The Influence of Transformational Leadership and Leader-Member Exchange in Organization on Job Satisfaction and Performance of Employee in Automotive Manufacturing Industry, Eastern Seaboard Industrial Estate, Rayong Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to study the level of transformational leadership as a result of employee perceptions, leader-member exchange, employee job satisfaction, and employee performance in the automotive manufacturing industry, Eastern Seaboard Industrial Estate, Rayong Province, and to analyze the influence of transformational leadership, leader-member exchange, and employee job satisfaction on employee performance in the automotive manufacturing industry, Eastern Seaboard Industrial Estate, Rayong Province. The sample consisted of 256 employees from a major auto parts manufacturer in the Eastern Seaboard Industrial Area, Rayong Province. The research used a questionnaire to collect data.
The statistics used were frequency, percentage, skewness, kurtosis, mean, standard deviation, correlation coefficient, and structural equation model. From this study, employees perceive their supervisors' transformational leadership and job satisfaction at the highest level (mean=4.58 and 4.72 in sequence). Leader-member exchange and employee performance were at a high level (mean=4.23 and 4.36 in sequence). After adjusting the structural equation model based on the assumptions, it was discovered that CMIN/DF=2.169, GFI=0.931, AGFI=0.893, CFI=0.952, NFI=0.915, RMSEA=0.068, RMR=0.009. Transformational leadership had a positive direct effect on job satisfaction and employee performance with a statistically significant at the .05 level (direct effect values=0.16 and 0.15 in sequence) and leader-member exchange had a statistically significant positive direct effect on employee performance at the .05 level (direct effect value=0.14).
Article Details
References
กริซ แรงสูงเนิน. (2554). การวิเคราะห์ปัจจัยด้วย SPSS และ AMOS เพื่อการวิจัย. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2563). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS. พิมพ์ครั้งที่ 18. กรุงเทพฯ: บิสซิเนสอาร์แอนด์ดี.
วรินทร์ จงมีสุข, ธนธัส ทัพมงคล และ สุกฤษฎิ์ ลิมโพธิ์ทอง. (2562). ความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทภายหลังการรวมกิจการ. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม, 6(2): 88-96.
สกล พันธมาศ, ชัยพจน์ รักงาม และ สมุทร ชำนาญ. (2558). ภาวะผู้นำของผู้บริหารที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของครูผู้สอน โรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปราจีนบุรี เขต 2. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์, 9(2): 44-55.
สกุลชัย เก่งอนันตานนท์. (2564). EA เชื่ออุตสาหกรรม ‘รถยนต์ไฟฟ้า’ ในไทย จะเติบโตเร็วกว่าที่ตลาดคาดการณ์ไว้. ค้นเมื่อวันที่ 14 กันยายน 2564, จาก https://thestandard.co /the-electric-vehicle-industry-in-thailand-will-grow-faster/
สุทธิพงษ์ เกียรติวิชญ์. (2562). การพัฒนาแบบจำลองความสัมพันธ์เชิงสาเหตุการสอนงานของผู้บริหารที่มีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงานโดยมีการแลกเปลี่ยนระหว่างผู้นำและสมาชิกความผูกพันของพนักงานและความพึงพอใจในการทำงานเป็นตัวแปรคั่นกลาง. Veridian E-Journal,Silpakorn University, 12(2): 152-168.
Abouraia, M. K. and Othman, S. D. (2017). Transformational leadership, job satisfaction, organizational commitment, and turnover intentions: The direct effects among bank representatives. American Journal of Industrial and Business Management, 7(4): 404-423.
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectation. New York: Free Press.
Bass, B. M. and Riggio, R. E. (1998). Transformational Leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.
Best, J. W. and Kahn, J. V. (2006). Research in Education. 10th ed. Pearson Education Inc., Cape Town.
Buil, I., Martínez, E. and Matute, J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, (77): 64-75.
Chen, T. J. and Wu, C. M. (2017). Improving the turnover intention of tourist hotel employees Transformational leadership, leader-member exchange, and psychological contract breach. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 29(7): 1914-1936.
Cortina, J. M. (1993). What is coefficient alpha? An examination of theory and applications. Journal of Applied Psychology, 78(1): 98.
Fornell, C. and Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1): 39–50. doi: 10.2307/3151312.
Gaviria-Rivera, J. I. and López-Zapata, E. (2019). Transformational leadership, organizational climate and job satisfaction in work teams. European Research Studies Journal, 22(3): 68-82.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. and Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis. 7th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Hasib, F. F., Eliyana, A., Arief Z. and Pratiwi, A. A. (2020). The effect of transformational leadership on employee performance mediated by leader-member exchange (LMX). Systematic Reviews in Pharmacy, 11(11): 1199-1209.
Jyoti, J. and Bhau, S. (2015). Impact of transformational leadership on job performance: mediating role of leader–member exchange and relational identification. SAGE Open. 5(4): 1-13. doi: 10.1177/2158244015612518.
Kim, M. R., Choi, L., Knutson, B. J. and Borchgrevink, C. P. (2017). Hotel employees’ organizational behaviors from cross-national perspectives. International Journal of Contemporary Hospitality Management. 29(12): 3082-3100. doi: 10.1108/ IJCHM-05-2016-0280.
Kline, R. B. (2005). Principles and Practice of Structural Equation Modeling. 2nd ed. New York: Guilford.
Liden, R. C. and Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: an empirical assessment through scale development. Journal of Management, 24(1): 43-72.
Malik, M., Wan, D., Ishfaq Ahmad, M., Akram Naseem, M. and Rehman, R. ur. (2015). The role of LMX in employee’s job motivation, satisfaction, empowerment, stress and turnover: cross country analysis. The Journal of Applied Business Research, 31(5): 1987-2000.
Phuong, T. and Vinh, T. T. (2020). Job satisfaction, employee loyalty and job performance in the hospitality industry: A moderated model. Asian Economic and Financial Review, 10(6): 698-713.
Purba, K. and Sudibjo, K. (2020). The effects analysis of transformational leadership, work motivation and compensation on employee performance in PT. Sago Nauli. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 3(3): 1606-1617.
Xue, Y. and Moon, J. (2019). The effects of LMX and feeling trusted on job performance and workplace ostracism among salespeople. Journal of Distribution Science, 17(4): 41-50.
Zeb, A., Abdullah, N. H., Othayman, M. B. and Ali, M. (2019). The role of LMX in explaining relationships between organizational justice and job performance. Journal of Competitiveness, 11(2): 144-160.