การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของซอฟต์พาวเวอร์เพื่อการสร้างภาพลักษณ์ของประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบเชิงยืนยันปัจจัยซอฟต์พาวเวอร์เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ของประเทศไทย ใช้วิธีวิจัยแบบผสมผสานคือการวิเคราะห์เนื้อหาองค์ประกอบหลักของซอฟต์พาวเวอร์ด้วยวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงลึก แล้วนำผลมาทดสอบองค์ประกอบเชิงยืนยันด้วยวิธีการวิจัยเชิงประมาณเพื่อหาความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน พบว่า ปัจจัยซอฟต์พาวเวอร์เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ของประเทศไทย มีจำนวน 5 องค์ประกอบ ได้แก่ อาหาร ภาพยนตร์ การต่อสู้ เทศกาล และแฟชั่น มีจำนวน 12 ตัวชี้วัด และจึงยืนยันองค์ประกอบอีกครั้งด้วยการวิจัยเชิงคุณภาพด้วยเทคนิคการสนทนากลุ่มจากผู้ทรงคุณวุฒิ จากผลการศึกษาพบว่าทั้งภาครัฐและเอกชนควรตระหนักถึงความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการใช้ประโยชน์ทางทรัพย์สินด้านวัฒนธรรมอันล้ำค่าของประเทศไทยจากมิติของซอฟต์พาวเวอร์เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ของประเทศไทยในระดับนานาชาติและขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจ
Article Details
เอกสารอ้างอิง
Arbuckle, J. L. (2016). IBM® SPSS® Amos™ user’s guide. Amos Development Corporation.
Babbie, E. R. (2020). The practice of social research. Cengage Au.
Brand Finance. (2023). Global Soft power Index. https://brandirectory.com/softpower/nation?country=192.
Chung, J. (2019). Soft power: The means to success in world politics. Public Affairs.
Claro, M.-F. C., Huguet, J. P., & Serrano, M. C. S. (2023). Tourism as a Soft Power Tool. The Role of Public Diplomacy in Japan’s Country and Destination Branding. Journal of Tourism, Sustainability and Well-being, 11(2), 66-80. https://doi.org/10.34623/snwy-ec89
Comrey, A. L., & Lee, H. B. (2013). A First Course in Factor Analysis. Psychology press.
Creative Economy Agency. (2023). Soft power: Creative Power to Drive Thailand’s Economy. Creative Economy Agency. https://www.cea.or.th
Douglas, M. (2003). Purity and danger: An analysis of concepts of pollution and taboo. Routledge.
Farouk, A. F. B. A. (2023). Strategies and Sources of Soft power in Saudi Arabia. https://sjr-publishing.com/wp-content/uploads/2019/03/Strategies-and-Sources-of-Soft-Power-in-Saudi-Arabia1.pdf.
Günek, A. (2018). A new type of soft power: Country branding. Uluslararası Kültürel ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 4(1), 252-259.
Jarvie, G. (2021). Sport, soft power and cultural relations. Journal of Global Sport Management, 1-18.
National Innovation Agency (Public Organization). (2022). Soft power: Mechanisms for economic development for Thailand. https://www.nia.or.th/Thailand-soft-power.
Nedtranon, O. (2020). Thai National Soft power within the 21st Century. National Defence Studies Institute Journal, 11(1), 33-47.
Nye, J. S. (2023). Soft power and Great-Power Competition: Shifting Sands in the Balance of Power Between the United States and China (p. 208). Springer Nature.
Nye, J. S. (2006). Think Again: Soft power. Foreign Policy Magazine. https://foreignpolicy.com/2006/02/23/think-again-soft-power/
Nye, J. S. (1990). Soft Power. Foreign Policy, 80, 153–171. https://doi.org/10.2307/1148580
Rabêlo Neto, A., Sousa-Filho, J. M. D., & Carneiro Lima, A. (2022). Internationalization of culture and soft power. European Business Review, 34(1), 103-126.
Rabelo neto, A., Filho, J., & Lima, A. (2021). Internationalization of culture and soft power. European Business Review, 34(1), 103-126. https://doi.org/10.1108/EBR-09-2019-0240
Rabelo neto, A., Filho, J., & Lima, A. (2021). Internationalization of culture and soft power. European Business Review, 34, 103-126. https://doi.org/10.1108/EBR-09-2019-0240
Saeed, M. M., & Askari, M. U. (2021). Significance of Soft power for Pursuing Foreign Policy Objectives. Journal of Indian Studies, 7(1), 123-138.
Schere, E. (2021). Soft Power - The Underestimated Strategy for Global Influence. The Fletcher Forum of World Affairs: Critical Intersections in Foreign Policy, 45(2), 41. https://ssrn.com/abstract=3922807 .
Sermwatanarkul, B. & Virulrak. S. (2022). Thai Performing Arts as the state of borderless arts to promote Thailand abroad. Journal of Liberal Art of Rajamangala University of Technology Suvarnabhumi, 4(2), 387-401.
Silpcharu, T. (2020). Statistical research and analysis with SPSS and AMOS. Business R&D General Partnership.
Sukontasap, R. (2018). Invigorating Thailand’s Soft Power Resources. The National Defence College of Thailand Journal. 60(3), 47-55.
The Royal Thai Government. (2023). Policy statement of the Council of Ministers. https://www.thaigov.go.th/uploads/document/66/2024/09/pdf/Doc_20240919160927000000.pdf
The Royal Thai Government. (2023). Thailand’s soft power development strategy. Office of the Prime Minister.
The Thailand Research Fund. (2023). ASEAN Watch. Bangkok: Thailand.
Wimonrak., S. (2022). Soft power: The Power of Creativity. Research Review Article, 27(10),1-17.
Worapamorn. P. & Pichayabuch. N. (2022). Soft power Thai Why doesn’t work.? https://tdri.or.th/2022/04/soft-power-thai/
