ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ การบริหารงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส

บทคัดย่อ

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงได้รับการมองว่าเป็นกระบวนการที่เป็นองค์รวมและเกี่ยวข้องกับการดำเนินการของผู้นำในระดับต่าง ๆ ในหน่วยงานย่อยขององค์กร การกระตุ้นการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ที่สำคัญการกระตุ้นการแข่งขันความคิดการตระหนักในข้อมูลที่เกี่ยวข้องการส่งเสริมความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม ดังนั้นการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารงาน เพื่อศึกษาระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร และเพื่อศึกษาระดับประสิทธิภาพการบริหารงาน การศึกษาครั้งนี้ศึกษากับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงปริมาณ ประชากรที่ศึกษา คือ บุคลากรส่วนราชการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส จำนวน 89 แห่ง ซึ่งประกอบด้วย องค์การบริหารส่วนจังหวัด 1 แห่ง เทศบาลเมือง 3 แห่ง เทศบาลตำบล 13 แห่ง องค์การบริหารส่วนตำบล 72 แห่ง รวมบุคลากรส่วนราชการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จำนวนทั้งสิ้น 727 คน ใช้ตารางสำเร็จรูปของเครจซี่ และมอรแกน กำหนดให้สัดส่วนของประชากรเท่ากับ 0.5 ระดับความคลาดเคลื่อนที่ยอมรับได้ 5% และระดับความเชื่อมั่น 95% ซึ่งกลุ่มตัวอย่างที่ได้มีจำนวน 347 คน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยหาค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่าความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.26 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด เท่ากับ 4.31 รองลงมาการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.26 การสร้างแรงบันดาลใจ มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.25 และการกระตุ้นทางปัญญา มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุดเท่ากับ 4.23 ตามลำดับความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการบริหารงานของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส โดยรวมอยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.24 เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า การบริหารราชการมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด เท่ากับ 4.28 รองลงมาการบริหารราชการเพื่อให้เกิดประโยชน์สุขของประชาชน มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.26 การบริหารราชการแบบลดขั้นตอนการปฏิบัติงาน มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.26 การอํานวยความสะดวกและการตอบสนองความต้องการของประชาชน มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.26 การบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.25 การปรับปรุงภารกิจของส่วนราชการ มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.22 และการประเมินผลการปฏิบัติราชการ มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุดเท่ากับ 4.21 ตามลำดับ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส การมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ การสร้างแรงบันดาลใจ การกระตุ้นทางปัญญา การคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล สามารถร่วมกันพยากรณ์ประสิทธิภาพการบริหารงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดนราธิวาส ได้ร้อยละ 43.80 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05