Guidelines for Promoting High-Performance Organizations in the Context of Thailand's Logistics Industry
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This article aimed to examine the factors influencing the development of high-performance organizations in Thai logistics industry, and to guide the organization development toward high-performance organization for entrepreneurs and executives in the logistics sector. The literature review revealed that the high-performance organizations typically included five core characteristics: 1) management quality 2) disclosure and operation 3) long-term commitment 4) continuous improvement and 5) personnel quality. In addition, this study introduced four causal factors that differ from previous research: 1) organizational commitment, 2) technological competence, 3) organizational culture, and 4) management. These crucial roles fostered high-performance organizations with technological competence functions as a bridging variable, linking organizational culture and logistics management to organizational success. This competence could be measured through three dimensions: 1) technological knowledge, 2) technological skills, and (3) technological attitudes. Based on the major findings, it was recommended that nowadays, organization development focused on technological competence, organizational culture and logistics industry to efficiently enhance operation and promote to become the high-performance organizations.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรกต ขาวสะอาด และนภาเดช บุญเชิดชู. (2562). สมรรถนะเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษา. งานประชุมวิชาการระดับชาติครั้งที่ 11 มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม, นครปฐม 11-12 กรกฎาคม 2562, 1633-1642.
เทียนศรี บางม่วงงาม. (2562). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรที่ผ่านโครงการอบรมวิศวกรใหม่: กรณีศึกษา บริษัทเอกชนแห่งหนึ่ง ในเขตกรุงเทพมหานคร.
เพชรรัตน์ จินต์นุพงศ์. (2566). อิทธิพลของวัฒนธรรมองค์กร และความผูกพันในงานที่มีผลต่อ สมรรถนะของพนักงานวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดกรุงเทพมหานคร. วารสารวิจัยรำไพพรรณี, 17(1), 83-90.
เพ็ญศิริ ฤทธิกรณ์. (2559). ทักษะการบริหารของผู้บริหารที่ส่งผลต่อความเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 2 (ปริญญานิพนธ์มหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ภัทราพร มูลสถาน และฐิติมา ไชยะกุล. (2566). ความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานเป็นทีม การรับรู้ การสนับสนุนจากองค์การ ความผูกพันต่อองค์การของพนักงาน และประสิทธิภาพการ ปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัท ขนส่งและโลจิสติกส์ในเขตท่าเทียบเรือแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี กรณีศึกษา บริษัท ABC จำกัด. วารสารสังคมศาสตร์ ปัญญาพัฒน์, 5(3), 41-54.
วิชากร เฮงษฎีกุล และมณีกัญญา นากามัทสึ. (2564). วัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย์, 6(2), 48-62.
วิชญ์ศุทธ์ เมาระพงษ์. (2560). บริหารทรัพยากรและผลผลิตของธุรกิจด้วย E-Logistics. สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น). http://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_content/62/ContentFile1147.pdf
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). รายงานประจำปี 2561 สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. https://dl.parliament.go.th/backoffice/viewer2300/web/viewer.php
อัมพวรรณ หนูพระอินทร์ และธีราวรรณ จันทร์แสง. (2562). โลจิสติกส์กับการพัฒนาอุตสาหกรรมไทยยุค 4.0. วารสารการจัดการ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์, 9(1) 118-130.
Blanchard, P. N., & Thacker, J. W. (2023). Effective training: Systems, strategies, and practices. SAGE.
Carew, A. L., Kerslake, F. L., Bindon, K. A., Smith, P. A., Close, D. C., & Dambergs, R. G. (2020). Viticultural and controlled phenolic release treatments affect phenolic concentration and tannin composition in Pinot noir wine. American Journal of Enology and Viticulture, 71(4), 256-265.
Chatman, J. A., & Choi, A. (2022). Measuring organizational culture: Converging on definitions and approaches to advance the paradigm. Handbook of Research Methods for Organisational Culture, 92-107.
De Waal, A. A. (2020). High performance managerial leadership: Best ideas from around the world. Bloomsbury.
Foadi, N., & Varghese, J. (2022). Digital competence–a key competence for todays and future physicians. Journal of European CME, 11(1), 2015200.
Graham, J. R., Grennan, J., Harvey, C. R., & Rajgopal, S. (2022). Corporate culture: Evidence from the field. Journal of Financial Economics, 146(2), 552-593.
Li, K., Mai, F., Shen, R., & Yan, X. (2021). Measuring corporate culture using machine learning. The Review of Financial Studies, 34(7), 3265-3315.
Mendez, N., & Avellaneda, C. N. (2023). Organizational commitment in public servants through civic engagement. Public Administration, 101(3), 1055-1071.
Rohiman, A., Hardhienata, S., & Sunardi, O. (2021). Strengthening transformational leadership, organizational culture, interpersonal communication, organizational justice, job satisfaction, and trust in improving teacher Ocb. Review of International Geographical Education Online, 11(8).
Schermerhorn, H., & Hunt, J. O. (2008). Organizational behavior (10th ed.). John Wiley & Sons Inc.
Steers, R. M. (1977). Organizational effectiveness: A behavioral view. Goodyear.
Suangsub, P., Chemsripong, S., & Srisermpoke, K. (2022). High performance organization: A case study of the logistics industry in Thailand. Journal of Community Development Research (Humanities and Social Sciences), 15(1), 98-112.
