ความคาดหวังในงานและการพัฒนาตนเองของคนรุ่นใหม่ในองค์กรพัฒนาเอกชน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
คนรุ่นใหม่มีความสำคัญทั้งเป็นแรงงานหลักในระบบเศรษฐกิจและเป็นพลังขับเคลื่อนการพัฒนาสังคม งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคาดหวังต่องาน แรงจูงใจในงาน และการพัฒนาตนเองของคนรุ่นใหม่ในองค์กรพัฒนาเอกชน งานวิจัยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่างได้จากการคัดเลือกแบบเจาะจง 12 ราย อายุไม่เกิน 35 ปี ประสบการณ์ไม่เกิน 10 ปี จากองค์กรเอ็นจีโอในประเทศไทย การวิเคราะห์เนื้อหาโดยการจัดระเบียบข้อมูล แสดงข้อมูล ตีความ และตรวจสอบความถูกต้อง ผลการวิจัย พบว่า (1) แรงจูงใจการทำงานของคนรุ่นใหม่ มีดังนี้ (1.1) แรงจูงใจภายในด้านความสุข ความสมดุลของชีวิตและงาน ไม่ต่างจากคนรุ่นใหม่องค์กรอื่น แต่พบว่าแรงจูงใจด้านอุดมการณ์ทางสังคมมีโดดเด่นในเอ็นจีโอรุ่นใหม่ทุกคน (1.2) แรงจูงใจภายนอกด้านเงินเดือน ค่าตอบแทน และสวัสดิการ แม้ไม่ใช่แรงจูงใจหลัก แต่อาจส่งผลต่อการทำงานกับองค์กรในระยะต่อมา (2) ความคาดหวังต่องาน เป็นสิ่งที่สะท้อนมุมมองต่องานพัฒนา และส่งผลต่อแผนชีวิตอนาคตใน 3 แบบ คือ ลาออกเพื่อสร้างงานตนเอง ลาออกเพื่อทำงานองค์กรอื่น และทำงานองค์กรเดิม (3) การพัฒนาตนเองที่คนรุ่นใหม่สนใจ คือ ความรู้และทักษะต่าง ๆ ผลวิจัยได้เสนอแนวทางบริหารงานองค์กรพัฒนาเอกชน และการประยุกต์ใช้แนวคิดความคาดหวังและคุณค่าในงานเอ็นจีโอ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ อย่างไรก็ตาม กองบรรณาธิการไม่สงวนลิขสิทธิ์ในการทำซ้ำ คัดลอก หรือเผยแพร่ แต่จะต้องอ้างอิงให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ
เอกสารอ้างอิง
Beloe, S., Elkington, J., Hester, K. F., & Newell. S. (2003). The 21st Century NGOs in the Market for Change. Sustainability, UN Global Compact, & United Nations Environment Programme. L&S Printing.
Boonchai, K., Wisartsakul, W., & Boonyarattanasoontorn, J. (2013). The report study of the role of civil society in the protection of civil rights and political rights. National Human Rights Commission of Thailand.
Dechawastanapaisarn, D., Noompaya, K., Nuanrak, J., & Puemboon, C. (2014). A study of viewpoints and Expectations of Generational Characteristics between Generation X and Y. Chulalongkorn Business Review, 36(141), 1-25.
Ecceles, J. S., & Wigfield, A. (2020). From expectancy-value theory to situated expectancy-value theory: A developmental, social cognitive, and sociocultural perspective on motivation. Contemporary Educational Psychology, 61(April 2020), 1-13.
Gadetud, A. (1998). Comparative Study on Factors Influencing Decision of Junior and Senior Social Worker who work for Non-Government Organizations (NGOs) in Bangkok Metropolitan area. Thesis of Master of Faculty of social Ministration, Thammasat University.
Janya, S. (2007). Development and roles of Thai NGOs. Journal of environmental management, 3(1), 85-116.
Jindasuwan, L. (2014). Attitudes of the New Generation toward Employer of Choice. A minor thesis of Master of labor and welfare development of social work, Thammasat University.
Jituea, N. (2018). The Organizational Commitment of Generation Y Employees Company in a Service Business in Bangkok. The golden teak: Human and Social Science Journal, 24 (special issue), 53-65.
Junpet, T. (2014). Self Development of Adults. Kuakarun Journal of Nursing, 21(1), 17-23.
Maxwell, J. A. (2013). Qualitative Research Design: An Interactive approach. Singapore: Sage Publishing.
Mitrakul, S., & Kongchan, A. (2016). Generation Y in the Workplace: A Study of the Relationship between Value Congruence and Organizational Commitment. Journal of Management Sciences, 33(1), 51-75.
Patcharaworrapas, O. (2004). Non-Government Organization in Thialand. Suddhiparitad Journal. 18(54), 73-80.
Pimpaporn, T., & Siriwong, P. (2016). The Social Construction Meaning, Source of Meaning and Work Happiness Components of University Lectures in Generation Y: Research to Create Grounded Theory. Journal of Liberal Arts, Ubon Ratchathani University, 12(1), 109-144.
Potisita, C. (2009). Science and Arts of Quality Research. Bangkok: Amarin Printing and Publishing.
Rakdhum, S. (2010). Career Advancement of Workers. Bankgkok: A minor thesis of Min a Non-Governmental. A minor thesis of Master of labor and welfare development of social work, Thammasat University.
Salamon, L. M., & Helmut K. A. (1996). The International Classification of Nonprofit Organizations: ICNPO-Revision. Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, no. 19. Baltimore: The Johns Hopkins Institute for Policy Studies.
Srakawee, K. (2019). Expectations of New Generations in Non-governmental Organizations. Journal of Management Sciences, 36(1), 102-127.
Suwannarat, G. (2004). Unfinished Business: ODA-Civil Society Partnership in Thailand. Translated by Pakdeebudh, J. Bangkok: CPCS, National Institute of Development Administration (NIDA).
ThongAun, P. (1999). Human behavior and self-development. Bangkok: Third wave Education.
Wigfield, A., & Tonks, S., & Klauda, S. (2016). Expectancy-value theory.
Williams, K. C., & Page, R. A. (2011). Marketing to the Generations. Journal of Behavioral Studies in Business. 3(April 2011), 1-17. Retrieved May 21, 2020, from www.aabri.com/manuscripts/10575.pdf
Wong, M., Gardiner, E., Lang, W., & Coulon, L. (2008). Generational differences in personality and motivation Do they exist and what are the implications for the workplace? Journal of Managerial Psychology, 23(8), 878-890.
Yin, R. K. (2009). Case Study Research: Design and Methods. California: Sage Publications Inc.
