Strategic Leadership of School Administrators under the Office of Buriram Primary Education Service Area 2

Authors

DOI:

https://doi.org/10.14456/iarj.2023.83

Keywords:

Strategic Leadership; , School Administrators; , Strategy

Abstract

Administrators play a role and influence on the operation of the school to lead the school to success. Leadership is therefore an important role that administrators should have. The executives must perform their duties effectively, must adapt and spark creativity in the members of the organization to cope with changes and respond to policies. The objectives of this research were (1) to study the strategic leadership of school administrators under the Buriram Primary Educational Service Area Office 2. And (2) comparing the level of opinions of personnel on strategic leadership of school administrators under Buriram Primary Educational Service Area Office 2 classified by position, education level, and school size. The population of this research consisted of 3,111 school personnel under Buriram Primary Educational Service Area Office 2 with 342 samples. The research tool was a questionnaire on strategic leadership of school administrators. The statistics used in the research were frequency, mean, percentage, standard deviation, F-test, and t-test. The results showed that; (1) Strategic leadership of school administrators under the Buriram Primary Educational Service Area Office 2 overall was at a high level. And (2) a comparative analysis of opinions on strategic leadership of school administrators under the Office of Buriram Primary Educational Service Area 2 found that; (a) classified by position as overall and aspect is not different. (b) classified by level of education in general and in each aspect is not different. And (c) classified by school size as a whole were significantly different at the .05 level.

References

จันทรวิมล วงศ์แดง และศันสนีย์ จะสุวรรณ์, (2564). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. National & International Conference. 2 (14), 1035-1043. http://www.journalgrad.ssru.ac.th/index.php/8thconference/article/view/2527

ฏิมากร บุ้นกี้. (2563). บทบาทภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.

ติญากรณ์ สิริวัฒนชยกร. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์. วารสารการบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 10(39), 12-19.

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิธีการทางสถิติสาหรับการวิจัย เล่ม 1. กรุงทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 2. (2564). คู่มือการบริหารจัดการโรงเรียนในสังกัด. บุรีรัมย์ : สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 2.

สุทธิพงษ์ อันทรบุตร. (2564). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาในจังหวัดร้อยเอ็ด. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฎร้อยเอ็ด, 15(1),3-15.

อดิพงษ์ ผะเดียงฉันท์. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(5),305-321.

Baron, A. (1995). Going public with studies on culture management. Personnel Management, 1(19), 60

Yamane, T., (1973). Statistics: An Introductory Analysis. 3rd Edition. New York: Harper and Row. Publications.

Kalkan, U., (2020). The Relationship Between School Administrators’ Leadership Styles, School Culture, and Organizational Image. SAGE Open, 56(1), DOI: 10.1177/2158244020902081

Downloads

Published

2023-04-13

How to Cite

Bunchat, K. . (2023). Strategic Leadership of School Administrators under the Office of Buriram Primary Education Service Area 2. Interdisciplinary Academic and Research Journal, 3(2), 457–470. https://doi.org/10.14456/iarj.2023.83

Issue

Section

Articles