ปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงานร่วมกันในแนวนอนของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ในเครือข่ายทั่วโลก
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาตัวแบบแนวคิดของความร่วมมือกันในแนวนอนระหว่างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ในเครือข่ายระดับโลก ซึ่งดำเนินการโดยองค์การบริหารเครือข่าย การวิจัยนี้ใช้วิธีเชิงคุณภาพเป็นการศึกษานำร่องโดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างกับประธานบริหาร 10 คนของบริษัทผู้ให้บริการโลจิสติกส์ในเครือข่ายโลจิสติกส์ G7 ซึ่งเป็นหนึ่งใน 148 ของผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ขนาดเล็กและขนาดกลางที่ตั้งอยู่ทั่วโลก การสัมภาษณ์ใช้ระยะเวลา 2 สัปดาห์ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2564 การวิเคราะห์เนื้อหาถูกใช้ในการสรุปผลการสัมภาษณ์ ผลการวิจัยพบว่า เป็นการยากที่จะประเมินความเติบโตของความร่วมมือด้านโลจิสติกส์ในแนวนอน ดังนั้น จึงใช้ความพึงพอใจโดยรวมและความต่อเนื่องของเครือข่ายเพื่อประเมินการดำเนินงานร่วมกัน ในทางทฤษฎี การวิจัยนี้มีประโยชน์ในเชิงตัวแบบของการดำเนินงานร่วมกันในแนวนอนระหว่างผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ในเครือข่ายระดับโลก ซึ่งดำเนินการโดยองค์การบริหารเครือข่าย ในทางปฏิบัติ การวิจัยนี้เสนอแนะว่า ผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์สามารถใช้ตัวแบบนี้เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานร่วมกันกับหุ้นส่วนในเครือข่ายได้
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ตีพิมพ์ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ อย่างไรก็ตาม กองบรรณาธิการไม่สงวนลิขสิทธิ์ในการทำซ้ำ คัดลอก หรือเผยแพร่ แต่จะต้องอ้างอิงให้ถูกต้องตามหลักวิชาการ
References
Abidi, H., Dullaert, W., De Leeuw, S., Lysko, D., & Klumpp, M. (2019). Strategic partner evaluation criteria for logistics service provider networks. International Journal of Logistics Management, 30(2), 438-466.
Aldrich, H. E., & Fiol, C. M. (1994). Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of management review, 19(4), 645-670.
Alkhatib, S. F., Darlington, R., & Nguyen, T. T. (2015). Logistics service providers (LSPs) evaluation and selection literature review and framework development. Strategic Outsourcing, 8(1), 102-134.
Ariño, A. (2003). Measures of strategic alliance performance: An analysis of construct validity. Journal of International Business Studies, 34(1), 66-79.
Audy, J. F., Lehoux, N., D'Amours, S., & Rönnqvist, M. (2012). A framework for an efficient implementation of logistics collaborations. International Transactions in Operational Research, 19(5), 633-657.
Badraoui, I., Van der Vorst, J. G. A. J., & Boulaksil, Y. (2020). Horizontal logistics collaboration: an exploratory study in Morocco’s agri-food supply chains. International Journal of Logistics Research and Applications, 23(1), 85-102.
Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Basso, F., D'Amours, S., Rönnqvist, M., & Weintraub, A. (2019). A survey on obstacles and difficulties of practical implementation of horizontal collaboration in logistics. International Transactions in Operational Research, 26(3), 775-793.
Bernal, S. M. H., Burr, C., & Johnsen, R. E. (2002). Competitor networks: International competitiveness through collaboration: The case of small freight forwarders in the High-Tech Forwarder Network. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 8(5), 239-253.
Bradford, K. D., Stringfellow, A., & Weitz, B. A. (2004). Managing conflict to improve the effectiveness of retail networks. Journal of Retailing, 80(3), 181-195.
Carbone, V., & Stone, M. A. (2005). Growth and relational strategies used by the European logistics service providers: Rationale and outcomes. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 41(6), 495-510.
Chi, T. (1994). Trading in strategic resources: Necessary conditions, transaction cost problems, and choice of exchange structure. Strategic Management Journal, 15(4), 271-290.
Cruijssen, F., Cools, M., & Dullaert, W. (2007). Horizontal cooperation in logistics: opportunities and impediments. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 43(2), 129-142.
Cruijssen, F., Dullaert, W., & Fleuren, H. (2007). Horizontal cooperation in transport and logistics: a literature review. Transportation journal, 46(3), 22-39.
Dacin, M., Oliver, C., & Roy, J. P. (2007). The legitimacy of strategic alliances: An institutional perspective. Strategic Management Journal, 28(2), 169-187.
Das, T. K., & Teng, B. S. (1998). Between trust and control: Developing confidence in partner cooperation in alliances. Academy of management review, 23(3), 491-512.
Das, T. K., & Teng, B. S. (2000). Instabilities of Strategic Alliances: An Internal Tensions Perspective. Organization Science, 11(1), 77-101.
Defryn, C., Sörensen, K., & Dullaert, W. (2019). Integrating partner objectives in horizontal logistics optimisation models. Omega, 82(1), 1-12.
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160.
