A Study and Monitoring the Drive of the National Strategy Implementation: A Case Study of the National Strategy on Creating Opportunities and Social Equality Regarding the Urgent Issue of the Aging Society

Main Article Content

Lertporn Udompong


The objectives of this research were to study and monitor the drive of the National Strategy implementation on creating opportunities and social equality in order to propose the practical guidelines for the concerned agencies and the stakeholders, which primarily focused on the problem of the aging society, one of the fifteen urgent issue that must be concretely driven within the first five years of the National Strategy. This research is also aimed to study the roles of the Office of the National Economic and Social Development Council (NESDB) in the view of the stakeholders. The methodology of this research was a convergent parallel mixed methods. 456 copies of questionnaires were sent to all 76 provinces, 6 copies per each province and 173 copies were responded and returned. The data was analyzed using the mean, percentage, and standard deviation. For qualitative research, 55 people from various groups that related to the areas consisted of the highest amount of elderly population according to the National Statistical Office 2017 such as Phrae, Uttaradit, Uthai Thani, Phichit, and Lampang were invited to join the focus group discussion. Content analysis and inductive methods were employed to analyze the data. The results showed that the implementation of the strategic plan in various stages was conducted at a “moderate” level which was consistent with the information from the focus group discussion. The key practical guidelines suggested that the public relations activities to all concerned agencies at the provincial level should be increased, academic support should be highly promoted, the staff should be developed on the knowledge of new plan making techniques, the database system of the elderly population in the country should be able to accessed and shared by any government agencies, the agencies from the local level should be integrated and cooperated as one plan, all level of the staff should be trained on the use of eMENSCR system, and NESDB should visit frontline offices in various areas to provide the advice, create the understanding, and build up the confidence in working to frontline staff. The benefits of this research were the obtained information and guideline of the drive the National Strategy on creating opportunities and social equality regarding the urgent issue of the aging society.


Download data is not yet available.

Article Details

บทความวิจัย (Research article)


Foundation of Thai Gerontology Research and Development Institute. (2019). Situation of the Thai Elderly 2018. Printry Co., Ltd.; Bangkok. (in Thai)

มูลนิธิสถาบันวิจัยและพัฒนาผู้สูงอายุไทย. (2562). สถานการณ์ผู้สูงอายุไทย พ.ศ.2561. บริษัท พริ้นเทอรี่ จำกัด; กรุงเทพฯ.

Khachonsak Buaraphan. (2011). Qualitative research is not as difficult as you think. Nakhon Pathom: Institute of Innovative Learning Mahidol University. (in Thai)

ขจรศักดิ์ บัวระพันธ์. (2554). วิจัยเชิงคุณภาพไม่ยากอย่างที่คิด. นครปฐม: สถาบันนวัตกรรมการเรียนรู้ มหาวิทยาลัยมหิดล.

King Prajadhipok's Institute. (2019). Analysis of the country's fiscal situation and recommendations for drafting Annual Budget for the Fiscal Year 2020 Act. Bangkok. (in Thai)

สถาบันพระปกเกล้า. (2562). การวิเคราะห์สถานการณ์การคลังของประเทศและข้อเสนอแนะการจัดทำร่าง พ.ร.บ. งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563. กรุงเทพฯ.

National Reform Steering Group National strategy And creating harmony (2019). 15 urgent issues in the first 5 years of the national strategy. Retrieved 25 September 2019 from

http://rsr.mnre.go.th/th/news/detail/34152 (in Thai)

กลุ่มขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ ยุทธศาสตร์ชาติ และการสร้างความสามัคคีปรองดอง. (2562). 15 ประเด็น เร่งด่วนใน 5 ปีแรกของยุทธศาสตร์ชาติ. สืบค้นเมื่อ 25 กันยายน 2562 จาก http://rsr.mnre.go.th/th/news/detail/34152

Office of the National Economics and Social Development Council. (2018). National Strategy (2018- 2037). Bangkok. (in Thai)

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ.2561-2580). กรุงเทพฯ.

Office of the National Economics and Social Development Council. (2019). Summary of Master Plan under the National Strategy (2018-2037). Bangkok. (in Thai)

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). สรุปสาระสำคัญ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ ชาติ (พ.ศ.2561-2580). กรุงเทพฯ.

Ratana Buason. (2013). Qualitative research in education (4th edition). Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)

รัตนะ บัวสนธ์. (2556). วิจัยเชิงคุณภาพทางการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.

Supang Chanthawanich. (1999). A qualitative research method. Bangkok: Chulalongkorn University Press. (in Thai)

สุภางค์ จันทวานิช. (2542). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Sutham Songsiri. (2020). National Strategy and Movement to Achieve Objectives. Retrieved 20 September 2020 from https://www.thaipost.net/main/detail/75570 (in Thai)

สุธรรม ส่งศิริ. (2563). ยุทธศาสตร์ชาติและการขับเคลื่อนให้บรรลุเป้าประสงค์. สืบค้นเมื่อ 20 กันยายน 2563

จาก https://www.thaipost.net/main/detail/75570

วิรุฬ พรรณเทวี. (2560). แนวทางการแปลงยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี สู่แผนปฏิบัติการตามแนวทางการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ชาติของรัฐบาล. เอกสารวิจัยส่วนบุคคล หลักสูตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร รุ่นที่ 60.

Wirun Phandevi. (2017). The approach to converting the 20-year national strategy to the action plan in accordance with the government's national strategy. Individual research papers National Defense College Course Class 60. (in Thai)