อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อแรงจูงใจในการทำงาน ความพึงพอใจในการทำงาน และผลการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมการผลิตพลาสติกของญี่ปุ่นแห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกลว์

ผู้แต่ง

  • ธีระยุทธ เมฆประสาท นักวิจัยอิสระ
  • ณัฐพงษ์ รามนัฏ อาจารย์ประจำสาขาวิชาการคอมพิวเตอร์ คณะบริหารธุรกิจและรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยเวสเทรินส์
  • ขนิฐา นิลรัตนานนท์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ สาขาวิชาการบัญชี คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์
  • เทิด ทองดี นักวิจัยอิสระ
  • ณัฐวุฒิ แสนขันติวิโรจน์ นักวิจัยอิสระ
  • สุมาลี รามนัฏ รองศาสตราจารย์ สาขาวิชาจัดการคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, แรงจูงใจในการทำงาน, ความพึงพอใจในการทำงาน, ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

บทคัดย่อ

บทความนี้ มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาระดับของปัจจัยภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง แรงจูงใจในการทำงาน ความพึงพอใจในการทำงานและผลการปฏิบัติงานของพนักงาน (2) เพื่อศึกษาความพึงพอใจในการทำงานเป็นตัวแปรคั่นกลางที่เชื่อมระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและแรงจูงใจในการทำงานสู่ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาเป็นพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมการผลิตพลาสติกของประเทศญี่ปุ่น ที่ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกลว์ จำนวน 200 คน ภายใต้แนวคิดของ Hair et al. (2006) การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามมีค่าดัชนีความสอดคล้อง (IOC) อยู่ระหว่าง 0.67 - 1.00 ค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.897 สถิติที่ใช้ประกอบด้วยสถิติเชิงพรรณนา ด้วยค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานและสถิติเชิงอนุมานด้วยการวิเคราะห์สมการโครงสร้างโดยใช้โปรแกรม Smart PLS ผลการวิจัยพบว่าระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอยู่ในระดับมาก (x ̅= 3.918, SD=0.863) แรงจูงใจในการทำงาน (x ̅=3.859, SD=0.867) ความพึงพอใจในการทำงาน (x ̅=3.745, SD=0.932) และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน (x ̅=3.724, SD=0.943) ส่วนผลการวิเคราะห์ตัวแบบสมการโครงสร้าง พบว่าปัจจัยที่มีอิทธิพลทางตรงต่อผลการปฏิบัติงานาแรงจูงใจในการทำงาน = 0.557*** แรงจูงใจในการทำงาน = 0.312*** และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (TL) = 0.130* ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต่อแรงจูงใจในการทำงาน 0.888*** และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (TL) ยังมีอิทธิพลทางอ้อมต่อผลการปฏิบัติงาน = 0.316 และความพึงพอใจในการทำงาน = 0.164

เอกสารอ้างอิง

การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย. (2566). ข้อมูลนิคมอุตสาหกรรมในประเทศไทย. การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย.

สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน. (2566). รายงานสถิติการลงทุนของประเทศไทย พ.ศ. 2566. สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน.

สุชาดา. (2564). ปัญหาการบริหารจัดการในโรงงานอุตสาหกรรมญี่ปุ่นในประเทศไทย. วารสารการจัดการธุรกิจ, 12(2), 45–59.

Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in experimental social psychology (pp. 267–299). Academic Press. https://doi.org/10.1016/s0065-2601(08)60108-2

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095

Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. John Wiley & Sons. http://ci.nii.ac.jp/ncid/BA25462247

Broome, M. (2024). Leadership in organizations: Contemporary perspectives and practices. Routledge.

Campbell, J. P., McCloy, R. A., Oppler, S. H., & Sager, C. E. (1993). A theory of performance. In N. Schmitt & W. C. Borman (Eds.), Personnel selection in organizations (pp. 35–70). Jossey-Bass.

Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250–279.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2006). Multivariate data analysis (6th ed.). Pearson Prentice Hall.

Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.

Hina, N., Mbado, M., & Gadi, A. (2023). Job satisfaction and employee retention: A comparative study of service sector organizations. International Journal of Human Resource Studies, 13(2), 45–62.

Hossain, M. S., Rahman, M. H., & Karim, M. A. (2022). The impact of job satisfaction on employee performance: Evidence from manufacturing firms. Journal of Business and Management Studies, 10(4), 115–128.

Kencana, N., & Surya, D. (2023). The effect of financial factors on job satisfaction in service industry employees. Journal of Service Management, 15(3), 78–91.

Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 140, 1–55.

Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396.

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). SAGE Publications.

Nunnally, J. C. (1978). Psychometric theory (2nd ed.). McGraw-Hill.

Putra, I. G. N., Surya, I. B. K., & Yasa, N. N. K. (2020). Transformational leadership and employee motivation in manufacturing industries. Asian Journal of Business Research, 10(1), 89–104.

Rifkin, J. (2011). The third industrial revolution: How lateral power is transforming energy, the economy, and the world. Palgrave Macmillan.

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Wiley & Sons. http://ci.nii.ac.jp/ncid/BA04836203

Watanabe, C. (2018). Productivity improvement in Japanese manufacturing subsidiaries in Thailand. Asian Journal of Business and Management, 6(3), 112–120.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-06-01

รูปแบบการอ้างอิง

เมฆประสาท ธ., รามนัฏ ณ., นิลรัตนานนท์ ข., ทองดี เ., แสนขันติวิโรจน์ ณ., & รามนัฏ ส. (2026). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อแรงจูงใจในการทำงาน ความพึงพอใจในการทำงาน และผลการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรมการผลิตพลาสติกของญี่ปุ่นแห่งหนึ่งในนิคมอุตสาหกรรมเวลโกลว์. วารสารบริหารธุรกิจอุตสาหกรรม, 8(1), 149–162. สืบค้น จาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/iba/article/view/295137

ฉบับ

ประเภทบทความ

Research Articles