LIFE QUALITY AFFECTING EMPLOYEE ENGAGEMENT WITH CAPRIC (THAILAND) CO., LTD. EMPLOYEES

Main Article Content

Wanassarin Ousaman
Chinnaso Visitnitikija

Abstract

Research on life quality affecting employee engagement with Capric (Thailand) Co., Ltd. has the objective of studying the following: 1) to research the life quality of the employees of Capric (Thailand) Co., Ltd. 2) to study the level of engagement of employees towards Capric (Thailand) Co., Ltd. 3) to compare employees' engagement towards Capric (Thailand) Co., Ltd. classified by personal information. 4) to study the quality of employees' lives affecting employee engagement with Capric (Thailand) Co., Ltd. by using 200 questionnaires as a data collection tool and using statistics to analyze the data, namely percentage, mean, hypothesis testing, t-test, F-test (one-way ANOVA), and multiple regression analysis. The study found 1) life quality of employees of Capric (Thailand) Co., Ltd. is overall at a moderate level of importance. 2)Employee engagement towards Capric (Thailand) Co., Ltd. is overall average at a moderate level. 3) Compare employee engagement The differences in personal information regarding gender, age, status, and duration of work do not affect employee commitment. However, the the differences in personal information regarding the level of education, job position, organization, and average monthly income affect employee commitment. 4)Life quality of employee influences employee engagement towards Capric (Thailand) Co., Ltd. in terms of fair remuneration, hygienic and safe environment, opportunity and ability development, security and advancement in work, Democracy in the organization, the balance between work and personal life and considering benefits and social responsibility influences employee engagement toward Capric (Thailand) Co., Ltd. with statistical significance at the 0.05 level.

Article Details

How to Cite
Ousaman, W., & Visitnitikija, C. (2024). LIFE QUALITY AFFECTING EMPLOYEE ENGAGEMENT WITH CAPRIC (THAILAND) CO., LTD. EMPLOYEES. Journal of MCU Nakhondhat, 11(5), 253–263. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/277547
Section
Research Articles

References

กวิตา บำรุงธรรม. (2559). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานบริษัทบูรพาเรืองกิจ. ใน รายงานวิจัย. มหาวิทยาลัยบูรพา.

กัลยา โฉมพลกรัง และเสาวลักษณ์ จิตต์น้อม. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตในการทำงานกับความผูกพันในงานของพนักงานในสถาบันอุดมศึกษาสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา, 16(2), 1-15.

ขวัญธิดา พิมพการ และคณะ. (2564). การศึกษาปัจจัยคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อ องค์กรของพนักงานบริษัทในกลุ่มผู้ผลิตพลาสติก. วารสารการวัดผลการศึกษา, 38(103), 171-183.

ประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ. (2560). คุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การและประสอทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานในกลุ่มอุตสาหกรรมไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม. ใน รายงานวิจัย. มหาวิทยาลัยศรีปทุม.

สมบูรณ์ บัวศรี. (2565). คุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อสมรรถนะของบุคลากร องค์การบริหารส่วนตำบล จังหวัดสระบุรี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 9(7), 337-353.

หทัยรัตน์ ทัศนวงค์วรา และทองฟู ศิริวงศ์. (2566). คุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันในองค์การของพนักงานบริษัท สยามอะกริ ซัพพลาย จำกัด. วารสารการจัดการโซ่คุณค่าและกลยุทธ์ธุรกิจ, 2(2), 1-16.

อนุดิษฐ์ ฐานไชยกร. (2562). ความผูกพันในองค์การ. Journal of Roi Kaensarn Academi, 4(1), 1-15.

Steers, R.M. (1977). The origins and consequences of organizational commitment. AdministrativeScience Quarterly, 22, 46-56. Retrieved December 18, 2023, from http://dx.doi.org/10.2307/2391745

Walton, R. E. . (1974). Improving quality of work life. Harvard Business Review, 15(5), 12-16.

Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd Edition). New York: Harper and Row.