Guidelines for Management with Total Quality Management in the Digital Age of School Administrators in Opportunities Expansion Schools under The Jurisdiction of The Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were to 1) To study Total Quality Management (TQM) in the digital era as practiced by administrators of Opportunity Expansion Schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1 2) To compare teachers’ opinions on TQM in the digital era among school administrators, classified by gender, age, educational background, and work experience and 3) To explore guidelines for implementing TQM in the digital era by administrators of Opportunity Expansion Schools under the Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1. The sample size was calculated using the Taro Yamane formula and consisted of 257 teachers. Specify the size as an example of Yamane’s. These teachers were selected through stratified random sampling based on the size of the educational institution. The research instruments used were a questionnaire with validity values from .67 to 1.00 reliability value with .99 and an open-ended interview. The statistical methods used for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, one-way ANOVA, LSD, and content analysis.
The findings of the research were as follows 1) The management in schools, according to teachers’ average at high level. The ranking from highest was focus on learners, and followed by participation, management, system implementation, quality improvement, and quality goal setting. 2) The comparison of opinions about the management, revealed significant differences based on gender, age, and work experience at the .05 and .01 levels. 3) Guidelines for Total Quality Management in the Digital Age 1. Quality goal setting by situation evaluation in the current time and problems that were found. 2. Administration process were including with Plan, Do, Check and Act for achievement the goals. 3. Outcome focus with resources management for establish appropriate learning environmental. 4. System operation were including with the setting for vision, policy developmental and proper strategic. 5.Quality improvement of appropriate learning environmental in present era by the use of technology in teaching and learning and 6. participation providing opportunities for all parties to be involved in decision-making to enhance the effectiveness of management.
Article Details
References
กมลชนก ศรีวรรณา. (2561). การบริหารแบบมีส่วนร่วมที่ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีมในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2 [วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2553 และ(ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2562. โรงพิมพ์องค์การรับส่งสินค้า และพัสดุภัณฑ์.
กลุ่มงานนิเทศ และประเมินผล สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ปทุมธานี เขต 1. (2567). รายงานผลการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ 2566. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 1.
กัมปนาท คําอ่อน. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นําในศตวรรษที่ 21 กับการบริหารคุณภาพองค์กร (TQM) ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพิจิตร [วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม.
คเณศ เทพสุวรรณ. (2562). การพัฒนาการบริหารโรงเรียนด้วยวงจรคุณภาพเดมมิ่ง (PDCA) และการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในโรงเรียนเทศบาลทุ่งหัวช้าง อำเภอทุ่งหัวช้าง จังหวัดลำพูน [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
จารุกิตติ์ คงลี. (2563). สภาพและแนวทางการบริหารการจัดการคุณภาพโดยรวมของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 1 [วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญาครุศาสตร มหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
ฉัตรชัย ตันตรานนท์. (2562). การศึกษาแนวทางการพัฒนางานบริหารทั่วไป โรงเรียนวชิรวิทย์เชียงใหม่ อำเภอเมืองเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, ]. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.
ชิษณุพงศ์ ทองพวง. (2556). องค์ประกอบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์การของมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศไทย [ดุษฎีนิพนธ์]. มหาวิทยาลัยคริสเตียน.
ณัฐภัสสรณ์ บรรจงการ. (2561). การส่งเสริมการบริหารงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนยากจนของโรงเรียน สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 3 [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์.
ณิรดา เวชญาลักษณ์. (2563). การประยุกต์ TQM ในการบริหารการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 2). วนิดาการพิมพ์.
ธัญญาลักษณ์ ฉิมเพชร. (2563). การบริหารงานทั่วไปของโรงเรียนมัธยมศึกษาในเขตอำเภอเมือง จังหวัดเพชรบูรณ์ สังกัดเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 10 [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยนครราชสีมา.
พิมพ์ณดา เลิศปกรณ์ธีรทัต. (2562). ทัศนคติที่มีต่อการทำงานร่วมกับคนต่างวัยของประชากรที่มีงานทำในกรุงเทพมหานคร [วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ลัดดาวัลย์ เพชรโรจน์, สุภมาส อังศุโชติ, และอัจฉรา ชำนิประศาสน์. (2562). สถิติสำหรับการวิจัย และเทคนิคการใช้ SPSS (พิมพ์ครั้งที่ 3). โรงพิมพ์เจริญดีมั่นคงการพิมพ์.
ศุภชัย เมืองรักษ์. (2560). การจัดการองค์สู่ความเป็นเลิศ (TQA: Organizational Excellence Model). https://ahph9thi.goto know.org/assets/media/files/000/620/871/original_TQA6.pdf?1285502678.
สถาบันรับรองมาตรฐาน ISO. (2560). มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001. https://www.masci.or.th/service/มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมัน/.
สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย - ญี่ปุ่น. (2557). TQM การบริหารงานเพื่อคุณภาพ. https://www.facebook.com/permalink. php?id=173534562740&story_fbid=10153653583427741.
สิริพรรณ สุนทร. (2561). การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพการศึกษาภายในของสถานศึกษาขนาดเล็ก โดยใช้การบริหารจัดการแบบมุ่งคุณภาพทั้งองค์กร [วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
สุพัตรา ผลประสาท. (2566). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 ที่ส่งผลต่อประสิทธิผล ของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
อดิพล เปียทอง. (2559). TQM กับการบริหารสถานศึกษาเอกชน. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 11(1), 242-251.
Crosby, B. (1986). Quality is FreeMcGrew - Hill. Inc. Press.Dheeraj
Juran, J. M., & Gryna F. M. (1993). Quality planning and analysis: From product Development Through use (3d ed). Mc Graw - Hill.
Lunenburg, F. C. (2010). The principal and the school: What do principal do. Sam Houston State University.
Malcolm Baldrige National Quality Award Program. (1995). The Malcolm Baldriqe Nation Quality Award.
American Society for Quality Control.
Mehrotra, D. (2007). Six Sigma in Education. https://eric.ed.gov/?id=EJ1069171
Noriaki,. (2011). TQM; Total Quality of Kano’s Quality.
https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/48/ContentFile 830.pdf
Tenner, A. R., and Detoro, I. J. (1992). Total Quality Management: There Step to Continuous Improvement. Addison - Wesley.
Tozawa, B., & Bodek, N. (2001). The idea generator: Quick and easy Kaizen. PCS Press.