Development of Administration Model to Promote Teacher Professionalism in Managing Learning in the New Educational Era for Small Primary Schools
Main Article Content
Abstract
This research aimed to: 1) develop an administration model to promote teacher professionalism in managing learning in the new educational era; and 2) evaluate the developed administration model to promote teacher professionalism in managing learning in the new educational era. This research employed mixed methods. The study was divided into 2 phases. Phase 1 involved the development of administration model to promote teacher professionalism in managing learning in the new educational era. The informants consisted of 7 school administrators, education administrators, experts in school administration, and supervisors, obtained from purposive selection based on the set criteria. Data were collected by a semi-structured interview form and were analyzed by confirmatory factor analysis of administration to promote teacher professionalism. The sample group for questionnaire were 200 small primary schools. The questionnaire respondents consisted of school administrators, head of academic department, and teachers, totaling 600 participants, obtained from proportional stratified random sampling as distributed by region. Data were collected by a questionnaire. Statistics used for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, and confirmatory factor analysis. Phase 2 involved the evaluation of administration model to promote teacher professionalism for managing learning in the new educational era. Data were collected by a connoisseur seminar of school administrators, educational experts, teachers, and supervisors, totaling 9 persons, derived by purposive selection based on the set criteria. Data were analyzed by content analysis.
The research results showed that:
- The administration model to promote teacher professionalism in managing learning in the new educational era consisted of 1) principles of the model; 2) goals and objectives of the model; 3) administration process to promote teacher professionalism for managing learning in the new educational era, including (1) planning for the development of manual for teacher professionalism in managing learning; (2) implementing the plan for developing teacher professionalism in managing learning; (3) following-up the plan for developing teacher professionalism in managing learning; and (4) measuring and evaluating the results of teacher professionalism development in managing learning; 4) model implementation, and 5) occurring results.
- The administration model to promote teacher professionalism in managing learning in the new educational era was approved by consensus that it was accurate, appropriate, and feasible for practice.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความนี้ยังไม่เคยลงตีพิมพ์ในวารสารใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารอื่น
บทความที่ลงพิมพ์เป็นข้อคิดเห็น/แนวคิด/ทัศนคติของผู้เขียนเท่านั้น หากเกิดผลทางกฎหมายใดๆที่อาจ
เกิดขึ้นจากบทความนี้ ผู้เขียนจะเป็นผู้รับผิดชอบ และบทความนี้เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารเท่านั้น
References
อ่องจิต เมธยะประภาส. E-Teacher คุณลักษณะของครูและนักเรียนในศตวรรษที่ 21. [อินเตอร์เน็ต]. 2558 [เข้าถึงเมื่อ 5 พฤศจิกายน 2565]. เข้าถึงได้จาก http://www.slideplayer.mcu.ac.th/?p=162
ธีรธร สุธีธร, สมชาย เทพแสง และสมบูรณ์ บูรศิริรักษ์. ภาวะผู้นำทางวิชาการของครูยุคใหม่. วารสารบริหารการศึกษา มศว 2559; 13:54-61.
ณัฐมน พันธุ์ชาตรี. การสร้างคุณลักษณะความเป็นครูของนักศึกษาคณะครุศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏ. [ดุษฎีนิพนธ์ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. นครปฐม: มหาวิทยาลัยศิลปากร: 2559.
ฉัตรชัย หวังมีจงมี และองอาจ นัยพัฒน์. สมรรถนะของครูไทยในศตวรรษที่ 21: ปรับการเรียน เปลี่ยนสมรรถนะ. วารสารสถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 2560; 12:47-63.
พิชญาภา ยืนยาว และธีรวุธ ธาดาตันติโชค. การวิเคราะห์องค์ประกอบคุณลักษณะของครูมืออาชีพในศตวรรษที่ 21 [วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต]. นครปฐม: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม; 2561.
Tienken CH, & Stonaker L. When every day is professional development day. Journal of Staff Development 2007; 2:24-29.
Kereluik K, Mishra P, Fahnoe C, & Terry L. Teacher knowledge for 21st century learning. Journal of Digital Learning in Teacher Education 2013; 4:127-140.
Blair DJ. Experiential learning for teacher professional development at historic sites. Journal of Experiential Education 2016; 1:31-44.
อมร อุณหสุทธิยานนท์, รุจิร์ ภู่สาระ และภาวิดา ธาราศรีสุทธิ. สมรรถนะหลักของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 ตามการรับรู้ของครูในโรงเรียนมัธยมศึกษาจังหวัดสมุทรสงคราม สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสมุทรสาครสมุทรสงคราม. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี 2023; 1:81-90.
สุรีย์มาศ สุขกสิ. การศึกษาความต้องการพัฒนาครูมืออาชีพสู่ความเป็นประเทศไทย 4.0. วารสารวิชาการศรีปทุม ชลบุรี 2563; 4:24-25.
เจริญ ภูวิจิตร. แนวทางการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษาในยุค Next Normal. [อินเตอร์เน็ต]. 2565 [เข้าถึง เมื่อ 13 พฤษภาคม 2566]. เข้าถึงได้จาก: http://www.nidtep.go.th/2017/publish/doc/20220308-4.pdf
Sedova K, Salamounova Z, & Svaricek R. Teacher Professional Development as a Means of Transforming Student Classroom Talk. Teaching and Teacher Education 2016; 57:14-25.
Gore J, Lloyd A, Smith M, Bowe J, Ellis H, & Lubans D. Effects of Professional Development on the Quality of Teaching: Results from a Randomized Controlled Trial of Quality Teaching Rounds. Science Direct Teaching and Teacher Education 2017; 68:99-113.