Dowling, J., & Pfeffer, J. (1975). Organizational legitimacy: Social values and organizational behavior. Sociological Perspectives, 18(1), 122-136.
Dyer, J. H., Kale, P., & Singh, H. (2001). How to Make Strategic Alliances Work. MIT Sloan Management Review, 42(4), 37-43.
Gao, H., Yang, J., Yin, H., & Ma, Z. C. (2017). The impact of partner similarity on alliance management capability, stability and performance: Empirical evidence of horizontal logistics alliance in China. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 47(9), 906-926.
Huang, H. C., Lai, M. C., & Huang, W. W. (2015). Resource complementarity, transformative capacity, and inbound open innovation. Journal of Business and Industrial Marketing, 30(7), 842-854.
Hyder, A. S., & Abraha, D. (2006). Strategic alliances in the baltic states: A case of swedish firms. Competitiveness Review, 16(3/4), 173-196.
Kale, P., Singh, H., & Perlmutter, H. (2000). Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances: Building relational capital. Strategic Management Journal, 21(3), 217-237.
Lambe, C. J., Spekman, R. E., & Hunt, S. D. (2002). Alliance competence, resources, and alliance success: conceptualization, measurement, and initial test. Journal of the academy of Marketing Science, 30(2), 141-158.
Leitner, R., Meizer, F., Prochazka, M., & Sihn, W. (2011). Structural concepts for horizontal cooperation to increase efficiency in logistics. CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology, 4(3), 332-337.
Lemoine, W., & Dagnæs, L. (2003). Globalisation strategies and business organisation of a network of logistics service providers. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 33(3), 209-228.
Martin, N., Verdonck, L., Caris, A., & Depaire, B. (2018). Horizontal collaboration in logistics: decision framework and typology. Operations Management Research, 11(1/2), 32-50.
Morgan, R. M., & Hunt, S. D. (1994). The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing. Journal of Marketing, 58(3), 20-38.
Oliver, C. (1990). Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions. Academy of management review, 15(2), 241-265.
Palmieri, A., Pomponi, F., & Russo, A. (2019). A triple-win scenario for horizontal collaboration in logistics: Determining enabling and key success factors. Business Strategy and the Environment, 28(6), 1166-1178.
Provan, K. G., Isett, K. R., & Milward, H. B. (2004). Cooperation and compromise a network response to conflicting institutional pressures in community mental health. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 33(3), 489-514.
Raue, J. S., & Wallenburg, C. M. (2013). Alike or not? Partner similarity and its outcome in horizontal cooperations between logistics service providers. Logistics Research, 6(4), 217-230.
Raue, J. S., & Wieland, A. (2015). The interplay of different types of governance in horizontal cooperations A view on logistics service providers. International Journal of Logistics Management, 26(2), 401-423.
Ritter, T. (1999). The networking company antecedents for coping with relationships and networks effectively. Industrial Marketing Management, 28(5), 467-479.
Sarkar, M. B., Echambadi, R., Tamer Cavusgil, S., & Aulakh, P. S. (2001). The influence of complementarity, compatibility, and relationship capital on alliance performance. Journal of the academy of Marketing Science, 29(4), 358-373.
Saxton, T. (1997). The effects of partner and relationship characteristics on alliance outcomes. Academy of Management Journal, 40(2), 443-461.
Schmoltzi, C., & Wallenburg, C. M. (2012). Operational Governance in Horizontal Cooperations of Logistics Service Providers: Performance Effects and the Moderating Role of Cooperation Complexity. Journal of Supply Chain Management, 48(2), 53-74.
Schulz, S. F., & Blecken, A. (2010). Horizontal cooperation in disaster relief logistics: Benefits and impediments. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 40(8/9), 636-656.
Scott, W. R. (1995). Institutions and Organizations: Foundations for Organizational Science. Thousand Oaks, CA: Sage.
Sheffi, Y., Saenz, M. J., Rivera, L., & Gligor, D. (2019). New forms of partnership: the role of logistics clusters in facilitating horizontal collaboration mechanisms. European Planning Studies, 27(5), 905-931.
Steinicke, S., Wallenburg, C. M., & Schmoltzi, C. (2012). Governing for innovation in horizontal service cooperations. Journal of Service Management, 23(2), 279-302.
Verstrepen, S., Cools, M., Cruijssen, F., & Dullaert, W. (2009). A dynamic framework for managing horizontal cooperation in logistics. International Journal of Logistics Systems and Management, 5(3/4), 228-248.
Wallenburg, C. M., & Raue, J. S. (2011). Conflict and its governance in horizontal cooperations of logistics service providers. International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 41(4), 385-400.
Wallenburg, C. M., & Schäffler, T. (2016). Performance measurement in horizontal LSP cooperation as a field of conflict: the preventive role of collaborative processes. Logistics Research, 9(7), 1-15.
Wegner, D., & Padula, A. D. (2010). Governance and Management of Horizontal Business Networks: An Analysis of Retail Networks in Germany. International Journal of Business and Management, 5(12), 74-88.
Westney, D. (1988). Domestic and foreign learning curves in managing international cooperative strategies. Cooperative strategies in international business, 21(1), 339-346.