BUDDHIST LEADERSHIP OF EDUCATIONAL ADMINISTRATORS AFTER THE COVID-19

Main Article Content

Pramaha Pairat Kaewgo

Abstract

The objective of this academic article was to study the Buddhist leadership of educational administrators by applying Mahāsatipaṭṭhāna 4 of the Buddha in order to match the period after the covid-19. It focused on the role of administrators by creating self-worth to show a good role model, conducting themselves under strict measures to prevent the spread of COVID-19 to make educational institutions a safe place from COVID-19, enabling students to learn at their full potential and be safe from disease. Encouraging the use of technology through the internet to organize learning activities in order to communicate with students at home so that the teaching and learning conditions were the same as in school. The educational must focus on using modern teaching materials so that learners could learn anywhere and anytime by using technology coupled with practical (active learning) to help students learn quickly, which was conducive to learning. It was an administration that healing and taking care of oneself in accordance with Buddhist principles based on the Mahāsatipaṭṭhāna Sutra in the Tripitaka, that was, the real understanding of all things without being overwhelmed by defilements according to the principle, which were Kāyā, Vedanā, Cittā and Dhammā.

Article Details

How to Cite
Kaewgo, P. P. (2022). BUDDHIST LEADERSHIP OF EDUCATIONAL ADMINISTRATORS AFTER THE COVID-19. Journal of Bovorn Multi-Education and Human Social Sciences ( JOB_EHS ), 3(2), 49–57. retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JOB_EHS/article/view/264318
Section
Original Article

References

กนกวรรณ ปรีดิ์เปรม. (2564). การรู้เท่าทันความคิดตามหลักสติปัฏฐาน 4: เพื่อก้าวผ่านยุค New Normal ไปสู่วิถีในยุคต่อไป. วารสารรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 4(2).

กรมควบคุมโรค. (2563). ข้อมูลสำหรับการป้องกันตนเองจากไวรัสโคโรนาสายพันธ์ใหม่ 2019. แหล่งที่มา https://ddc.moph.go.th/viralpneumonia/int_protection.php สืบค้นเมื่อ 3 ก.พ. 2563.

กรมสุขภาพจิต. (2563). องค์ความรู้การดูแลสุขภาพใจในสถานการณ์การระบาดโควิด-19. แหล่งที่มา https://www.dmh.go.th/covid19/pnews/files สืบค้นเมื่อ 16 ม.ค. 2565.

จุลศักดิ์ ชาญณรงค์. (2564). แนวทางการประยุกต์ใช้หลักพุทธธรรมเพื่อดูแลสุขภาพในช่วงวิกฤติโควิด-19. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยนครพนม. 11(2). 323.

ทัชชกร แสงทองดี. (2561). คุณลักษณะภาวะผู้นำเชิงพุทธ. วารสารวิจัยวิชาการ. 1(3).

นฤมล อนุสนธิ์พัฒน์ และอมเรศ กลิ่นบัวแก้ว. (2564). แนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐไทยในสถานการณ์การแพร่ ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า (COVID-19). การบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น. 7(8).

ประกริต รัชวัตร์. (2560). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำเชิงพุทธของผู้บริหารสถานศึกษาพยาบาล. ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยุตโต). (2545). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพมหานคร: สื่อตะวัน.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

วัดภัททันตะอาสภาราม. (2565). บทความธรรมะ: จิตตานุปัสสนาสติปัฏฐาน. แหล่งที่มา https://www.watbhaddanta.com/ สืบค้นเมื่อ 16 ม.ค. 2565.

ศิริพงษ์ ศรีชัยรมย์รัตน์. (2542). กุญแจสู่ความเป็นเลิศทางการบริหารคน. กรุงเทพมหานคร: เอ อาร์ อินฟอร์เมชั่นแอนด์พับบิเคชั่น.

สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (องค์การมหาชน). (2565). Resilient Leadership ถอดบทเรียนผู้นำที่พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงกับการจัดการโควิด-19. แหล่งที่มา https://www.moj.go.th/view/56154 สืบค้นเมื่อ 16 ม.ค. 2565.

สัมฤทธิ์ กางเพ็ง และพระมหาสมัย ผาสุโก. (2557). ภาวะผู้นำเชิงพุทธ (Budchist Leadership). มหาสารคาม: อภิชาติการพิมพ์.