Leadership and Characteristics of Police Station Chiefs in Driving the Community Policing Concepts
DOI:
https://doi.org/10.14456/iarj.2023.290Keywords:
Leadership; , Attribute;, Police Station Chiefs; , Community PolicingAbstract
At present, the government organization has been modified. in accordance with the changes of the world Organization executive Therefore, one must have transformational leadership, vision, and proactive strategies. assembling with morals and ethics which characterizes good leadership It is both a Science and an Art. The Royal Thai Police has adopted a new approach to government management. Combined with the knowledge that the "police" has been carrying on. to meet the needs and expectations of civil society Emphasis on proactive police missions. Therefore, it is necessary to rely on the "leader", that is, the "head of the police station". The results of the study and characteristics of the appropriate police station chiefs in driving the concept of police serving the community. They have the following characteristics: 1) Leadership and Transformational leadership skills, 2) strategic visioning skills, 3) Leadership Skills, 4) Communication Skills, 5) Modern Management Skills, 6) Decision-Making Skills, and 7) Team Building Skills as well as being a leader who adheres to the principle of self-dominance, people dominance, and job dominance by using the principles of Sankhahavatthu 4, and Itthibat 4 to apply in community policing.
References
จีรวัฏฐ์ บุญวัฒนาภรณ์. (2556). ผลสัมฤทธิ์การบริหารจัดการของกองบังคับการปราบปรามกองบัญชาการตำรวจสอบสวนกลาง สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์: มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
เฉลิมพรหม อิทธิยาภรณ์. (2558). ประสิทธิผลการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรมของกองบังคับการตำรวจภูธรจังหวัดชลบุรี กองบัญชาการตำรวจภูธรภาค 2 สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์: มหาวิทยาลัยศรีปทุม
ชนิษฎา อุดมพร. (2557). จริยธรรมกับการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจ. เอกสารประกอบการเสนอผลงานทางวิชาการในการปรับเลื่อน ตำแหน่ง อาจารย์ (สบ 2) กลุ่มงานอาจารย์ ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 2. Retrieved on 17 June 2023 from http: //www.policetraining2.com/attachments/files/academic3.pdf
ธิติพันธุ์ จีนประชา (2557). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของประสิทธิผลสถานีตำรวจ สังกัดกองบัญชาการตำรวจนครบาล สำนักงานตำรวจแห่งชาติในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการจัดการภาครัฐและเอกชน บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยคริสเตียน.
ประสงค์ น้ำสมบูรณ์. (2565). นโยบายตำรวจชุมชนและมวลชนสัมพันธ์กับการแก้ไขปัญหาอาชญากรรมของชุมชนในกองบัญชาการตำรวจภูธรภาค 7. วารสารนวัตกรรมการศึกษาและการวิจัย, 6(3), 713–728. https: //doi.org/10.14456/jeir.2022.8
พงศพัศ ฉายาพันธ์. (2555). ตำรวจผู้รับใช้ชุมชน: ชุมชนบ้านรอและชุมชนอ่างทองธานี. กรุงเทพ: กองกำกับการ 2 กองบังคับการปราบปราม
ไพฑูรย์ สิทธิ และ อติพร เกิดเรือง. (2562). ผลสัมฤทธิ์การบริหารจัดการของกองบังคับการสายตรวจและปฏิบัติการพิเศษ. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. 6 (2), 329-356.
ภาสินี สวยงาม. (2563). คุณธรรมสำหรับผู้บริหาร. เอกสารประกอบการเรียนวิชาจริยธรรมและความเป็นมืออาชีพของนักบริหารการศึกษา หลักสูตรครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
มัทนา นิถานานนท์ (2566). คุณธรรมสำหรับผู้บริหาร. Retrieved on 17 June 2023 from https: //www.gotoknow.org/posts/522867
รพีพรรณ ฉัตรเลิศยศ. (2552). จริยธรรมของผู้บริหาร. วารสารนักบริหาร. 29 (4), 23 – 28.
เรวัต หัสเสนะ. (2558).รูปแบบจำลองภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. 3 (2), 95-119
วสัน คงนิล. (2558).อาสาสมัครตำรวจชุมชนมีส่วนร่วมแก้ปัญหาการแพร่ระบาดยาเสพติดในเขตพื้นที่ของสถานีตำรวจภูธรธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี.การค้นคว้าอิสระ. หลักสูตรรัฐศาสตรมหาบัณฑิต (การเมืองการปกครอง): มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
สถานีตำรวจภูธรจอมทอง.(2553). แนวคิดและหลักการ COPPS “ตำรวจกองปราบปรามผู้รับใช้ชุมชน (COP) ”. Retrieved on 17 June 2023 from https: //chomtong.chiangmai.police.go.th/forum/index.php?topic=19.0
สนุก สิงห์มาตร, พิกุล มีมานะ และคณะ. (2560).คุณลักษณะภาวะผู้นําของผู้บริหารองค์กรในศตวรรษที่ 21.เอกสารการประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาครั้งที่ 2 มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 487-493.
สราวรรณ์ เรืองกัลปวงศ์ และอรรนพ เรืองกัลป์ปวงศ์.(2565). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ภายใต้สภาพสังคมใหม่. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มมร วิทยาเขตอีสาน. 3 (2), 82-108
สายฟ้า จิราวรรธนสกุล. (2558). รูปแบบภาวะผู้นำของหัวหน้าสถานีตำรวจภูธรในจังหวัดขอนแก่น. วารสารรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์. 4 (2), 252-269
สำนักงานตำรวจแห่งชาติ. (2565). พระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2565. ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 139 ตอนที่ 64 ก วันที่ 16 ตุลาคม 2565. Retrieved on 17 June 2023 from https: //www.royalthaipolice.go.th/downloads/T_0001.pdf
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2562). ตำรวจชุมชน. เอกสารวิชาการอินเล็กทรอนิกส์.สำนักวิชาการ. Retrieved on 17 June 2023 from http: //www.parliament.go.th/Library
สุริย์วิภา ไชยพันธุ์ (2558). ภาวะผู้นำกับการครองตน ครองคน และครองงาน. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต, 9 (2), 60-70.
อรรถชัย แนวเงินดี. (2564). รูปแบบภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ในศตวรรษที่ 21. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มมร วิทยาเขตอีสาน. 2 (1), 13-21
อรวรรณ ภัทรดำเนินสุข. (2564).ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสงคราม. วิทยานิพนธ์.หลักสูตรศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา ภาควิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Nattawit Ratchakaew, Yupaporn Yupas
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright on any article in the Interdisciplinary Academic and Research Journal is retained by the author(s) under the under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Permission to use text, content, images, etc. of publication. Any user to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of articles, crawl them for indexing, pass them as data to software, or use them for any other lawful purpose. But do not use it for commercial use or with the intent to benefit any business.