แนวทางการส่งเสริมการตลาดการท่องเที่ยวไทยสำหรับกลุ่มนักท่องเที่ยวชาวอินเดีย หลังวิกฤตการณ์ Covid-19

Main Article Content

อุษณีย์ วัชรไพศาลกุล

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยแวดล้อมของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทยสำหรับนักท่องเที่ยวชาวอินเดีย และเพื่อนำเสนอแนวทางการส่งเสริมการตลาดการท่องเที่ยวไทยที่เหมาะสมสำหรับนักท่องเที่ยวชาวอินเดีย          หลังวิกฤตการณ์ Covid-19 งานวิจัยนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ โดยเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 15 คน ด้วยวิธีการแบบเจาะจง และการสุ่มแบบ Snow Ball แล้วตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลด้วยวิธีการแบบสามเส้า ผลการศึกษาพบว่า นักท่องเที่ยวอินเดียเป็นนักท่องเที่ยวศักยภาพสูงนิยมเดินทางท่องเที่ยวต่างประเทศ เพื่อการพักผ่อน เพื่อการจัดงานแต่งงาน โดยเลือกประเทศไทยเป็นจุดหมายปลายทางเนื่องจากมีทรัพยากรท่องเที่ยวที่อุดมสมบรูณ์ มีรูปแบบการท่องเที่ยวแบบกระจายตัวก่อให้เกิดการกระจายรายได้สู่ภูมิภาค    แต่ประเทศอินเดียเป็นประเทศที่มีการติดไวรัสโคโรน่า (Covid-19) มากที่สุด ทำให้การเดินทางเข้ามาต้องมีมาตรการที่เข้มงวดและใช้ระยะเวลาในการเดินทางนานขึ้น อีกทั้งประเทศเพื่อนบ้านในแถบอาเซียนเป็นคู่แข่งขันที่สำคัญของไทย ในการดึงส่วนแบ่งทางการตลาดกลุ่มนักท่องเที่ยวชาวอินเดีย ซึ่งถือว่าเป็นอุปสรรค ผู้วิจัยจึงได้นำเสนอแนวทางการส่งเสริมการตลาดการท่องเที่ยวไทยที่เหมาะสมสำหรับนักท่องเที่ยวชาวอินเดียหลังวิกฤตการณ์ Covid-19 เพิ่มเติมจากส่วนประสมทางการตลาด 7P’s ได้แก่ Potential การสร้างศักยภาพในการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนเพื่อให้เหมาะสมกับรูปแบบการเดินทางท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยวอินเดีย, Prospect การสร้างโอกาสในการดึงกลุ่มนักท่องเที่ยวอินเดียกลุ่มใหม่ และกระตุ้นกลุ่มนักท่องเที่ยวอินเดียเดิมในการเดินทางท่องเที่ยวในประเทศไทยผ่านแคมเปญการท่องเที่ยวไทยมุมมองใหม่ หลังวิกฤตการณ์โควิด-19 และ Path safe การสร้างความเชื่อมั่นให้แก่นักท่องเที่ยว โดยเฉพาะเรื่องของความปลอดภัยในการเดินทางเข้ามาท่องเที่ยว         ในประเทศไทย 

Article Details

บท
บทความวิจัย (Research article)

