
ว.วชิรเมธี. (2552). งานสัมฤทธิ์ ชีวิตรื่นรมย์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ปราณ พับลิซซิ่ง จำกัด.
ศวพร ชุมทอง. (2565).แนวทางการพัฒนาการบริการสู่ความเป็นเลิศของงานทะเบียนราษฎรและงานบัตรประจำตัวประชาชน สำนักทะเบียนอำเภอบ้านนาสาร จังหวัดสุราษฎร์ธานี. การค้นคว้าอิสระรัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร. (2562). พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2562. Retrieved from: https://mdh.go.th/.
สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2558). พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. 2534 แก้ไขเพิ่มเติมถึงปัจจุบัน (ฉบับที่ 8) พ.ศ. 2553. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2551). พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551. กรุงเทพฯ: โกลบอลอินเตอร์คอมมิวนิเคชั่น.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2563). รายงานการพัฒนาระบบราชการไทย ประจำปี พ.ศ. 2562. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล. (2562). รายงานประจำปี 2562.Retrieved from: https://www.dga.or.th/document-sharing/dga-e-book/annual-report/46958/.
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล. (2567). ระบบสถิติการตรวจสอบข้อมูลสถิติทางการทะเบียน. Retrieved from: https://data.go.th/dataset/https-stat-bora-dopa-go-th-stat-statnew-statmonth-statmonth-view.
สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. (2560). รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.
สำนักทะเบียนราษฎรของอำเภอปะคำ จังหวัดบุรีรัมย์. (2557). ระบบสถิติการตรวจสอบข้อมูลสถิติทางการทะเบียน. บุรีรัมย์: สำนักทะเบียนราษฎรของอำเภอปะคำ จังหวัดบุรีรัมย์.
เสกสิทธิ์ สุวรรณโชติ (2550). แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับความคิดเห็น. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ:อักษรบัณฑิต.
อัมรินทร์ เซ็นเสถียร. (2552). ความคิดเห็นของผู้มาใช้บริการที่มีต่อการให้บริการขององค์การบริหารส่วนตำบลภูเขาทอง อำเภอพระนครศรีอยุธยา จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
Kotler, P., & Anderson, A. R. (1987). Strategic Marketing for Nonprofit Organizations. New Jersey: Prentice-Hall
Parasuraman, A., Zeithaml, V., & Berry, L.L. (1985). A conceptual model of service quality and its implications for future research. Journal of Marketing, 49(4), 41–51.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Interdisciplinary Academic and Research Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.