Influences of Work Environment, Interpersonal Relation and Perceived Organizational Support on Intention to Quit of Employees in Automotive Industry at Amata City Industrial Estate Rayong
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this research were: 1. To assess the level of work environment, interpersonal relation, perceived organizational support and intention to quit of employees working in Automotive Industry at Amata City Rayong Industrial Estate. 2. To analyze the influence of work environment on the intention to quit of the employees. 3. To analyze the influence of interpersonal relation on the intention to quit of the employees. 4. To analyze the influence of perceived organizational support on the intention to quit of the employees. Questionnaires were used as the research tool. The sample was 400 employees working in the automotive industry, Amata City Rayong Industrial Estate. The stratified sampling was used to collect data. The statistics used for analyzing the data were percentage, mean, standard deviation and multiple regressions.
The results of research revealed that: Employees are satisfied with work environment, interpersonal relationships and perceived organizational support at a high level. The intention to quit of employee is at a low level. Work environment have negative influence with the intention to quit of employees at level of statistically significant 0.05, including work safety environment, light intensity, work temperature, transfer of air, smell and chemicals. Interpersonal relationships both relationships with colleagues and relationships with supervisors have negative influence with the intention to quit of employees at level of statistical significance 0.05. Perceived organizational support in compensation and welfare, knowledge and work progression, work stability, emotional support and work performance have negative influence with the intention to quit of employees at level of statistical significance 0.05
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
ธวัชชัย บุญเพิ่มราศรี. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีผลต่อการตั้งใจลาออกจากงานของบุคคลกร: ศึกษาเฉพาะกรณีบุคคลากร สาย ค ของมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.
ปกรณ์ ลิ้มโยธิน. (2555). ตัวแบบสมการโครงสร้างขององค์ประกอบที่มีอิทธิพลต่อความตั้งใจจะลาออกจากงาน ของพนักงานโรงแรงในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการจัดการ.มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
เปรมจิตร คล้ายเพ็ชร์. (2548). การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ความยุติธรรมองค์การที่มีผลต่อความผูกพันองค์การ และความตั้งใจลาออก. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยาประยุกต์และองค์การ. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พงศ์ หรดาล. (2540). จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพมหานคร: ม.ป.พ.
มาลิณี อ้นวิเศษ. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะของงาน อุปนิสัย 8 ประการรูปแบบการบังคับบัญชาของหัวหน้างาน การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การกับความตั้งใจที่จะลาออก ของเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าในธนาคารพาณิชย์แห่งหนึ่ง เขตกรุงเทพมหานคร โดยมีความผูกพันต่อองค์การเป็นตัวแปรสื่อ. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วิชิต เพชรกลัด. (2553). ความพึงพอใจต่อสภาพแวดล้อมในการทำงาน และความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานฝ่ายผลิต กรณีศึกษา บริษัท แพรคติก้า จำกัด. ปัญหาพิเศษปริญญาอุตสาหกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการอุตสาหกรรม. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.
สมพร สุทัศนีย์. (2541). มนุษยสัมพันธ์. กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สืบศิริ รุ่งเรืองบุณศิริ. (2556). ความพึงพอใจต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานและการรับรู้ต่อพฤติกรรมการนำของหัวหน้างานที่ส่งผลต่อการตั้งใจลาออกของพนักงานระดับปฏิบัติการในโรงงานอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม จังหวัดกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม.มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สำนักงานแรงงานจังหวัดระยอง. (2558). การเข้าออกจากงานของลูกจ้างจำแนกตามอุตสาหกรรม. ระยอง.
Bidisha, L.D., & Mukulesh, B. (2013). Employee retention: A review of literature. Journal of Business and Management, 14, 8-16.
Ferris, G.R., Rossen, S.D., & Barhum, D.T. (1996). Handbook of Human Resource Management. (2nd ed.). Oxford: Blackwell Publishers.
Karatepe, M.O., & Uludag, O. (2008). Affectivity, conflicts in the work-family interface, and hotel employee outcomes. International Journal of Hospitality Management, 27, 30-41.
Yang, J.T. (2010). Antecedents and consequences of job satisfaction in the hotel industry. International Journal of Hospitality Management, 29: 609-619.
