WORK PERFORMANCE BASED ON THE PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE OF THE PERSONNEL IN PATTAYA PROVINCIAL ELECTRICITY OFFICE, CHONBURI PROVINCE

Main Article Content

Napha Watcharanet
Krisda Nantapetch

Abstract

This research article aims to: 1) study the implementation of good governance principles by personnel at the Provincial Electricity Authority, Pattaya City, Chonburi Province; 2) compare the performance of personnel in accordance with good governance principles at the Provincial Electricity Authority, Pattaya City, Chonburi Province, classified by personal factors including gender, age, education level, monthly income, length of service, and type of personnel. The research instrument was a questionnaire, administered to 102 personnel at the Provincial Electricity Authority, Pattaya City Office. The data were analyzed using descriptive statistics, including frequency, percentage, mean, and standard deviation, and means were compared using the `compare mean` statistical command.


The research findings showed that: 1) The performance of personnel at the Provincial Electricity Authority office in Pattaya City, Chonburi Province, in accordance with good governance principles was at a high level. This can be ranked as follows: (1) Equality (2) Transparency, (3) Rule of Law, and (4) Responsibility. 2) A comparison of performance according to good governance principles revealed that male personnel performed at a higher level than female personnel. The undergraduate education group adheres to good governance principles to a higher level than other education groups. The group earning less than 10,000 baht adheres to a higher level than other income groups. Furthermore, the group with less than 5 years of service and the group with 25 years or more of service demonstrated a higher level of adherence to good governance principles compared to other service-age groups. Civil servants perform their duties to a greater extent than employees and permanent staff.

Article Details

How to Cite
Watcharanet, N. ., & Nantapetch, K. (2026). WORK PERFORMANCE BASED ON THE PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE OF THE PERSONNEL IN PATTAYA PROVINCIAL ELECTRICITY OFFICE, CHONBURI PROVINCE. Journal of Bovorn Multi-Education and Human Social Sciences ( JOB_EHS ), 7(1), 211–220. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JOB_EHS/article/view/297708
Section
Research Article

References

กันติยา วิรเศรษฐ์. (2555). การปฏิบัติงานตามหลักธรรมาภิบาลของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตอำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยบูรพา

การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค. (2553). คู่มือการกำกับดูแลกิจการที่ดี. กรุงเทพมหานคร: การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค.

การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค. (2557). ประวัติการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค. กรุงเทพมหานคร: การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค.

ถวิลวดี บุรีกุล. (2551). ระบบการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมร่วมระดับจังหวัด: ทำอย่างไรให้เป็นจริง. นนทบุรี: ส.เจริญการพิมพ์.

พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546. (2546). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 120 ตอนที่ 100 ก. (9 ตุลาคม 2546).

มนตรี สุขคุณานนท์. (2553). การดำเนินการตามหลักธรรมาภิบาลของเทศบาลตำบลหนองชาก อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.

ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการสร้างระบบบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี พ.ศ. 2542. (2542). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 116 ตอนที่ 63 ง. (10 สิงหาคม 2542).

ศิริวิมล ภักดีปัญญา. (2553). การปฏิบัติงานตามหลักธรรมาภิบาลของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตพื้นที่อำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. วิทยาลัยการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

สุชาติ ล้ออุไร. (2553). การปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาลของพนักงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เขต 3 (ภาคเหนือ) จังหวัดลพบุรี. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.

Denhardt, J. V. and Denhardt, R. B. (2015). The New Public Service: Serving, not Steering. M.E.Sharpe Inc. New York: USA.