รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมตามหลักพระพุทธศาสนา

บทคัดย่อ

การวิจัยเรื่อง “รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมตามหลักพระพุทธศาสนา” มีวัตถุประสงค์ 3 ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาแนวคิดทฤษฎี และหลักพระพุทธศาสนาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานวิศวกรรม 2) เพื่อศึกษาสภาพปัญหาและอุปสรรคการบริหารงานวิศวกรรม 3) เพื่อนำเสนอรูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมตามหลักพระพุทธศาสนา โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงเอกสาร และการสัมภาษณ์เชิงลึก

          ผลการวิจัย พบว่า ทฤษฎีที่เกี่ยวกับการบริหารงานวิศวกรรม คือ ทฤษฎีการบริหารทฤษฎีการบริหารงานแบบวงจร PDCA ทฤษฎีการบริหารงานวิศวกรรม และทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ทฤษฎีแรงจูงใจ การบริหารงานวิศวกรรม มีปัญหา 5 ด้าน คือ ปัญหาด้านคน ปัญหาด้านวัสดุ ปัญหาด้านเงิน ปัญหาด้านการจัดการ และปัญหาด้านปัจจัยภายนอก หลักธรรมที่สามารถนำมาใช้เพื่อการแก้ไขปัญหาเหล่านี้คือ หลักอิทธิบาท 4 หลักสังคหวัตถุ 4 หลักพรหมวิหาร 4 วิศวกรไม่จำเป็นต้องยึดถือปฏิบัติตามหลักธรรมใดหลักธรรมหนึ่งเป็นการเฉพาะ แต่เป็นการนำองค์ธรรมต่าง ๆ ดังกล่าวนี้มาปฏิบัติให้เหมาะสมกับสถานการณ์ การส่งเสริมและพัฒนาการบริหารงานวิศวกรรม ในด้านการพัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาสังคมและพัฒนาสิ่งแวดล้อม สามารนำหลักธรรมในพระพุทธศาสนามาบูรณาการ คือ หลักอิทธิบาท 4 สังคหวัตถุ4 พรหมวิหาร 4 ไตรสิกขา และอคติ 4 การนำหลักธรรมมาผสมผสานเข้าเป็นวิถีการดำเนินชีวิต รูปแบบการบริหารงานวิศวกรรมตามหลักพระพุทธศาสนานี้ เรียกว่า BACK MODEL ประกอบด้วย B = Buddhadhamma การนำหลักธรรมในพระพุทธศาสนามาประยุกต์ใช้ A = Area คือ การให้ความสำคัญต่อพื้นที่หรือสภาพแวดล้อม C =Controlling การควบคุมระบบให้ชัดเจน กำหนดโครงสร้างความสัมพันธ์ ของคนในองค์กร K=Knowledge คือ องค์ความรู้ ผู้บริหารงานวิศวกรรมควรจะมีการเรียนรู้ให้รอบด้าน ทั้งปัจจัยภายนอกปัจจัยภายใน สามารถทำให้องค์กรรู้จุดแข็ง จุดอ่อนของตนเอง