Proactive Service

Main Article Content

ฉัตยาพร เสมอใจ

Abstract

Lots of business used the same tool or equipment in providing service but the response from customer was different. The quality of service was not only depended on the best tool or equipment, but also having good designed of service process was vital also. Furthermore, service provider who provided quality service was important part in building up satisfaction. When the loyalty level of non-experienced person in service problem had lower average of loyalty level than the experienced one, thus, the preparation of proactive service would increase more convenience to customer in all process or skip over some step of service. The result of survey in collecting marketing information from company's service provider was founded that 87 percent of customer who required for proactive service and 73 percent of good experienced customer in proactive service had good perception toward the company as well. In addition, 62 percent of customer who received proactive service would obviously showed satisfaction on proactive service.

Article Details

How to Cite
เสมอใจ ฉ. (2015). Proactive Service. Journal of Humanities and Social Sciences, Rajapruk University, 1(2), 13–24. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/rpu/article/view/112336
Section
Articles

References

ฉัตยาพร เสมอใจ. (2549). การจัดการและการตลาดบริการ. กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น.

ฉัตยาพร เสมอใจ. (2555). ผลกระทบของการพลิกฟื้นปัญหาการบริการต่อความภักดีของลูกค้า. การประชุมวิชาการมหาวิทยาลัยกรุงเทพ, ครั้งที่ 5. หน้า 3-16.

นุชรัตน์ สิริประภาวรรณ. (2547). การพัฒนาคนเชิงรุก. Productivity World, ปีที่ 9 ฉบับที่ 50 พ.ค.-มิ.ย. หน้า 40-46.

ศิริพร ฟูบุตร แคทลียา ชาปะวัง และมาณิสรา สนั่นเอื้อเม็งไธสง. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการบริการเชิงรุกกับผลการดำเนินงานทางการตลาดของธุรกิจสปาในประเทศไทย. วารสารมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://research.msu.ac.th/journal/wp-content/uploads/2013/11/16-ความสัมพันธ์ระหว่างการบริการเชิงรุกกับผลการดำเนินงานทางการตลาด.pdf

ศิริพร วิษณุมหิมาชัย. (2551). การสร้างบริการเชิงรุก (Proactive for Service Excellence), ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://mkpayap.payap.ac.th/siriporn/pdf/pyupdf3.pdf
Harris Interactive. (NA). US consumers want today’s companies to be proactive in customer service. ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558. http://www.harrisinteractive.com/http://www.worldairlineawards.com/Awards/world_airline_rating.html

Mariann McDonagh, the Chief Marketing Officer, Customer Service Survey. July 2013. Quoted in Swinscoe, Adrian. (2013). ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.adrianswinscoe.com/customers-want-companies-to-be-proactive-when-it-comes-to-customer-service/

The Nielsen Company. (2009). Nielsen Consumer Research Report. ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.nielsen.com/content/dam/corporate/us/en/newswire/uploads/2009/07/pr_global-study_07709.pdf, เข้าถึงเมื่อ 3 มีนาคม 2558.

Swinscoe, Adrian. (2013). A Story About The Benefits Of Proactive Customer Service. ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.forbes.com/sites/adrianswinscoe/2013/09/13/a-story-about-the-benefits-of-proactive-customer-service/

Swinscoe, Adrian. (2014). Proactive Customer Service Will Also Make Your Employees Happier. ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.forbes.com/sites/adrianswinscoe/2014/09/05/proactive-customer-service-will-also-make-your-employees-happier/

Turemove H, ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://truemoveh.truecorp.co.th/news_events/news/entry/3896?ln=en

World Airline Awards. (2012). The World's Top 100 Airlines – 2012, ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.worldairlineawards.com/Awards/world_airline_rating_2012.html

World Airline Awards. (2013). The World's Top 100 Airlines – 2013, ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.worldairlineawards.com/Awards/world_airline_rating_2013.html

World Airline Awards. (2014). The World's Top 100 Airlines – 2014, ค้นเมื่อ 3 มีนาคม 2558, http://www.worldairlineawards.com/Awards/world_airline_rating.html