The Work Performance of Personnel in Palace Police Sub-division, Palace Division, Bureau of the Royal Household

Main Article Content

Supparat Rungruengchotisakun
Vichit Boonsanong

Abstract

The objectives of this research were to study and compare the work performance of personnel in Palace Police Sub-division, Palace Division, Bureau of the Royal Household. The sample of this research was 196 personnel in Palace Police Sub-division, Palace Division, Bureau of the Royal Household. A questionnaire was used as a research instrument. Data collected were then analyzed using statistics, including frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test and One-Way ANOVA.


The results of this research indicated that overall work performance of the sample was at a high level. When individual aspects were considered, all five aspects, namely: Maintain discipline in operations, Knowledge of work on duty, In time performance, Accuracy in operations, Quality of work, by comparing the work performance, classified by personal factors, the results showed that the sample with different gender, marital status, educational level, and monthly income had indifferent opinion towards the work performance of  personnel in Palace Police Sub-division, Palace Division, Bureau of the Royal Household. In contrast, the sample with different age had different opinion with a statistical significance level of .05.

Article Details

How to Cite
Rungruengchotisakun, S., & Boonsanong, V. (2020). The Work Performance of Personnel in Palace Police Sub-division, Palace Division, Bureau of the Royal Household. Journal of Humanities and Social Sciences, Rajapruk University, 6(3), 235–247. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rpu/article/view/248946
Section
Articles

References

กองวัง สำนักพระราชวัง. (2560). เอกสารสำนักพระราชวัง. กรุงเทพฯ.

ครรชิต สลับแสง. (2540). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบในการวางแผน พัฒนาจังหวัดศึกษาเฉพาะกรณีจังหวัดขอนแก่น. กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

ชลดา อักษรศิริวิทยา. (2559). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายการเดินรถองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ. ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการองค์การ มหาวิทยาลัยเกริก.

ชูศรี วงศ์รัตนะ วันทยา วงศ์ภิรมย์ศิลป์ และ ศิริกาญจน์ โกสุมภ์. (2544). การวิจัยเพื่อการเรียนรู้. กรุงเทพฯ: ทิปพับลิเคชั่น.

นพดล ไชยบาล. (2552). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดพะเยา. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการทั่วไป.มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

พระครูปลัดสุทีป มีศิลป์ และคณะ. (2550). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิผลทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการกรณีของธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) สาขาภาคนครหลวง 4. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

พัชราภรณ์ กระบวนรัตน์. (2546). ประสิทธิภาพในการให้บริการของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริการ งานทั่วไป โรงพยาบาลตากสิน สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สังคมศาสตร์เพื่อการพัฒนา สถาบันราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา.

พิสิษฐ์ จันทร์เรือง. (2556). ประสิทธิภาพการให้บริการของกรมสอบสวนคดีพิเศษกระทรวงยุติธรรมผลการวิจัยพบว่าประสิทธิภาพการให้บริการของกรมสอบสวนคดีพิเศษ.วิทยานิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์.

วุฒิชาติ เลื่อนสุคันธ์ . (2542). ขวัญในการปฏิบัติงานของตำรวจตระเวนชายแดนชั้นประทวนและพลตำรวจ กองกำกับการตำรวจตระเวนชายแดนที่ 13. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

สมเกียรติ การบรรจง และ อรุณวดี แสงฉาย. (2551) ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิผลการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ กรณีศึกษา: ในส่วนสำนักงานของบริษัทในเครือ อีเทอนัล. สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร.

French, Wendell L. (1959). The Motivation to work. New York: John Wiley and Sons.

Gilmer, Von Haller B. (1967). Applied Psychology. New York: McGraw-Hill.

Katz, Daniel, & Kahn, Robert L. (1978). The social psychology of organization. 2nd ed. New York: McGraw-Hill.

Yamane, Taro. (1973: 155). Introductory Analysis. 3th ed. Tokyo: Harper International Education.