Narucha Kaewudomwatchara
THE PROBLEMS REGARDING CIVIL SERVANTS ACCUSED OF SERIOUS DISCIPLINARY IN ACCORDANCE WITH THE RULE OF CIVIL SERVICE COMMISSION TOWARDS DISCIPLINARY ACTION 2013
Keywords:
disciplinAbstract
The objective of this qualitative study aims to investigate the problems of civil servants who were accused of serious disciplinary in accordance with the Rule of Civil Service Commission towards Disciplinary Action (2013). This study is qualitative collected data by in-depth interviews. The key informants were executives and specialist in discipline of the Office of the Civil Service Commission, executive of human resource, prosecutor, lawyers and disciplinary investigating officials. The results showed that the accused could not request to examine the documentary evidence before acknowledging the allegations or clarifying the allegations. Moreover, the accused are unable to copy documentary evidence and cannot bring lawyers to consultants in the process of examining or copying documentary evidence in the process of serious disciplinary proceedings.
The researcher suggests that it should increase provisions for the accused to exercise the right of access and acknowledgment of documentary evidence as well as copies of documentary evidence documentary. Also, the accused must be allowed to bring a lawyer to assist in the examination of documentary evidence or copying documentary evidence in the process of serious disciplinary action because it is to grant fairness in acknowledging evidence and understanding the allegation.
References
สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม. ( ม.ป.ป.) . วินัยข้าราชการ. สืบค้นเมื่อ 30 พฤษภาคม 2566 จากhttps://alro.go.th/uploads/org/central_admin/download/article/article_20160528153651.pdf
สำนักงานข้าราชการพลเรือน. (2554) . คู่มือการดำเนินการทางวินัย. กรุงเทพฯ : สำนักงาเลขาธิการ สำนักงานข้าราชการพลเรือน
สมยศ เชื้อไทย. (2530). การกระทำทางปกครอง. วารสารนิติศาสตร์, 17(3)ม 61-62.
วรพจน์ วิศรุตพิชญ์. (2543).การกระทำทางปกครอง. เอกสารประกอบการอบรมหลักสูตรพนักงานคดีปกครองระดับต้น รุ่นที่ 1 พ.ศ. 2543. หน้า 1.
มานิตย์ จุมปา. (2554). คำอธิบายกฎหมายปกครองว่าด้วยการกระทำทางปกครองและการควบคุมการกระทำทางปกครอง. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักมาตรฐานวินัย. (2551). คู่มือการดำเนินการทางวินัย (พิมพ์ครั้งที่ 3). นนทบุรี : สำนักงานข้าราชการพลเรือน.
ชาญชัย แสวงศักดิ์. (2565). คำอธิบายกฎหมายปกครอง (พิมพ์ครั้งที่ 31).กรุงเทพฯ : วิญญูชน.
ชาญชัย แสวงศักดิ์. (2558). คำอธิบายกฎหมายปกครอง (พิมพ์ครั้งที่ 22).กรุงเทพฯ : วิญญูชน.
สำนักงานคณะกรรมการข้อมูลข่าวสารของราชการ. (ม.ป.ป.). หลักการและเหตุผล. เข้าถึงเมื่อ 26 พฤษภาคม 2566 จาก http://www.oic.go.th/web2017/rationale.htm
กันตินันท์ นามตะ และ ฉัตรณรงค์ศักดิ์ สุธรรมดี. (2562). การดำเนินการทางวินัยข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษาและพนักงานในสถาบันอุดมศึกษา. วารสารสังคมศาสตร์ นิติรัฐศาสตร์, 3(1), 96-117. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/Lawpol_Journal/article/view/244450/165706
ณัฐดนัย นาควัชระ. (2559). ปัญหาเกี่ยวกับรูปแบบและความเป็นอิสระขององค์กรสอบสวนทางวินัยของข้าราชการพลเรือน [วิทยานิพนธ์นิติศาสตร์มหาบัณฑิต คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. http://ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2016/TU_2016_5601032260_6233_5251.pdf สรวิศฐ์ โพธิ์รักษา. (ม.ป.ป.). การค้นคว้าอิสระเรื่องปัญหาเกี่ยวกับการดำเนินการทางวินัยของข้าราชการพลเรือน.
ศราวุฒิ คำสิงห์ศรี. (2557). ปัญหาในการดำเนินการทางวินัยของข้าราชการพลเรือน. มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต. เข้าถึง 31 พฤษภาคม 2566 จาก http://law.master.kbu.ac.th/StudentTheses/2557/2557-002.pdf
The Law Firm of Gregory J. Watford. (2022, September 14). Types of disciplinary charges that can affect civil service employees. Retrieved from https://www.gregoryjwatfordlaw.com/new-york-city-defense-attorney/types-of-disciplinary-charges-that-can-affect-civil-service-employees
Finnemore, M. (2006). Introduction to labour relations in South Africa. Cape Town: Butterworths
Nel, P.S., Van Dyk, P.S., Haasbroek, G.D., Schultz, H.B., Sono, T. & Werner, A. (2007). Human resources management. Cape Town: Oxford University Press
Pinder, C.C. (1998). Work motivation in organizational behavior. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall
Stecher, M.D. & Rosse, J.G. (2005). The distributive side of interactional justice: the effects of interpersonal treatment on emotional arousal. Journal of Managerial Issues, 17, 229-246.
Thompson, M. & Heron, P. (2005). The difference a manager can make: organizational justice and knowledge worker commitment. International Journal of Human Resource Management, 16(3), 383-404.
Van der Bank, L., Engelbrecht, A. & Strümpher, J. (2008). Perceived fairness of disciplinary procedures: an exploratory study. SA Journal of Human Resource Management, 6(2), 1-8. DOI:10.4102/sajhrm.v6i2.136
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 School of Laws and Politics, Suan Dusit University
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์ต้นฉบับที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารกฎหมายและการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยสวนดุสิต ห้ามผู้ใดนำข้อความทั้งหมดหรือบางส่วนไปพิมพ์ซ้ำ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรจากโรงเรียนกฎหมายและการเมือง มหาวิทยาลัยสวนดุสิต นอกจากนี้ เนื้อหาที่ปรากฎในบทความเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ทั้งนี้ไม่รวมความผิดพลาดอันเกิดจากเทคนิคการพิมพ์