LEADERSHIP CHANGES OF THE SUB-DISTRICT MUNICIPAL ADMINISTRATORS AFFECTING THE EFFECTIVENESS OF THE SUB-DISTRICT MUNICIPALITY IN NAKHON RATCHASIMA PROVINCE

Main Article Content

Somyot Ratanapariyanut

Abstract

The objectives of this research article were to: 1) study level of transformation leadership of municipality administrators affecting effectiveness of Subdistrict municipality in Muang district, Nakhonratchasima province , 2) study transformation leadership of municipality administrators affecting effectiveness of Subdistrict municipality in Muang district, Nakhonratchasima province and 3) propose guideline to increase effectiveness result of Subdistrict municipality in in Nakhonratchasima province to be more effective and efficient. The research methodology was mixed method. The sample consisted of 400 people who had election vote and had house registration in subdistrict municipality in Muang district, Nakhonratchasima province by simple sampling and a group of key informants of 15 people selected by the lottery, 5 people and 10 people selected by specific. The research instruments were questionnaire and depth interview. The statistic used for data analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, One-way ANOVA, Multiple regression analysis and correlation analysis. The study results revealed that 1) transformation leadership of municipality administrators affecting effectiveness of Subdistrict municipality in Muang district, in Nakhonratchasima province as a whole was at much level. In order from the highest to the lowest average, there were Heroic Leadership, followed by Intellectual leadership aspect, Reform leadership aspect and Revolutionary leadership aspect respectively. 2) Leadership with transformation leadership characteristics of municipality administrators in Nakhonratchasima province in Reform leadership aspect, Revolutionary leadership, Heroic leadership and vision creative aspect affecting effectiveness of Subdistrict municipality in Muang district, in Nakhonratchasima province with statistically significant level of .05. 3) Transformation leadership should have a broad vision, therefore reinforcing transformational leadership should be part of management training level and increase the potential of leaders to lead the organization to success in every situation.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Ratanapariyanut , S. . (2022). LEADERSHIP CHANGES OF THE SUB-DISTRICT MUNICIPAL ADMINISTRATORS AFFECTING THE EFFECTIVENESS OF THE SUB-DISTRICT MUNICIPALITY IN NAKHON RATCHASIMA PROVINCE. Journal of MCU Nakhondhat, 9(8), 292–308. Retrieved from https://so03.tci-thaijo.org/index.php/JMND/article/view/263416
Section
Research Articles

References

กุลวัชร หงส์คู. (2553). ธรรมาภิบาลกับการบริหารจัดการองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นกรณีศึกษาเทศบาลนครสมุทรสาคร. กรุงทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการ เลือกตั้ง.

นัฏฐกานต์ ทันที. (2555). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลในอำเภอกันทรลักษ์ จังหวัดศรีสะเกษ. อุบลราชธานี: มหาวิทยาลัย ราชภัฎอุบลราชธานี.

พิจักษณา วงศาโรจน์. (2557). ภาวะผู้นําของผู้บริหารที่พึงประสงค์: กรณีศึกษา กรมกําลงพลทหารบก. ใน สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัย กรุงเทพ.

พิเชษฐ์ ภู่เฉลิมตระกูล. (2561). ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของเทศบาลตำบลบางเตย อำเภอสามโคก จังหวัดปทุมธานี. สมุทรปราการ: สถาบัน เทคโนโลยีแห่งสุวรรณภูมิ.

ยุทธนา ทาตายุ. (2543). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการผลิต : กรณีศึกษากองการผลิตบริษัทวิทยุการบินแห่งประเทศไทย จำกัด. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารทั่วไป. มหาวิทยาลัยบูรพา.

สุทธิชัย ปัญญโรจน์. (2555). ครบเครื่องเรื่องนักบริหาร. กรุงเทพมหานคร: ส. เอเซียเพรส.

อุดม พินธุรักษ์. (2553). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษากับประสิทธิผลการบริหารงานบุคคลโรงเรียนประถมศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาอุดรธานี. ใน วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการ บริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฎอุดรธานี.

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance beyond Expectations. New York: The Free Press.

Mohsen, A. & Mohammad, R. D. (2011). Considering Transformational Leadership Model in Branches of Tehran Social Security Organization. Social and Behavioral Sciences, 15 (2011), 3131-3137.

Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd Ed.). New York: Harper and Row Publications.