APPROACHES TO INCREASE HAPPINESS FOR EMPLOYEES BY USING APPRECIATIVE INQUIRY: A CASE STUDY OF JUICER SHOP CO., LTD.
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research article were to: 1) find positive experiences in work and to develop work capabilities. 2) Find ways to increase happiness at work for employees. This study is action research using Appreciative Inquiry as a tool, which is 5D including define, discovery, design, dream, and destiny. The study was conducted with an interview of 7 staffs in the company by asking open-ended questions to allow staffs respond to questions freely, lead to find out positive experience or work impression. Then analyze the resulting data to find convergences and divergences with the theory of happiness (PERMA Model) to design the project to increases. The results of the research were as follows: The results of the research showed that positive experiences in terms of impressions that make employees happy at work Convergences factors include having good co-workers, have the freedom to work, be a part of making customers' health better, good after-sales service, increased sales have shown his own potential. Factors that divergences include being careful, detailed, learning quickly, learning new tasks, helping customers solve usage problems, like to develop yourself have sales skills. The result of this study will be the concept to create 4 projects about happiness in workplace in Juicer Shop Company for staffs: 1) Increasing Happiness and Fun Project 2) Let’s Enhance Skills Project 3) Stand Up Meeting Project 4) Let’s Share Together Project. The outcome from all projects will facilitate staff’s happiness in the workplace, reduce errors in work, improve productivity, and develop good relationship between staff which make environment at workplace is more relax.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ณัฐพล อินถา. (15 เมษายน 2563). ด้านความประทับใจในการทำงาน. (อินษร จำนงนิตย์, ผู้สัมภาษณ์)
ณัฐวุฒิ ทองจินดา. (15 เมษายน 2563). ด้านจุดแข็งของตัวเองในการทำงานและจุดแข็งของบริษัท. (อินษร จำนงนิตย์, ผู้สัมภาษณ์)
นันทพร ทองลิ้ม. (2563). ผลกระทบของสัมพันธภาพในที่ทำงานและความไม่มั่นคงในงานต่อความตั้งใจลาออกจากงานผ่านความสุขในการทำงาน. ใน วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาหลักสูตรบริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยศิลปากร.
นิติพงษ์ สุยะใหญ่. (15 เมษายน 2563). ด้านความภาคภูมิใจในการทำงาน. (อินษร จำนงนิตย์, ผู้สัมภาษณ์)
ภา ฉิมหลวง. (2562). การประยุกต์ใช้สุนทรียสาธกเพื่อค้นหาและสร้างความสุขในการทำงานของพยาบาล ห้องผ่าตัดกรณีศึกษา:หน่วยผ่าตัด3 แผนกการพยาบาลห้องผ่าตัด โรงพยาบาลศรีนครินทร์. ใน ดุษฎีนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการจัดการ. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
วรุตม์ ชายสม. (15 เมษายน 2563). ด้านความต้องการที่จะสามารถเพิ่มความสุขในการทำงาน. (อินษร จำนงนิตย์, ผู้สัมภาษณ์)
วัศยา หวังพยาบเจริญสุข. (2561). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ กรณีศึกษา กลุ่มอุตสาหกรรมการบริการ. วารสารวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, 13(2), 19-30.
Cooperrider, D. L. et al. (2008). Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change. 2nd ed. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.
Dasa, C. (2009). Happy Workplace. Retrieved October 21, 2021, from http://www.il.mahidol.ac.th/th/images/stories/echange/7-05-52_Column_6.pdf
Gavin, J. H. & Mason. R. O. (2004). The Virtuous Organization: The Value of Happiness in the Workplace. Organization Dynamics, 33(1), 379-392.
Kittisuksatit, S. et al. (2013). Quality of life, the work and Joy. Bangkok: ThammadaPress.
Manion, J. O. (2003). Joy At Work Creating a Positive Workplace. Journal of Nursing, 33(12), 652 - 659.
Seligman, M. E. (2011). Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Wellbeing. Australia: A William Heinemann book.