APPROACHES TO DEVELOPING PARTICIPATORY LEADERSHIP IN THE NEW NOMAL ERA ACCORDING TO THE FOUR PRINCIPLES OF BRAHMAVIHA ̅RA OF SCHOOL ADMINISTRATORS IN LAMPHAYA SAHAWITTHAYA SUEKSA GROUP UNDER THE OFFICE OF SARABURI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 2
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research article were: 1) to study the state of participatory leadership in the new normal era of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group, 2) to study the guidelines for development of the participatory leadership in the new normal era according to the principles of Brahmavih ra of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group, and 3) to propose the guidelines for development of the participatory leadership in the new normal era according to the principles of Brahmavih ra of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group. The mixed research methods were used in the study. The quantitative data were collected by questionnaires from 92 samples and analyzed by percentage, mean and standard deviation. The qualitative data were collected by in-depth interviews with 6 experts and then analyzed by content analysis. The results of the study showed that: 1) The state of participatory leadership in the new normal era of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group was at a high level. 2) The methods for development of the participatory leadership in the new normal era according to the principles of Brahmavih ra of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group were as follows: (1) School administrators should have knowledge and understanding in school contexts, behave oneself as a good model for subordinates, build positive attitude to subordinates, and treat the subordinates with love and kindness. (2) School administrators should encourage the subordinates in self-improving and build moral support and incentive to them. (3) School administrators should cooperate with the subordinates in planning and supporting the subordinates in training with modern technology. (4) School administrators should be open-minded for school administration and opinions from the subordinates. 3) The guidelines for development of the participatory leadership in the new normal era according to the principles of Brahmavih ra of school administrators in Lamphaya Sahawitthaya Sueksa Group were as follows: In Loving-kindness; the school administrators should understand the contexts of teachers and assist them with kindness. In Compassion; the school administrators should build positive attitudes and moral support to teachers and help them solve problems when necessary. In Sympathetic Joy; the school administrators should praise and rejoice with the success of teachers. In Equanimity; the school administrators should treat the subordinates equally without bias.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ส่งมาขอรับการตีพิมพ์ในวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์ จะต้องไม่เคยตีพิมพ์หรืออยู่ระหว่างการพิจารณาจากผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อตีพิมพ์ในวารสารอื่น รวมทั้งผู้เขียนจะต้องคำนึงถึงจริยธรรมการวิจัย ไม่ละเมิดหรือคัดลอกผลงานของผู้อื่นมาเป็นของตนเอง ซึ่งทางวารสารฯ ได้กำหนดความซ้ำของผลงาน ด้วยโปรแกรม CopyCat เว็บ Thaijo ในระดับ ไม่เกิน 25%
ในกรณีที่ บทความวิจัยมีกระบวนการวิจัยเกี่ยวข้องกับมนุษย์ ผู้นิพนธ์จะต้องส่งหลักฐานการรับรองจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์มาประกอบการลงตีพิมพ์ด้วยจึงจะได้รับการพิจารณาลงตีพิมพ์ในวารสาร
ผู้เขียนบทความจะต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์การเสนอบทความเพื่อตีพิมพ์ในวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์ รวมทั้งระบบการอ้างอิงต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์ของวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์ โดยรวมทั้งทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความในวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์และวารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์
References
จิดาภา เร่งมีศรีสุข. (2560). พุทธภาวะผู้นำของผู้บริหารองค์กรปกครองท้องถิ่นเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมเชิงบูรณาการในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. รายงานวิจัย. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ.
ชาลิกา ฮีมีนกูล. (2562). ภาวะผู้นำตามหลักพุทธธรรมของผู้บริหารโรงเรียนมัธยมศึกษา จังหวัดนครสวรรค์. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2552). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS. พิมพ์ครั้งที่ 10.กรุงเทพมหานคร: บิสซิเนสอาร์แอนด์ดี.
ประเวศ วสี. (2546). การพัฒนาต้องเอาวัฒนธรรมเป็นตัวตั้ง. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: กองทุนส่งเสริมงานทางวัฒนธรรม สำนักงานคณะกรรมการวัฒนธรรมแห่งชาติกระทรวงวัฒนธรรม.
ปาณิสรา ตรัสศรี. (2559). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์ปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตเขาวง จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ปิชยาภาภรณ์ ทองบ่อ. (2562). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อประสิทธิผลการบริการสาธารณะ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอนาแก จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
พระครูวิวัฒน์ธรรมานุกูล (อ๊อด ธมฺมปาโล) และคณะ. (2563). การพัฒนาคุณลักษณะพรหมวิหารธรรม สำหรับผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. 4(1). 27-37.
พระประกอบ ถิรจิตฺโต. (2558). การใช้หลักพรหมวิหาร 4 ในการบริหารงานของผู้บริหาร ตามความ คิดเห็นของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบล ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.
พระปลัดชัยรัตน์ ปิยสีโล (เกตุสุวรรณ์). (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงยุควิถีชีวิตใหม่ของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารพุทธอาเซียนศึกษา. 7(1). 50-51.
พระเลอวุฒิ ภูริปญฺโญ (เนตรตะวงศ์ษา). (2555). ภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหาร 4 ของนายกองค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอธาตุพนม จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณวิทยาลัย.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สว่าง เปี้ยปลูก. (2549). ภาวะผู้นําเชิงพฤติกรรมของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนจังหวัดลําปางตามความ คิดเห็นของครู. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏลําปาง.
สุขุมาลย์ ประยุกตินิวัฒน์. (2560). ภาวะผู้นําที่พึงประสงค์ในทัศนะของพนักงานฝายลูกค้าสัมพันธ์นครหลวง บริษัท ทีโอที จํากัด (มหาชน). วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี.