The Development of the School-Based Management for Local Development Model (SBMLD) in Order to Promote the Students’ Vocational Skills According to the 21st Century Skills, Ban Kluay Municipal School

Main Article Content

Patpong Saengsupan

Abstract

This research aimed to 1) study current and desirable states, 2) create a model, 3) try out the model, and 4) evaluate and improve of the School-Based Management for Local Development Model (SBMLD) in order to promote the students’ vocational skills according to the 21st century skills. A sample consisted of 66 teachers and 291 students. The research tools were questionnaires, test forms and estimation forms. Data were analyzed using percentage, mean, standard deviation, the dependent t-test and content analysis.


The results showed that: 1) According to the basic information, the students should be provided with the learning management that allowed them learn through real experience and various learning methods. There should be cooperation between students which leads to the creation of knowledge from what was practiced during teaching and learning by speaking, listening, writing, and reading. 2) The school-based management for local development model (SBMLD) in order to promote the students’ vocational skills according to the 21st century skills used “PDAOA Model” consisted of the cooperation, the development of the students, the Learning by Doing method, the sharing of the knowledge and the estimation. 3) The test of the knowledge found that the pre and the post training results were at the averages of 7.77 and 17.29. Comparing scores, there was a statistically significant difference at the .05. and 4) Evaluation and improvement of the model found that (1) evaluation of the level of knowledge and understanding of school-based learning management for local development (SBMLD) was at a high level (2) evaluation of skills in writing learning management plans was at a high level. (3) Evaluation of practical skills following school-based management guidelines was at a high level. (4) Evaluation of student behavior was at a high level. (5) Evaluation of teachers' and students' opinions on the SBMLD model was at a high level.

Article Details

How to Cite
Saengsupan, P. (2024). The Development of the School-Based Management for Local Development Model (SBMLD) in Order to Promote the Students’ Vocational Skills According to the 21st Century Skills, Ban Kluay Municipal School. Journal of Humanities and Social Sciences, Rajapruk University, 10(1), 176–191. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rpu/article/view/277482
Section
Articles

References

กนิน แลวงค์นิล. (2560). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะของครูใหม่สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 2 ตามแนวคิดการพัฒนาครูโดยโรงเรียนเป็นฐาน. สาขาวิชาบริหารการศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการและความเป็นผู้นำทางการศึกษา คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

กมลกานต์ บุญน้อม. (2559). ปัญหาการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน ในกลุ่มโรงเรียนศรีราชา 1 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 3. สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2561). คู่มือประเมินการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน ในการพัฒนาท้องถิ่น (School-based Management for Local Development-SBMLD). กรุงเทพฯ: กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น กระทรวงมหาดไทย.

คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. (2558) . คู่มือกระบวนการจัดการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยราชภัฏจันทรเกษม.

ประสงค์ พรหมเมตตา. (2559). การเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. ขอนแก่น: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 2.

ประสิทธิ์ อังกินันทน์พิชญ์. (2557) . รูปแบบการมีส่วนร่วมในการบริหารงานวิชาการของสถาบันการอาชีวศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 1. วิทยานิพนธ์ ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.

เอกชัย พุทธสอน. (2557). แนวโน้มการเสริมสร้างทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 สำหรับนักศึกษาผู้ใหญ่. วิทยานิพนธ์ ครุศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Beck, L.G. & Murphy, J. (1996). The four imperatives of a successful school. Thousand Oaks, CA: Corwin Press.

John Dewey. (1993). How We Think. New York: Health and Company.