กลยุทธ์การสร้างผู้ประกอบการในองค์การ

บทคัดย่อ

การสร้างผู้ประกอบการในองค์กรได้รับการยอมรับจากนักวิชาการจำนวนมากว่าจะสามารถช่วยให้องค์กรมีผลประกอบการที่ดีขึ้นและมีความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน การเป็นผู้ประกอบการในองค์กรสามารถกระทำได้ทั้งในรูปแบบของการสร้างธุรกิจขึ้นใหม่ หรือการปรับเปลี่ยนภายในองค์กร โดยมีกระบวนการเริ่มตั้งแต่การที่พนักงานค้นพบโอกาสใหม่ นำความคิดเหล่านั้นมากำหนดเป็นแนวคิดของธุรกิจ โดยที่ผู้บริหารให้การสนับสนุนทางด้านทรัพยากรต่าง ๆ จากนั้นจึงนำแนวคิดมาลงมือปฏิบัติ และองค์กรควรกำหนดช่วงเวลาของการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ โดยที่องค์กรควรมีกลยุทธ์ในการพัฒนาวิสัยทัศน์การเป็นผู้ประกอบการให้แก่พนักงาน การสนับสนุนให้เกิดการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ สร้างบรรยากาศการเป็นผู้ประกอบการให้เกิดขึ้นในองค์กร และการสร้างทีมงานผู้ประกอบการที่ไม่ได้สังกัดหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่ในการสร้างผู้ประกอบการในองค์กรก็มีข้อจำกัดหลายประการ เช่น พนักงานไม่มีเวลา การจัดสรรทรัพยากรต่าง ๆ ไม่ทันต่อการใช้งาน และการขาดเงินทุน เป็นต้น ดังนั้นการสร้างผู้ประกอบการในองค์กรให้ประสบความสำเร็จ ควรเริ่มจากการสร้างวัฒนธรรมผู้ประกอบการในองค์กร เช่น การไม่กีดกั้นความคิดใหม่ ๆ ของพนักงาน การสนับสนุนการทำงานเป็นทีมที่มีสมาชิกจากหลายฝ่าย และระบบการให้รางวัลเพื่อตอบแทนพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์และพยายามคิดสิ่งใหม่ ๆ ให้แก่องค์กร