References

Ministry of Tourism and Sports. (2017). phǣn phatthanākān thō̜ngthīeo hǣng chāt chabap thī sō̜ng A.D. 2017-2021 [National Tourism Development Plan Vol.2 A.D. 2017-2021]. Bangkok: Ministry of Tourism and Sports.
Bangkokbiznews. (2020). čhaptā ʻirān - saha rat khatyǣng ʻIndīa bēn khem thīeo Thai [Keep an eye on the conflict between the United States and Iran & India 'deflect to Thailand]. Retrieved on January 17, 2020 from
https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/861131
Tourism Authority of Thailand. (2018). thō̜ thō̜ thō̜ buk talāt ʻIndīa pœ̄t tūa khǣmpēn “Open to the New Shades of Amazing Thailand” wang dưng nakthō̜ngthīeo sakkayaphāp thīeo mư̄ang Thai tō̜nư̄ang [TAT invades Indian market
for launches campaign: Open to the New Shades of Amazing Thailand that hoping to attract potential tourists to continue travel in Thailand]. Retrieved on Feb 24, 2561 from http://tatnewsthai.org/detail.php?newsID=4690&
fbclid =IwAR3NOIywNOAW01uxEsgRfl7vTXB_GcsgktZV-F5VSN53vlTrAm7nO9pqMA
Anusonphat, N., (2020). kān prap tūa thāng sētthakit dān kānthō̜ngthīeo nai saphāwa wikrit khō wit sipkāo [Economic Adjustment in Tourism under the Coronavirus Disease 2019 Crisis in Thailand]. Journal of humanities and social
sciences. 8(1): 1-25.
Kijpredarborisuthi, B. (2011). rabīap withīkān wičhai thāng sangkhommasāt (Phim khrang thī sipʻet) [Research Methods in Social Science (11th edition)]. Bangkok: Chamchuri Product. Tatannsuwan, S., (2020). phonkrathop chư̄a
wairat COVID - sipkāo tō̜ wikrit kānthō̜ngthīeo khō̜ng prathēt Thai [Impact of COVID-19 on Tourism Sector in Thailand]. Retrieved on August 15, 2020 from http://library.senate.go.th/e-library/web/main.jsp?HMS=1582257832967
Sereerat, S. & et al. (2017). phrưttikam ʻongkān [Organizational Behavior]. Bangkok: Theera film & Scitex co., ltd.
Tangtenglam, S. and Pongpanich. A. (2020). patčhai thī mī phon tō̜ kānlư̄ak kāndœ̄nthāng thō̜ngthīeo phư̄a pen rāngwan nai prathēt Thai khō̜ng nakthō̜ngthīeo chāo ʻIndīa [Factors Affecting Thai Consumer Decisions Incentive Travel
of India Tourist to Thailand]. Journal of Multidisciplinary in Humanities and Social Sciences. 3(3): 503-517.
Khemthong, S. (2011). khwāmrū bư̄angton kīeokap kāntalāt kānthō̜ngthīeo læ kān rōngrǣm . ʻēkkasān kānsō̜n wichākān čhatkān kāntalāt phư̄a kānthō̜ngthīeo læ kān rōngrǣm nūai thī nưng [Introduction of Tourism Marketing and
Hospitality, Teaching Document of Tourism and Hospitality Marketing Management Unit 1]. Bangkok: Sukhothai Thammathirat Open University.
SME in Focus. (2019). ʻIndīa čhōt mai thurakit thō̜ngthīeo Thai [India, a new challenge for Thai tourism business]. Retrieved on September 17, 2019 from https://www.bangkokbanksme.com/en/ indian-thailand-tourism-business.
Lincharoen, U. (2014). kānphatthanā rūpbǣp kānčhat krabūankān rīanrū rư̄ang kānsưksā chumchon phư̄a sư̄pkhon ʻongkhwāmrū læ phūmpanyā thō̜ngthin [A development of the learning process model on studying community for
finding the knowledge and local wisdom]. Pibulsongkram Rajabhat University, Phitsanulok Province.
Bright hup PM project management. (2011). PESTLE Analysis history and application. Retrieved from http://www.brighthubpm.com/project-planning/100279-pestle-analysis-history -andapplication/
SME Thailand club. (2020). Turn crisis into opportunity: Launched the "tourism business" plan to deal with COVID-19 for increasing the odds of future. Retrieved on February 27, 2020 from
https://www.smethailandclub.com/entrepreneur-5492-id.html
Economic intelligence Center. (2020). India Tourism: new potential tourists that Thailand must Keep an eye on Indians. Retrieved on May 15, 2019 from https://www.scbeic.com/th/ detailproduct/6094
Kotler, P. and Armstrong, G. (2003). Principles of Marketing (9th ed.). Boston: McGraw-Hill, Inc.,
Renewal Associates, (2003). PESTLE Analysis- a model framework. On 2 May 2007. Retrieved from www.renewal. www.renewal.eu.com assessed